Technologie

W najnowszym wydaniu "Newsweeka", które od dziś przez tydzień w kioskach na terenie całego kraju, znajdziecie dwa teksty mojego autorstwa: artykuł o strategii firmy Google oraz wywiad z wiceprezesem Google'a, Sundarem Pichai'em. Oba teksty opublikuję na Spider's Web w najbliższą niedzielę, tj. 17 stycznia 2010 r. Zapraszam do kiosków i? na Spider's Web za niecałe 2 godziny!

Jeśli ktoś ma jeszcze jakieś wątpliwości odnośnie kontrolowanych wycieków z Apple'a, które mają rozgrzać atmosferę medialną przed z hukiem ogłaszaną premierą (bądź też osłabić komunikacyjne atuty rywala), to powinien przeczytać ten wpis na blogu jednego z byłych szefów marketingu firmy - Johna Martellaro.

Śledzenie ostatnich wydarzeń medialnych trzech gigantów nowych technologii: Microsoftu, Google'a i Apple'a mogło przynieść zabawne spostrzeżenia. Każdy bez wyjątku starał się osłabić PRowe atuty najbliższego rywala własnymi super newsami; czasami narzędziami kompletnie nieprzygotowanymi?.

Dzień po tym, jak serwis zarządzany przez Walta Mossberga - All Things Digitial - podał informację, że Apple dokonało kolejnego przejęcia, przejmowany podmiot potwierdził - tak, Quattro Wireless jest teraz częścią Apple. Niecałe dwa miesiące wcześniej Google kupił lidera na rynku reklamy wyświetlanej na urządzeniach mobilnych - AdMob.

Nie wiem jak Was, ale mnie w szaleństwie doniesień na temat tabletu (iSlate?) Apple najbardziej zaciekawiło jedno zdanie: "będziesz niezwykle zaskoczony sposobem interakcji z tym urządzeniem", ponoć wypowiedziane przez byłego pracownika Apple, a cytowane po raz pierwszy w "New York Times".

Kiedy prawie rok temu Apple szumnie ogłaszało wersję 3.0 mobilnego systemu operacyjnego iPhone OS, udostępniając producentom osprzętu możliwość przekształcenia iPhone'a w dowolne urządzenie elektronicznie, w pierwszej kolejności pomyślałem o terminalu do płatności plastikowym pieniądzem. Myślałem, że to kwestia kilku miesięcy zanim pojawi się ktoś, kto za pomocą dodatkowego osprzętu i dedykowanego oprogramowania zmieni iPhone'a w mobilny terminal. Dopiero teraz, na początku 2010 r., plany te nabierają realnych kształtów.

Kiedy 14 grudnia pisałem o tym, że iPhone-killer (chyba) wreszcie nadchodzi, naprawdę wydawało się to realne, szczególnie ze względu na prognozowany nowy, rewolucyjny dla smartfonów model sprzedaży. Niestety, im bliżej premiery Nexusa One - bo tak owy iPhone-killer ma się nazywać - i im więcej o nim wiadomo, tym jego potencjał rynkowy wydaje się słabszy.

Zdobyć miejsce na drugim pulpicie mojego iPhone?a, to nie lada sztuka. Trzymam tam swoje ulubione aplikacje, których używam najczęściej (pierwszy pulpit zarezerwowany jest na aplikacje natywne). To miejsce dla klientów aplikacji internetu społecznościowego oraz najlepsze źródła informacji w sieci. W ostatnim czasie miejsce na pulpicie nr 2 zdobyły dwie aplikacje.

Co tam sterowanie (bądź też nie) samochodu za pomocą iPhone'a. Czytam właśnie w magazynie "Praktyka Lekarska", że diagnoza stanu zapalnego wyrostka robaczkowego może odbywać się poprzez przesyłanie obrazów na telefon iPhone 3G posiadający odpowiednie oprogramowanie.

Najwyraźniej magiczna myszka od Apple nie jest dla wielu klientów koszmarem (jak dla niektórych u nas) i w Stanach Zjednoczonych firma Jobsa w listopadzie, po raz pierwszy w historii, wywalczyła ponad 10% rynku - doniosła analityczna firma NPD Group.

CEO Apple, Steve Jobs, został wynagrodzony 1 dolarem za swoją pracę w firmie w 2009 r. Zastępujący go podczas urlopu zdrowotnego Tim Cook, na co dzień szef operacyjny firmy (COO) zarobił 14 milionów razy więcej - 14 milionów dolarów.

Oglądając w serwisach telewizyjnych relacje ze szturmów na sklepy w Wielkiej Brytanii i w Stanach Zjednoczonych w gorącym międzyświątecznym okresie sprzedażowym, pomyślałem o iPodzie. Grudzień to przecież prawdziwe iPodowe żniwa. Apple sprzedaje ich wtedy najwięcej w całym roku, gdyż przenośna szafa grająca z jabłkiem w logotypie to bardzo popularny prezent gwiazdkowy.

Rankingi płyt roku prowadzę od 1995 roku. To zamierzchłe czasy, kiedy nie było Internetu z całym swoim inwentarzem: blogami, serwisami, portalami, wymienialniami itp. Słuchałem wtedy namiętnie Piotra Kosińskiego i jego audycji "Noc Muzycznych Pejzaży", która ukształtowała mój gust muzyczny. Swoje rankingi zapisywałem w pamiętnikach (pisałem rozliczne) oraz na komputerze w Wordzie. Drukowałem je i przyklejałem nad biurkiem. Wisiały tam przez cały rok.

Jeśli wierzyć wynikom śledztwa, jakie przeprowadził serwis MacRumors, istnieje duże prawdopodobieństwo, że nowy rewolucyjny produkt Apple - dotykowy przenośny komputer - będzie nazwany iSlate. Jeśli rzeczywiście takie są plany Steve'a Jobsa, to - co mam nadzieję zaraz udowodnić - nie będzie to dla niego (dla produktu, ma się rozumieć) dobry omen. Ta nazwa marki po prostu źle się kojarzy.

Odpowiedź na przewrotne pytanie w tytule brzmi: ma i to sporo. 209,25 dolarów to nowy rekord ceny akcji Apple na giełdzie w Stanach Zjednoczonych, a 1 dolar to roczna pensja, którą firma właśnie wypłaciła swojemu szefowi, Steve'owi Jobsowi.

Wczoraj blogosferę i serwisy technologiczne zelektryzował raport największej na świecie firmy analitycznej Nielsen, według której iPhone miał już być najpopularniejszym telefonem komórkowym w Stanach Zjednoczonych. Spektakularny sukces Apple? Prawie?, bo w zadziwiający sposób Nielsen manipuluje danymi.

Dzisiejszy "Wall Street Journal" przynosi niezwykle ciekawe informacje na temat planów nowej rewolucji Apple. W centrum uwagi jest iTunes Store, który ma wkrótce oferować usługi abonamentowego dostępu do zasobów telewizji przez internet oraz niewydany jeszcze tablet, który ma być głównym urządzeniem do konsumpcji nowej usługi.

W skrócie o tym ile zarabiają członkowie rady nadzorczej Apple za przyjazd na jedno spotkanie, ile miesięcznie wpływa na konto wiodącego niezależnego dewelopera aplikacji na iPhone oraz ile będzie urządzeń z iPhone OS na pokładzie na koniec 2009 r.

14 grudnia w "Newsweeku" opublikowany został mój kolejny tekst. Oto jego treść:

Palm opublikował dane kwartalne, które można skwitować krótko: rozczarowujące. Wygląda na to, że typowany na drugiego w kolejności iPhone-killera, smartfon Pre, nie jest oszałamiającym sukcesem rynkowym. Palm ma problem.