Microsoft

Po otrzymaniu informacji o dzisiejszej sensacji (Google kupił Motorolę) musiało być tak: w ataku furii Steve Jobs lewym sierpowym zmiażdżył swojego lśniącego MacBooka Air, a Steve Ballmer wezwał w trybie pilnym głównego księgowego Microsoftu i zażądał, żeby mu policzył ile dolarów jest aktualnie w kasie firmy i czy starczy na Nokię, albo chociaż na RIM (albo odwrotnie, bo dzisiaj, to raczej RIM byłby droższy od komórkowego biznesu Finów). A jeśli ktoś myśli, że przejmując Motorolę Google'owi chodziło o patentową ochronę podmiotów w ekosystemie Androida, to chyba za dużo w młodości czytano mu książeczek z serii "poczytaj mi mamo".

Jaki los czeka Skype'a po przejęciu przez Microsoft? To i wiele innych pytań zadaje sobie wielu specjalistów z branży. Wykupienie najpopularniejszego internetowego komunikatora głosowego przez producenta systemu operacyjnego Windows było zaskoczeniem niemal dla wszystkich. Wiele osób przypuszczało, że posunięcie to ma na celu zahamowanie rozwoju Skype'a co pozwoli zdobyć przewagę własnych rozwiązań komunikacyjnych. Po niecałych trzech miesiącach od transakcji menadżer produktowy ds. Skype, Neil Stevens z Microsoftu zdradził plany dotyczące przyszłości komunikatora.

Podniecenie, jakie nie tylko w Polsce, i nie tylko na Spider's Web, wywołała medialna prezentacja smartfonu N9 - pierwszego i najprawdopodobniej jedynego smartfonu z systemem operacyjnym MeeGo - to zapewne jedno z niewielu przyjemnych chwil dla Nokii w ostatnich miesiącach, w których fińska firma musi przełykać kolejne gorzkie pigułki. Niestety to podniecenie też zostanie zmarnowane, bo Nokia pada ofiarą konsekwencji własnej polityki.

Działania Microsoftu pod niektórymi względami spokojnie mogłyby konkurować w kategorii paranoi miesiąca. Nawet między sobą. Firma, która doskonale zna rynek, potrafi działać w sposób skrajnie nieprzewidywalny, wypuszczając nieraz produkty, które wymagają gruntownej poprawy (vide słynne przesyłanie dziwnie dużych ilości danych w pierwszej wersji Windows Phone 7, czy też Windows Vista, która stała się nawet kanoniczną klątwą wśród informatyków: obyś Vistę z dyskietek instalował). Z drugiej jednak strony gigant z Redmond odniósł również pasmo niekwestionowanych sukcesów, takich jak Windows XP czy XBox. Czasem jednak można odnieść wrażenie, że próby przekucia na większy sukces swoich nowych, flagowych produktów sprawiają wrażenie działania po omacku. Tak sytuacja ma się choćby z wprowadzaniem Metro UI gdzie się da oraz próbami zmuszenia użytkowników do migracji z Windowsa XP do 7.

Nad Androidem zbierają się czarne chmury - konkurenci Google'a kupili patenty Nortela i Novella, Apple jednych producentów sprzętu z Androidem pozywa i drugim blokuje debiuty na kolejnych rynkach, a w tle ciągle nierozwiązana sprawa z Oracle i patentami Javy. Pozwy patentowe sypią się z każdej strony, dosłownie na każdego kto ma do czynienia z systemem Google’a. Na dodatek Google sam dolewa oliwy do ognia prowadząc jakąś własną grę. O co tu chodzi?

Uwielbiam takie małe śledztwa wśród meandrów raportów finansowych firm. Publiczne spółki mają obowiązek publikować dane finansowe i cała sztuka w tym, aby dobrze poukrywać w nich to, co nie do końca chce się, żeby dostało się do opinii publicznej. Stąd na przykład Amazon nie raportuje sprzedaży e-czytnika Kindle, Apple nie raportuje sprzedaży AppleTV (poza jednym wyjątkiem, gdy przekroczyli 10 mln sprzedaży), a Microsoft milczy na temat przychodów ze sprzedaży Windows Phone. Ale, ale - od czego są wnikliwi blogerzy. Taki jeden z Nick Eaton z Seatlleepi wyniuchał ile Microsoft przytulił z racji sprzedaży WP7 w ostatnim roku rozliczeniowym. Jak można się domyślać, Microsoft ma wszelkie powody żeby przychody ze sprzedaży Windows Phone ukrywać.

Home Theater Personal Computer na dobre swoją karierę rozpoczął w 2002 roku wraz z premierą Windows Media Center. Dzięki nakładce na system Windows, dodatkowemu pilotowi oraz obudowie przypominającej sprzęt HiFi komputer PC miał wejść do domowego salonu. Dziś w tym sektorze pecetów widać największą kanibalizację za sprawą urządzeń określanych jako post-PC.

Nie chciałbym być nudny, ale w kolejnych wynikach największych firm technologicznych widać coraz więcej sygnałów postępującej ery post-PC. Wczoraj Microsoft ogłosił najnowsze wyniki kwartalne, które z jednej strony są bardzo dobre w wymiarze finansowym (mocne wzrosty przychodów i zysków), ale z drugiej pokazują słabość Windowsa - systemu operacyjnego instalowanego w komputerach ery PC. Drugi kwartał z rzędu koronny produkt Microsoftu zanotował spadek. Wzrosty Microsoft zawdzięcza… rosnącej sprzedaży produktów z ery post-PC: Xboksa oraz Kinecta. Mimo to, Microsoft doznaje kolejnych upokorzeń - okazuje się, że przychody ze sprzedaży iPhone'a i iPada są dziś wyższe od całościowego obrotu kwartalnego firmy Steve'a Ballmera.

Działania Nokii w drugim kwartale 2011 r. przyniosły pierwszą od półtora roku stratę, a firma sprzedała o 20% mniej telefonów niż rok wcześniej. Los fińskiego producenta leży teraz w gestii tylko jednego konia - albo uda się przejście na Windows Phone, albo za niedługo Nokia będzie zmuszona do porzucenia telefonicznego biznesu. Nie przypadkowo w komentarzu po prezentacji wyników kanadyjski CEO Nokii, Stephen Elop mówił praktycznie tylko i wyłącznie o Windows Phone, który najprawdopodobniej zadebiutuje na Nokiach 26 - 27 października na dorocznej konferencji Nokia World.

Yahoo i jego ekscentryczna szefowa Carol Bartz nie mają dobrych wieści dla inwestorów - przychody spadły w drugim kwartale 2011 r. o 6% do 1,08 mld dol., a najgorsze jest to, że kurczy się koronny biznes firmy, czyli reklama display'owa. Tu Yahoo ma największy problem, bo z pozycji lidera na tym bardzo perspektywicznym rynku spadł na trzecią pozycję - wyprzedza go już nie tylko Google, ale również, a może przede wszystkim, Facebook, który w ostatnich 12 miesiącach zwiększył swój udział w reklamach display'owych CPC o 74%. Jeśli więc można domniemywać gdzie leży przyczyna spadków Yahoo, to z pewnością zazdrosny wzrok pani Bartz kierowany jest w kierunku rudych włosów Marka Zuckerberga.

Zapraszam do przeczytania wpisu gościnnego Grzegorza Ułana, redaktora Elitarnego Katalogu Stron, który stanowi odpowiedź na tekst Mateusza Kowalskiego „Czy Microsoft może być jeszcze wizjonerem?”

Zapraszam do przeczytania gościnnego wpisu Rafała Hirscha, dziennikarza stacji TVN CNBC i przy okazji aktywnego komentatora wydarzeń giełdowych na Twitterze oraz autora ciekawego bloga na tematy finansowe.

Kiedy parę dni temu pisałem o pozycji tabletów w strategii Microsoftu, miałem cichą nadzieję, że to koniec wszelkich rewelacji, jakie czekają nas ze strony Ballmera i jego towarzyszy. Jak się okazało, minęła mi przed nosem jedna dość istotna informacja. Andy Lees (tak, ten odpowiedzialny za potraktowanie tableta jako PC), zapowiedział, że na przełomie 2015 i 2016 roku Microsoft zaprezentuje platformę jednoczącą wszystkie możliwe urządzenia. Więcej szczegółów nie zdradził, jednak sam pomysł nie jest zbyt nowy. Nowością co najwyżej może być przepowiadanie, że dzięki wspólnemu ekosystemowi każde urządzenie będzie pozwalało na "wykorzystanie pełnej mocy komputera PC na jednym urządzeniu". Prawdopodobnie też o to chodziło szefowi działu mobilnego, kiedy zapowiadał posłanie do piachu nadziei na stworzenie wersji Windows Phone 7 dedykowanej tabletom.

Trudno do końca uwierzyć, czy to rzeczywiście kolejna wpadka Microsoftu, czy też wyrachowane działanie obliczone na zgarnięcie nieco atencji medialnej, która od kilkunastu dni nieustannie jest przy Google'u i jego nowym serwisie społecznościowym Google Plus, ale Microsoftowi pod adresem Socl.com 'wypłynęła' tzw. zaślepka nowego serwisu Tulalip, nad którym pracuje z kilkoma bardzo ciekawymi informacjami, które mogą rozpalać wyobraźnię.

Microsoft działa trochę na zasadzie sinusoidy - raz jest lepiej (MsOffice, Windows XP, Windows 7, XBox), raz jest gorzej (Windows Vista, Windows Mobile 6.5, wstążka w Office), ale działa - tego się nie da zaprzeczyć. Nie da się również zaprzeczyć, że ostatnio firma konsekwentnie buduje sobie całkiem stabilny, choć wciąż miejscami zaskakujący wizerunek. W miarę pozytywny, mimo ekscesów Steve'a Ballmera. Tylko czasami zdarzają się wpadki. Cóż - wypowiedź Andy'ego Leesa, dyrektora Windows Phone, która miała miejsce na konferencji Worldwide Partners należy zdecydowanie do bardziej spektaktularnych. Jego wypowiedź jest o tyle dziwna, że albo prezentuje niezrozumienie rynku, albo też wskazuje na własną wizję, która trochę się kłóci z obecnie przyjętym powodem, dla którego pojawiły się tablety. A oto i feralne stwierdzenie:

W Los Angeles trwa właśnie konferencja partnerów Microsoftu, którą otworzył - jak to ma w swoim zwyczaju - CEO firmy Steve Ballmer. I raczej ku zdumieniu 12 tys. zebranych przedstawicieli firm partnerskich Microsoftu zebrało mu się na niespotykaną szczerość, szczególnie jeśli chodzi o ocenę dotychczasowego sukcesu firmy na rynku mobilnym. - We went from very small to very small - mówił Ballmer o Windows Phone. Jakże wielka to odmiana po powtarzanym bez końca zdaniu, że 'użytkownicy kochają swoje Windows Phone'y".

Na powyższy tekst zebrały się trzy informacje oraz piosenka. Z trzech doniesień - dwa świeże, jedno nieco starsze. Piosenka ma natomiast zdrowo ponad pół roku, nosi tytuł "Kraken", a gra ją niemiecki duet Deine Lakaien. Te trzy informacje to: promowane tweety, które trochę powinny zmienić sposób działania firm na Twitterze, ponowne ożywienie dyskusji na temat praw autorskich oraz prywatności po premierze Google+ (bo do braku prywatności ludzie już się praktycznie przyzwyczaili), a także dyskusja na temat tego, kto tak naprawdę tworzy Windows 8. Czyli: co w Internecie jest przez kogo i dla kogo? Wygląda na to, że wszystko jest przez wszystkich, prawa ma kto inny, a wszyscy i tak muszą to odebrać. Cały ten tekst to tylko drobny obrazek z otaczającej nas rzeczywistości, pokazujący po raz kolejny kierunek, w którym idzie sieć.

Choć ostatni tydzień upłynął pod znakiem Google+, Facebook nie zamierza oddać pałeczki lidera społecznościowego. Dziś Mark Zuckerberg zaprezentował 3 nowe rzeczy - czat grupowy, nowy wygląd czata i funkcje, na którą czekali prawie wszyscy - wideoczat we współpracy ze Skype’em. Współpraca Microsoftu (właściciela Skype’a) i Facebooka to żadna nowość, ale to Facebook zyskuje na tym najwięcej. Zyskuje, bo musi nadrabiać do coraz mocniejszych konkurentów. I próbuje, zapowiada się to udanie, ale bez fajerwerów. Tylko czy fajerwerki są niezbędne?

Jeśli nie przejmujesz kogoś pokroju co najmniej Twittera a wydajesz 4,5 mld dol. to musi to być wielka rzecz. Tymczasem media w zasadzie milczą, choć to największa wymiana praw do własności intelektualnej w dobie internetu. O co chodzi? Konsorcjum na czele z Apple'em kupiło patenty zbankrutowanego producenta sprzętu telekomunikacyjnego Nortel - bardzo ważne patenty, które w dobie piekielnie szybkiego rozwoju rynku mobilnego mogą stanowić o potężnej przewadze rynkowej albo o obronie przed pozwami konkurentów. Sama gigantyczna transakcja dowodzi również temu, jak inny jest dziś rynek nowych technologii niż jeszcze kilka lat temu.

Dzisiaj debiutuje Office 365 - wersja pakietu biurowego Microsoftu w technologicznej chmurze dla specjalistów i małych przedsiębiorstw. Za 5,35 euro miesięcznie można sobie nabyć własną małą korporacyjną chmurę od Microsoftu, a w niej: pocztę e-mail i kalendarze, aplikacje Office Web Apps do pracy grupowej lub samodzielnej, udostępnianie plików i dokumentów, komunikator audio-wideo i dziesiątki innych mniej lub bardziej oczywistych usług.