Praca

O tym, że hałas jest niebezpieczny dla zdrowia człowieka, wiemy wszyscy. WHO od lat nomen-omen trąbi na ten temat, przestrzegając przed skutkami nie tylko krótkotrwałej ekspozycji na głośne dźwięki, ale też przed zanieczyszczeniem hałasem, które możemy zacząć traktować jako chorobę cywilizacyjną. Tymczasem hałas może być dla nas groźny, nawet gdy pozornie siedzimy w ciszy. Już tłumaczę.

Tradycyjny 8-godzinny dzień pracy w wielu firmach wyleciał przez okno, gdy rozhulała się pandemia. Normowane godziny, czyli pokłosie rewolucji przemysłowej i konieczności regulacji czasu pracy w fabrykach, nijak mają się do nowoczesnego społeczeństwa, pracującego cyfrowo i – coraz częściej – zdalnie. Badania dowodzą jednak, że elastyczne godziny pracy mają negatywny wpływ na naszą motywację.

Jeszcze w połowie 2019 roku nikt na świecie nie spodziewał się, że może się wydarzyć to co wydarzyło się pod koniec roku. Pandemia zakażeń koronawirusem spadła na cały świat znienacka. Miliony ludzi musiały po raz pierwszy poznać smak pracy zdalnej. Sprawdzamy, w jaki sposób można swojego laptopa szybko zmienić w pełnoprawne stanowisko pracy zdalnej.

Ból pleców podczas pracy za biurkiem to niestety smutna powszechność. Im więcej pracujemy w pozycji siedzącej, tym bardziej odczuwamy jej negatywne skutki, zwłaszcza że większość z nas nie ma luksusu pracy na dostosowanych fotelach ergonomicznych. Są jednak sposoby na to, by ten ból pleców załagodzić, nawet nie odchodząc od biurka.

Jeśli mam jedną prośbę do producentów laptopów w 2022 r., brzmi ona tak: przestańcie naginać czas pracy na jednym ładowaniu do potrzeb marketingu. Marzy mi się, żeby pod tym względem każdy laptop był jak MacBooki – działa dokładnie tyle, ile producent obiecał.

Jeszcze przed przejściem na pracę zdalną trudno było Polakom postawić granicę pomiędzy życiem prywatnym a obowiązkami. Nawet na urlopie. Chociaż problem jest globalny, skoro zajmuje się nim Unia Europejska, to nie da się ukryć, że na nowych przepisach to właśnie nasi zapracowani rodacy mogą sporo zyskać.

Nietrudno było się ostatnio natknąć się na skrajne opinie na temat pracy zdalnej. Zetknąłem się z jej entuzjastami, dla których ostatnie tygodnie potwierdziły to, o czym futuryści mówili od lat: praca z domu lub dowolnego miejsca nie powinna być przywilejem dla wybranych. W czasach swobodnego dostępu do cyfrowych narzędzi każdy powinien mieć zagwarantowane prawo do pracy, skąd chce. Po co marnować energię i stresować się dojazdami do biura? Ten czas można wykorzystać efektywnie na rzecz firmy: zaczynać pracę wcześniej, by ją wcześniej kończyć, wykonywać obowiązki w poczuciu większego komfortu psychicznego - przekonują. Łatwo jednak natknąć się też na poglądy przeciwne.

Od lat produkcja związana z kakao w niektórych rejonach Afryki wiąże się z łamaniem praw człowieka czy niewolniczą pracą dzieci. Holenderski producent czekolady postanowił zwrócić uwagę na problem. Niektórzy jednak oburzyli się, że dostali mniej słodkości niż powinni.

Mówią, że jeśli coś jest głupie, ale działa, to nie jest głupie. Mniej więcej tak mogę podsumować, co czuję patrząc na Dell Concept Pari – kamerkę internetową przyczepianą… na magnes.

Rząd zauważył, że podejście do pracy ze względu na pandemię drastycznie się zmieniło. Politycy idą z duchem czasu i chcą ułatwić pracę zdalną. Możliwe będzie podpisywanie umów o pracę przez internet.

Pandemia sprawiła, że home office przestał być benefitem, a stał się normalnością. W kilka tygodni narzędzia do zdalnego dostępu stały się kluczowe dla prawie każdej firmy - nie tylko IT. Jednym z kluczowych programów w portfolio stał się TeamViewer, który umożliwia szybkie łączenie się komputerem w biurze z dowolnego miejsca na świecie z internetem.

W Stanach w tym roku pracę rzuciło 35 mln ludzi. W Wielkiej Brytanii jest rekordowy milion wakatów. W Polsce czterech na dziesięciu specjalistów nawet nie mając nic nowego, deklaruje gotowość do zwolnienia się. Witajcie w świecie nowej zawodowej normalności. Świecie, w którym pracuje się, by żyć, a nie żyje, by pracować. 

Pandemia przyśpiesza tempo i skalę transformacji cyfrowej. Jednym z trudniejszych wyzwań, które się dzisiaj z nią wiążą, jest zarządzanie zasobami ludzkimi. I chociaż w dzisiejszym świecie pozyskiwanie właściwych ludzi jest niezwykle istotne, to nie mamy jasności, czym się w nim kierować. Kim może być menedżer lub lider, który idealnie pasowałby do pandemicznego świata?

GSK Tech Global Centre w Poznaniu otwiera nowe możliwości, poszerzając skalę działań w Poznaniu. To oferty pracy dla kandydatów na każdym etapie kariery zawodowej. Od juniorów, seniorów, aż po dyrektorów. To wszystko dzięki kolejnemu etapowi rozwoju tego największego na świecie centrum technologicznego GSK.

Peryferia dobrej jakości nie tylko pomogą nam w pracy, ale również sprawią, że inni będą nas lepiej widzieli lub słyszeli.

Nawet co siódmy młody Polak może mieć problem z… uzależnieniem od nauki. Problem wydaje się niewiarygodny, ale ekspert nie ma wątpliwości: takie podejście ma fatalne konsekwencje.

Hybrydowa praca to dla wielu firm już nie wyzwanie na przyszłość, a zadanie na tu i teraz. Jednak wprowadzenie tego modelu w pośpiechu może prowadzić do frustracji, nierówności płac i problemów z zarządzaniem. Jak podejść do hybrydy, by nie paść jej ofiarą?

System wyłapuje jeśli ktoś dłużej niż minutę nie wysyłał notatki. W oczach algorytmu wszystkie nieścisłości psują ocenę pracownika. – Aby mieć jak najlepszą ocenę, nauczyłem się sikać i srać na akord – Adam, pracownik infolinii zarządzanej przez algorytm, opowiada, jak sztuczna inteligencja przejęła kontrolę nad jego życiem.

Podkarpacie stawia na podbój kosmosu. Lada chwila powstanie tam klaster kosmiczny na wzór Doliny Lotniczej, żeby zachęcić polskich startupowców do zainteresowania się rozwojem technologii kosmicznych. Nie musimy od razu budować bazy na księżycu, na początek możemy choćby robić schabowe dla kosmonautów, bo kto lubi jeść posiłki z proszku? I mamy duży potencjał, żeby w technologiach okołokosmicznych się rozwijać.

Specjaliści IT musieli odnaleźć się w nowej rzeczywistości rozproszonych zespołów w czasie pracy zdalnej. Zupełnie inne wyzwania stanęły przed osobami, które w tym czasie zmieniały pracę i musiały się wdrażać od zera do zespołu jedynie za pomocą komunikatorów. Jeszcze trudniejsze zadanie postawił przed sobą Krzysztof Turowski, który, jako manager, do Exatel dołączył w maju. Nie...