Apple - nowy król technologii

Czternaście lat temu, w 1997 r., Apple było w podobnej sytuacji jak Palm kilka tygodni temu - niby ciągle z dobrą marką i dobrym aktywem w postaci systemu operacyjnego, ale bez finansowych widoków na przyszłość. Tyle, że Palm nie miał za bardzo komu oddać sterów zarządzania firmą, aby wydobyć się z marazmu i skończył w rękach HP. Gdyby Apple nie zaprosiło Steve'a Jobsa z powrotem do firmy właśnie w 1997 r. skończyłoby pewnie w rękach jakiegoś Della.

Kiedy w 2000 r. Steve Ballmer przejmował stery w Microsofcie firma wyceniana był na ponad 500 mld dolarów. Apple zarządzana już wtedy przez dwa lata przez Jobsa - 15 mld dolarów. Wczoraj na zamknięciu sesji nowojorskiej giełdy Microsoft był warty ok. 219 mld dol., a Apple - 222 mld. W ciągu dekady Microsoft stracił ponad 50% swojej rynkowej wartości, a Apple zwiększyło swoją wartość? o 1480%. Mimo iż w długoterminowym wymiarze kapitalizacja rynkowa sporo mówi o rynkowej strategii firmy i stanowi obraz zaufania inwestorów, to nie jest to do końca wymierny współczynnik ze względu na narażenie na często niezbyt racjonalne wahania wartości akcji. Bardziej miarodajnym będzie wartość przychodów ze sprzedaży. W 2000 r. Microsoft generował 23 mld dolarów i było to 3 razy więcej niż Apple. Według planów obu firm na ten rok Microsoft ma wygenerować 61,5 mld dolarów, a Apple 59 mld. Różnica jest tak niewielka, że równie dobrze 2,5 mld może ustawić się w odwrotnym kierunku.

To właśnie zrównanie przychodów ze sprzedaży Apple'a i Microsoftu jest najbardziej spektakularne. Microsoft jest przecież firmą, której produkt jest zainstalowany na 90% wszystkich komputerach na świecie, czyli - przyjmując wartości podawane przez WolframAlpha - na ponad 900 mln urządzeń. Mimo udziału światowego nieprzekraczającego kilka procent, to Apple zarabia najwięcej na sprzedaży komputerów osobistych. Podobnie jak na telefonach komórkowych, sprzedaży muzyki cyfrowej i odtwarzaczy multimedialnych. Apple nigdzie poza odtwarzaczami multimedialnymi nie wychodzi na dwucyfrowe połacie rynku w ujęciu ilościowym.

W 2001 r. w słynnym orędziu Bill Gates przewidział, że tablety będą przyszłością komputerów osobistych. Przez 10 lat szefowi operacyjnemu Microsoftu, Steve'owi Ballmerowi, nie udało się przekonać producentów sprzętu komputerowego do zainwestowania w ten format. Dzisiaj w 2010 r., w kilka miesięcy po debiucie tabletu Apple'a, iPad sprzedaje się lepiej niż Maki, a Steve Jobs na kolejnym rynku wydaje się być o co najmniej rok świetlny przed jakąkolwiek konkurencją.

W 2007 r. oceniając potencjał iPhone'a, Steve Ballmer mówił o nim "bez szans". Dziś iPhone generuje ponad 40% wartości przychodów ze sprzedaży Apple'a. iPhone jest bramą do nowego typu komputerów osobistych i oprogramowania. Tymczasem sprzedaż smartfonów z Windows Mobile nieprzerwanie spada od 3 lat, a sam platforma już dawno wyprzedzona została nie tylko przez iPhone OS, ale i Android. Microsoft co pół roku ogłasza nową rewolucję mobilną w swoim portfolio, a rezultatów choćby w postaci odwrócenia niekorzystnego finansowego trendu nie widać.

Wnioski nasuwają się same, nieprawdaż?