Nie dziwi, że HTC ma kłopoty, gdy sprzedaje Hindusom podstarzałe telefony po 3 tys. zł

HTC stworzyło pierwszy telefon z Androidem i wciąż pozostaje jednym z najbardziej cenionych producentów telefonów. Odnoszę jednak wrażenie, że choć recenzenci rozpływają się nad solidnością kolejnych telefonów z Tajwanu, a klienci doceniają konsekwencję w designie, to wyniki sprzedażowe nijak nie chcą odbić się od dna.

Strategią HTC było do tej pory wypuszczenie świetnego flagowca na początku roku, a później wprowadzanie jego nieco zmienionych wersji na różne rynki. Świetnym przykładem w tym miejscu jest HTC Bolt wprowadzony właśnie do Indii.

Telefon ma najnowszego Androida, wyświetlacz QHD, 3 GB RAM-u i 16 MP w aparacie, a także… dwuletni procesor - Snapdragona 810. W 2015 roku zrezygnował z niego m.in. Samsung, który w modelu Galaxy S6 użył autorskiego układu. Snapdragon nie dawał bowiem dużego skoku wydajnościowego, a znany był niestety z notorycznego i uciążliwego przegrzewania się.

Strategia HTC jest raczej jasna.

Wątpię, aby wielu Hindusów skusiło się na HTC Bolta za 3 tys. zł, kiedy zarówno Xiaomi, One Plus i ZTE moją ofertę bardziej dostosowaną do potrzeb tego kraju (czytaj: sprzedają tańsze telefony).

Mediana rocznego przychodu na osobę w Indiach wynosi mniej niż cena tego telefonu:

!function(e,t,n,s){var i="InfogramEmbeds",o=e.getElementsByTagName(t),d=o[0],a=/^http:/.test(e.location)?"http:":"https:";if(/^\/{2}/.test(s)&&(s=a+s),window[i]&&window[i].initialized)window[i].process&&window[i].process();else if(!e.getElementById(n)){var r=e.createElement(t);r.async=1,r.id=n,r.src=s,d.parentNode.insertBefore(r,d)}}(document,"script","infogram-async","//e.infogr.am/js/dist/embed-loader-min.js");

HTC ma duży problem ze strategią podboju rozwijających się rynków i marketingiem. Firma nieprzerwanie przynosi straty, a przy życiu utrzymuje się tylko dzięki oszczędnościom z poprzednich, tłustych lat.

!function(e,t,n,s){var i="InfogramEmbeds",o=e.getElementsByTagName(t),d=o[0],a=/^http:/.test(e.location)?"http:":"https:";if(/^\/{2}/.test(s)&&(s=a+s),window[i]&&window[i].initialized)window[i].process&&window[i].process();else if(!e.getElementById(n)){var r=e.createElement(t);r.async=1,r.id=n,r.src=s,d.parentNode.insertBefore(r,d)}}(document,"script","infogram-async","//e.infogr.am/js/dist/embed-loader-min.js");

Jeśli tak dalej pójdzie nie zdziwię się jeśli kompletnie ubiją segment telefonów i skupią się na swoim nowym koniku – wirtualnej rzeczywistości, która sprzedaje się zaskakująco dobrze, a także jest częściej wybierana przez developerów niż bezpośredni konkurent.

W ciągu pierwszych 10 minut sprzedało się aż 15 tys. headseatów, w ciągu pierwszych dwóch miesięcy 100 tys. co wyniosło Vive na drugie miejsce w segmencie.