Technologie

W 2006 r. z YouTube było nieco tak, jak dziś z Instagram - wielu poddawało w wątpliwość gigantyczną wycenę serwisu wideo przejmowanego przez Google'a za 1,6 mld dol. Nie brakowało głosów, że YouTube'owi brakuje wyraźnego pomysłu na komercjalizację działalności, i że Google wyraźnie dał się zrobić w balona. Dziś podobne mówi się o Instagram, za którego Facebook zdecydował zapłacić się aż miliard dolarów. 7 lat po przejęciu YouTube już nikt nie wątpi, że jest to serwis z gigantycznym potencjałem na zarabianie. Kto wie, może z Instagram będzie podobnie, a Zuckerberg - jak na geniusza internetu przystało - widzi w tym serwisie coś, czego my wszyscy nie widzimy.

Cyfra+ jako ostatnia z trzech dużych platform satelitarnych na rynku wkracza do walki o klienta niechcącego się wiązać umową oferując nową ofertę przedpłaconą za rozsądną cenę. Do tej pory posiadała drogie pakiety, które nie były w żaden sposób promowane. Teraz prawdopodobnie ulegnie to zmianie. Niestety oferta Cyfry+ jest mizerna, droga i archaiczna.

Można nie lubić kierunku, w którym rozwija się Chrome OS (ja za to uwielbiam, od wczoraj Chrome OS jest dla mnie jeszcze lepszy jako maszyna na wyjazdy), ale nie można nie doceniać tego, jak Google małymi kroczkami czyni zarówno przeglądarkę, jak i swój system operacyjny świetni osadzone w ekosystemie produktów, które rozwija. Wydaje się, że czas już skończyć z dywagacjami dlaczego Google rozwija zarówno Androida, jak i Chrome OS. Dzięki Chrome Mobile oba produkty są ze sobą coraz bardziej zintegrowane.

Za każdym razem, gdy któryś ze znajomych przypomni mi o istnieniu Fotka.pl, wchodzę na stronę z czystej ciekawości, by sprawdzić co ciekawego słychać w progach niegdyś najpopularniejszego serwisu społecznościowego w Polsce. Za każdym razem gdy tam zaglądam przeżywam szok. Strona główna wygląda inaczej, profile użytkowników wyglądają inaczej. Wciąż widzę nowe funkcje i elementy. Mam wrażenie, że Fotka.pl zachowuje się niczym tornado nieustających zmian. Gdyby w ten sam sposób działały Allegro, Onet albo Wykop, zmieniając się co rusz nie do poznania, użytkownicy tychże serwisów dostaliby za pewne napadu szału. Protestów i lamentów nie byłoby końca. Na Fotce tego nie ma. Branża nie komentuje zmian w serwisie, użytkownicy choć częściowo ze zmian nie zadowoleni, to mimo to przeglądają kolejne profile, oceniając kolejne zdjęcia. Status quo nie ma końca, a Fotka, której upadek wieńczyło już wielu (podobnie jak NK.pl), trzyma się dobrze, nie traci oglądalności i cały czas generuje wysokie przychody. Oczywiście oficjalnym wyników finansowych spółki nie znamy, ale możemy się tylko domyślać, że właściciel nie dopuściłby do sytuacji, w której serwis zacząłby przynosić straty. Fotka w epoce Facebooka znalazła swoją niszę i świetnie się w niej realizuje. Stanowi idealne miejsce spotkań dla “podrywaczy”, osób szukających miłosnych wzlotów, oraz tych którzy szukają ujścia dla swojej próżności.

Chromebooka lubię za prostotę. Chrome OS to wyłącznie przeglądarka, i można to lubić lub nie, ale trzeba przyznać, że wraz z ograniczeniami przynosi to wiele zalet. Oprócz długiego czasu na baterii jedną z nich jest to, że Chrome OS jest tak przejrzysty i nieskomplikowany, że trudno cokolwiek w nim popsuć czy niechcący zmienić. Osobiście Chromebooka polecałabym tylko osobom świadomym, lub takim, które z komputerami nie miały wiele styczności, bo im system w postaci wyłącznie przeglądarki może ułatwić życie. Jednak nowe aktualizacje i przebudowanie Chrome OS świadczy o tym, że Google nie poradził sobie z systemem opartym wyłącznie na przeglądarce. Albo świat nie jest jeszcze na to gotowy, albo z ideą było coś od początku źle. Bo Chrome OS przypomina teraz Windowsa, OS X, Ubuntu czy inne, tradycyjne systemy.

Miałam pochwalić RIM za dobry, chociaż niewiele wnoszący do poprawy obecnej sytuacji ruch. Chodzi o planowane uniemożliwienie uruchamiania na PlayBooku aplikacji trzecich, czyli tak zwane zablokowanie sideloadingu. Po głębszym zastanowieniu i po przeczytaniu słów Aleca Saundersa, wiceprezesa relacji deweloperskich w RIM o tym, że 25% aplikacji na Androidzie jest piraconych, a Google Play to chaotyczne szambo, ciężko nie wyczuć w tym wszystkim... zazdrości. RIM też chciałby mieć szambo, na które może ciężko jest tworzyć aplikacje z powodu fragmentacji, ale deweloperzy i tak to robią, bo nieobecność w tej kloace jest równa nieobecności na jednej z dwóch największych platform mobilnych na świecie.

Do telewizyjnej oferty Neti podchodziłem bardzo sceptycznie na jej starcie. Co prawda telewizja osobista rzeczywiście dotyczy nadal oferty HBO, to jednak sama oferta stacjonarna stała się dość ciekawa. Szczególnie, że Netia Player jest telewizyjnym dekoderem na miarę dzisiejszych potrzeb użytkowników. Teraz do usług Netii dodano TVN Player - można więc mówić o skomplementowaniu podstawowej oferty.

Mania wielkości to jakieś wyjątkowe zboczenie rodzaju ludzkiego. Dawno już skończyło się na porównywaniu długości przyrodzenia. Dziś każdy musi mieć największy silnik, największy dom, największe felgi i… największy ekran. Jeśli chodzi o to ostatnie, z całą pewnością palma pierwszeństwa od dziś należy do Toshiby. To kto następny zechce mi wpakować dotykowy telewizor do plecaka?

Japoński gigant biznesu elektronicznego Sony ogłosił, że roczne wyniki na koniec marca 2012 r. będą jeszcze gorsze niż wcześniej sądzono. W zasadzie to stan finansów Sony jest katastrofalny - w zeszłym roku firma dołożyła do interesu ponad 4 mld dol. Przekładając to na sumy krążące w ostatnich dniach - za roczną stratę Sony można by kupić cztery Instagramy. To także więcej niż roczne przychody tego, który 1 mld dol. na Instagram wydał, czyli Facebooka. Gorzej już w Sony być nie może, więc.. musi być lepiej.

Myślę, że tak. I wcale mnie to nie dziwi. Kocham Google jak starszego, dużo mądrzejszego brata, którego nigdy nie miałem - za wyszukiwarkę, za najlepszą na rynku pocztę, za to jak zarządzają YouTubem, Picasą czy wreszcie za całego Androida. Ale na społecznościach to się oni za bardzo nie znają. I nawet trudno ich winić.

Skrót najciekawszych wydarzeń z ostatniego tygodnia: Skype planuje zatrudnić kolejne 400 osób. Pracowników będzie szukał w Londynie, Sztokholmie, Tallinie, Pradze, oraz w kalifornijskim Palo Alto. Po zakończonej rekrutacji firma na całym świecie zatrudniać będzie 1600 osób. Yahoo z kolei planuje cięcia, w wyniku których pracę w portalu straci około dwóch tysięcy osób. Są to pierwsze ruchy nowego szefa portalu Scotta Thompsona, które mają na celu uzdrowić sytuację finansową firmy. W międzyczasie Pinterest wspina się na podium najpopularniejszych serwisów społecznościowych w USA. Jednak prawdziwą wisienką na torcie był wczorajszy news o tym, że Facebook kupuje za okrągły miliard dolarów najpopularniejszą aplikację mobilną do robienia zdjęć - Instagram.

Instagram nie pasuje do Facebooka. Wiem, dlaczego Facebook kupił mobilny serwis społecznościowy, uważam to za rosądną decyzję i jak pisałam wczoraj Facebook z biznesowego punktu widzenia takie przejęcie ma sens. Nie trzyma się jednak całości z perspektywy profilu użytkowników i tego, jak postrzegany jest Facebook, a jak Instagram. Nie ma co ukrywać: Instagram jest atraktycyjny i nowoczesny, a Facebook.... Facebook jest tym złym gigantem. Gigantem, od którego uciekało się na Instagram i inne serwisy. Zuckerberg będzie miał teraz twardy orzech do zgryzienia: jak poprowadzic Instagram i czerpać z niego korzyści, nie zaburzając delikatnej przeciwwagi, którą Instagram był dla Facebooka. To nie jest chyba możliwe.

Na południowo-zachodnim końcu Islandii, w miejscu dawnej bazy lotniczej NATO powstało warte 700 milionów dolarów centrum danych, które już wkrótce może stać się miejscem przechowywania informacji z całego świata. To co odróżnia ten ośrodek od innych tego typu projektów rozsianych po całym świecie, to to, że energia niezbędna do zasilania tysięcy serwerów czerpana jest ze złóż geotermalnych, a do chłodzenia systemów informatycznych wykorzystuje się arktyczne powietrze Islandii. Björgólfur Thor Björgólfsson, były bankier i pierwszy islandzki miliarder próbuje w ten sposób uchwycić kawałek szybko rosnącego rynku jakim są „zielone centra danych”.

Przypadek CD Projekt RED, czy People Can Fly pokazały, że jeśli polska firma chce wejść na rynek i się na nim utrzymać, powinna od razu zacząć z „wysokiego C”. Pionierem takiego rozwiązania był jednak Techland. W 2000 roku firma z Ostrowa Wielkopolskiego stworzyła Crime Cities, a ta – jako jedna z nielicznych nadwiślańskich produkcji – od razu została przyjęta przez graczy z entuzjazmem. Minęło 12 lat, a Techland chyba powoli zaczyna grać w pierwszej lidze twórców gier.

Po giętkim ekranie e-ink od koreańskiego LG przyszła pora na pierwsze zapowiedzi uginającego się ekranu AMOLED od drugiej koreańskiej firmy, czyli Samsunga. Nowy ekran ma nazywać się Youm i prawdopodobnie jeszcze w tym roku wejdzie na rynek. Czy czeka nas więc wkrótce ekranowa rewolucja?

Bez przeszłości nie byłoby teraźniejszości. Gdyby nie osoby zaangażowane w stworzenie komputerów osobistych z wygodnymi interfejsami, dziś prawdopodobnie nie korzystalibyśmy ze smartfonów czy tabletów. Współczesne urządzenia owszem niosą za sobą innowacje, ale bez swoich protoplastów dziś prawdopodobnie byłyby jedynie częścią ludzkiej fantazji. Warto więc pamiętać o osobach, które przed laty tworzyły dla nas urządzenia przyszłości. Byli to na ogół wizjonerzy, wynalazcy ale też niemniej ważni inwestorzy i biznesmeni. Niestety legendy z połowy ubiegłego wieku powoli odchodzą na łono Abrahama. W wieku 83 lat zmarł Jack Trzmiel.

Gdyby Facebook powstał dzisiaj, powstałby jako serwis mobilny - przeczytałem ostatnio takie zdanie (nie pamiętam teraz gdzie), które utkwiło mi w pamięci. Wczoraj przekonaliśmy się co to dokładnie oznacza - Facebook musiał kupić Instagram, bo ten - szczególnie po debiucie na platformie Android - zaczął mu po prostu zagrażać w jednym z kluczowych elementów. Instagram to właśnie serwis mobilny - tak powstał i zapewne taki pozostanie.

O Instagramie ostatnio zrobiło się ponownie głośno z okazji wprowdzenia aplikacji na Androida i pogłosek, że Instagram nie ma pomysłu na to, jak zmonetyzować miliony użytkowników. Już wiemy, jak twórcy zarobili na Instagramie: sprzedali go Facebookowi. To naprawdę duża rzecz. Mobilna, społecznościowa aplikacja fotograficzna z 30 milionami użytkowników nie była tania - kosztowała miliard dolarów.

Programiści i graficy wydają się mieć święta Wielkanocne przez cały rok. Chyba nigdy nie przestaną nas zaskakiwać swoim poczuciem humoru. W wielu grach, filmach, programach użytkowych, czy nawet sprzętach elektronicznych możemy odnaleźć przeróżne ukryte żarciki i nigdzie nie komunikowane elementy dodatkowe. W większości przypadków nawiązują one do innych elementów popkultury lub do pracy samych twórców danego projektu. Takie często zabawne elementy ukryte w przeróżnych miejscach określa się mianem Easter Egg. Ponieważ podobnie jak podczas wielkanocnego poranka trzeba się natrudzić w wyszukiwaniu ukrytych wielkanocnych jajek (najczęściej słodkości).

Aplikacje fotograficzne to jeden z najgorętszych fenomenów mobilnego rynku po 2007 r. To między innymi dzięki nim, smartfony są dziś najpopularniejszymi aparatami fotograficznymi na świecie bijąc profesjonalny sprzęt do robienia zdjęć. Co więcej, w najbliższej przyszłości należy oczekiwać znacznego przyspieszenia w rozwoju zarówno technologii związanej z fotografiką na smartfonach - chociażby dzięki PureView od firmy Nokia, jak i mobilnych społeczności opartych na zdjęciach wykonywanych smartfonami. Przykład wielkiego sukcesu aplikacji Instagram jest zapewne preludium do wystrzału popularności tego typu serwisów na wszystkich mobilnych platformach.