6 pytań do Michała Sadowskiego z Brand24. „Tworzenie biznesu to maraton, a nie sprint”

Na European Startup Days pojawiło się mnóstwo ciekawych przedsiębiorców, których produkty i usługi robią karierę nie tylko w Polsce, ale i za granicą. W studio ING, spotkaliśmy się m.in. z Katarzyną Dorsey (yosh.AI), Julią Szopą (Startup Poland), Wiktorem Warchałowskim (Airly) i Sergey'em Butko (CallPage). Ostatnim z gości banku był Michał Sadowski, założyciel i prezes Brand24, który podzielił się z nami wskazówkami związanymi z rozwijaniem firmy, które mogę się przydać przedsiębiorcom na różnych etapach rozwoju.

Zaczynamy od pierwszego pytania:

Dzięki temu Michał Sadowski nie jest tylko prezesem firmy notowanej NewConnect, do którego nie można się dostać. Jest raczej „Sadkiem”, z którym zawsze można porozmawiać po prelekcji i zapytać o rady.

Kebab stał się symbolem Brand24 m.in. po giełdowym debiucie, podczas którego gości częstowano właśnie kebabami.

Paradoksalnie Brand24 pomógł też ograniczony budżet.

Wielu przedsiębiorców podkreśla, że startupy często przepalają pieniądze na promocję czy rozrost struktury, zamiast skupić się na rdzeniu działalności. Dlatego, gdy pieniądze się kończą, brakuje klientów albo skończonego produktu.

Jednym z najważniejszych elementów rozwoju firmy internetowej, np. SaaS-a, jakim jest Brand24, jest optymalizacja konwersji potencjalnych klientów. Chodzi tu o sprawienie, że bezpłatni czy testowi użytkownicy kupują abonamenty, a ci, którzy abonament już posiadają, przesiadają się na droższe jego wersje.

Profil Michała Sadowskiego obserwuje kilkanaście tysięcy osób. Zdecydowana większość z nich to Polacy.

Rozpoznawalność Brand24 nad Wisłą bywa jednak pomocna.

Plusy są oczywiste: prestiż, ekspozycja i finansowanie. A co z minusami?

O jakie opinie chodzi?

Michał Sadowski rozkręca internetowe biznesy już od 15 lat, ale szersza publiczność usłyszała o nim przecież stosunkowo niedawno.