iPod

Manchester United wygrał wczoraj Puchar Ligi, tak zwany najmniejszy puchar z trzech do zdobycia w Anglii (obok tego za mistrzostwo kraju oraz Puchar Anglii). W bramce czerwonych diabłów bronił? (nie Tomasz Kuszczak) Ben Foster. Został bohaterem ManU broniąc strzały z rzutów karnych piłkarzy Tottenhamu. Wszystko dzięki? iPodowi.

Jedną z najczęściej cytowanych przesłanek na temat braku zasadności wypuszczania na rynek przez Apple własnego netbooka jest fakt możliwej kanibalizacji ich sprzedaży z istniejącą linią MacBooków (Air, i tych z i bez Pro). Tymczasem przykład sukcesu iPoda pokazuje, że Apple świetnie radziło sobie z poziomym poszerzaniem portfolio w przeszłości.

Zdaje się, że kryzys w końcu dopada dzielnie broniącej się do tej pory przed skutkami globalnej recesji firmie Apple. Według danych NPG Group cytowanych przez Piper Jaffray w notce do swoich klientów, sprzedaż komputerów Mac spadła o 6%, a iPodów o 14% w styczniu 2009 roku w porównaniu ze styczniem rok wcześniej. Dla najlepszych jednak kryzys jest również nadarzającą się okazją.

W 2008 roku sprzedano w Polsce o 20% mniej odtwarzaczy mp3 niż w 2007 roku - donosi dzisiejsze wydanie "Rzeczpospolitej". W 2007 roku polscy klienci kupili ponad 1,5 miliona sztuk cyfrowych odtwarzaczy muzycznych. W 2008 roku było to już tylko 1,2 miliona sztuk.

W sukurs dyskusji o zasadności lub też nie powstania AppStore Premium przychodzą nowe dane przedstawione przez comScore, a cytowane przez Information Week - gry na urządzenia mobilne pobrane zostały o 17% więcej razy w 2008 roku niż w 2007 r.

Dziś jedni na aplikacji symulującej ludzkie wiatry zarabiają 400 tysięcy dolarów, inni narzekają, że mimo szczerych chęci na przygotowanie profesjonalnych aplikacji, zmuszeni są do pracy nad prostymi ale chwytliwymi programikami za jednego dolara. W AppStore konkurencja zaczyna być niezwykle gorąca. Rozwiązaniem byłoby stworzenie AppStore Premium z aplikacjami w cenie od 20 dolarów w wzwyż. Wieść niesie, że Apple planuje wprowadzenie takiej sekcji w AppStore, aby oddzielić chwasty od ziarna i udobruchać dużych instytucjonalnych deweloperów, którzy krzyczą najgłośniej. AppStore to dziś najgorętszy kanał dystrybucyjny na aplikacje mobilne. Nie dziwi więc, że nie brakuje pomysłów na jego maksymalnie skuteczny rozwój. Tyle, że pomysł na AppStore Premium jest ograniczeniem rewolucyjnej swobody jaką Apple dało wszystkim deweloperom wraz z otwarciem programu i udostępnieniem narzędzi programistycznych SDK. Według doniesień mediów zza oceanu , AppStore Premium miałoby być dostępne jedynie dla dużych deweloperów. Jeśli tak się stanie, to AppStore częściowo stanie się "zwykłym" kanałem dystrybucji. Zwykłym, bo w jego najbardziej atrakcyjnej części nie będzie już dane małym i niezależnym firmom deweloperskim odnieść spektakularnego i ekspresowego sukcesu. Ci duzi będą mogli dowolnie kształtować ceny swoich hitów na iPhone'a (czytaj: podwyższać je), bo nie będą musieli się już ścigać z małymi o eksponowane miejsca promocyjne (sekcje: New oraz Hot w AppStore na iPhone i iTunes). Dla Apple to pewnie lepiej. Droższe aplikacje to większe wpływy z ich sprzedaży (właściciel AppStore kasuje 30% przychodów ze sprzedaży).

Głośny film dokumentalny Kobi Shely pod tytułem "MacHeads" to opowieść zawiedzonego środowiska fanów komputerów Mac, którego wrogiem jest dziś korporacja Apple. Ten film to jęk rodem z deski grobowej społeczności, której już dziś nie ma. Jest inne.

Koniec sprawy Marka Papermastera, którego Steve Jobs upatrzył sobie na następcę Tony'ego Fadella nazywanego ojcem iPoda. Wczoraj IBM poinformowało w oficjalnej informacji prasowej, że spór prawny z byłym pracownikiem został zakończony.

Apple zaskoczyło wszystkich doskonałymi wynikami pierwszego kwartału rozliczeniowego 2009 roku. Zaprezentowane wczoraj dane finansowe były znacznie lepsze od nawet najbardziej optymistycznych ocen analityków giełdowych.

Na dzień przed ogłoszeniem wyników po pierwszym kwartale fiskalnym cena akcji Apple spadła do dwuletniego minimum. Na zamknięciu wtorkowej sesji Apple dostępne było za 78,20 dolarów. Rok temu walory Apple warte były 192 dolary. Od piku z grudnia 2007 roku, kiedy cena jednej akcji przekraczała 200 dolarów, Apple spadło o 60%.

Takim tytułem opatrzony był wyczerpujący artykuł na temat szefa operacyjnego Apple, Tima Cooka, w listopadowym wydaniu magazynu "Fortune". Przez pół roku Cook będzie miał okazję udowodnienia, czy na owe miano zasługuje, po tym jak Steve Jobs namaścił go na swojego zastępcę podczas urlopu zdrowotnego.

Na początku uprzedzę?, to nie jest tekst oparty na analizie źródeł, danych, wypowiedzi analityków, czy przecieków z Apple. To osobista lista życzeń. Za rok wrócę do tego tekstu i sprawdzę czy któreś z moich życzeń spełniło się.

Wczorajszy dzień biznesowy w Stanach Zjednoczonych upłynął pod znakiem sprzecznych opinii wiodących analityków giełdowych na temat Apple. Inwestorzy, którzy zainteresowani są inwestycją w walory Apple muszą być skonfundowani.

Odpowiedź: 41 tysięcy. Źródło: raport "Innowacja i nowe miejsca pracy w globalnej gospodarce: przykład iPoda firmy Apple". Autorzy: Greg Linden, Jason Dedrick I Ken Kraemar z Personal Computing Industry Center.

Rok powoli zbliża się do końca. Czas więc na podsumowania, analizy i rankingi. Wybierzmy razem najważniejsze wydarzenie dla Apple w kończącym się 2008 roku. Poniżej znajdziecie przygotowaną przeze mnie listę dziewięciu wydarzeń oraz krótkie uzasadnienie ich wyboru. Kolejność nominacji jest przypadkowa.Jeśli uważacie, że na liście powinny się znaleźć jeszcze inne wydarzenia, piszcie w komentarzach. Dodam je do listy. Obok mojego awatara znajdziecie sondę, w której możecie oddać głos na wydarzenie roku dla Apple. Głosujemy przez miesiąc: od 8 grudnia do 7 stycznia. Ja oddaję swój głos na AppStore.

Już prawie wszyscy dywagują nad tym, co Steve Jobs pokaże w styczniu podczas konferencji MacWorld 2009. A że coś pokaże to raczej pewne bazując na doświadczeniu dwóch ostatnich lat. Dwa lata temu na MacWorld 2007 Apple zaprezentowało światu iPhone'a. Rok temu w styczniu Jobs wyjął z koperty najcieńszego notebooka świata. Skoro wszyscy mogą spekulować, to pospekuluję i ja...Steve Jobs to prawdziwy mistrz ceremonii. Jego keynotes, czyli najważniejsze "przesłanie" podczas danej konferencji, to coś więcej niż zwykła prezentacja nowych produktów. To swojego rodzaju spektakle, których siła wykracza daleko poza ramy normalnych spotkań firm z mediami. Chyba żadna inna firma nie może cieszyć się taką atencją mediów całego świata - od Uralu po Andy - przed i po swoich konferencjach. Niesie to ze sobą również zagrożenia, ponieważ media i konsumenci oczekują od Apple i Steve'a Jobsa nowych pokładów magii podczas każdego publicznego ich wystąpienia.

? tym bardziej wydaje mi się, że byłby to strzał w dziesiątkę. Wprawdzie już MacBook Air może być nazwany quasi-netbookiem Apple, ale wydaje się, że to właśnie iTablet z pełną obsługą multi-touch byłby kompletnie czymś nowym, odpowiadającym jednocześnie na zapotrzebowanie rynku.Czym jest (mógłby być) netbook od Apple? Drugim lub nawet trzecim komputerem użytkownika. Komu mógłby przypaść do gustu? Niezliczonej rzeczy aktywnych zawodowo osób, które nie spędzają pełnych ośmiu godzin przed ekranem komputera, ale jeżdżą, spotykają się z partnerami biznesowymi, uczestniczą w konferencjach i organizują spotkania. Mały, lekki, tani i ograniczony do minimum komputerek do odbierania/wysyłania maili, przeglądania zasobów Internetu i obsługujący pakiet biurowy. Oczywiście z pełną synchronizacją/mobilnością i dostępem do korporacyjnych zasobów za pomocą technologii push. Taki większy iPhone z dziesięciocalowym ekranem pozwalającym otwierać strony internetowe bez konieczności przewijania w lewo-prawo. Oczywiście z wirtualną klawiaturą i szmatką do czyszczenia utłuszczonego ekranu?

Tak zwany czarny piątek po Święcie Dziękczynienia oraz następujący po nim weekend wyznaczają nastroje amerykańskich konsumentów na cały okres świątecznych zakupów. To najważniejszy okres dla detalistów w całym roku, którzy prześcigają się w obniżkach i promocjach cenowych. Dobry też to moment na zakup sprzętu elektronicznego.Jak podaje dzisiejsza "Rzeczpospolita" Amerykanie wydali na zakupy w ostatnim tygodniu o ponad 3% więcej niż w zeszłym roku - aż 10,6 miliardów dolarów. Wynik to całkiem przyzwoity w obliczu minorowych nastrojów związanych z kiepską kondycją amerykańskiej gospodarki. Dobrze radziła sobie firma Apple, chociaż bazując na danych sprzedażowych z Amazon - największego amerykańskiego sklepu internetowego - trochę gorzej niż w zeszłym roku.

Analityk banku inwestycyjnego Piper Jaffray, który uznany jest za najlepszego specjalistę od Apple - Gene Munster - przedstawił odpowiedzi na 12 pytań dotyczących aktualnego stanu biznesu oraz rozwoju portfolio produktów firmy Steve'a Jobsa.Odpowiedzi Munstera, z którymi w pełnej wersji można zapoznać się na portalu AppleInsider, są rozwinięciem notki do klientów Piper Jaffray przesłanej niecały tydzień temu. Co ciekawe, Munster ciągle podtrzymuje swoją prognozę dla wyceny walorów Apple na poziomie 250 dolarów. To niemal trzykrotnie więcej niż aktualna ich cena. Od tygodnia bowiem Apple testuje kolejne dołki oscylując wokół 90 dolarów.

Może to tylko wynik globalnej recesji, może jednorazowe wydarzenie, ale? Apple najprawdopodobniej po raz pierwszy w historii sprzeda mniej iPodów w ostatnim kwartale tego roku niż na koniec grudnia poprzedniego roku. Byłoby to wydarzenie bezprecedensowe potwierdzające fakt, że iPod i cała branża przenośnych odtwarzaczy mp3 powoli, choć raczej bezpowrotnie, się kurczy. Według uśrednionych kalkulacji analityków z Wall Street , Apple sprzeda 18,6 milionów iPodów w ostatnim kwartale kalendarzowym 2008 roku. Byłaby to wysoka, 16% zniżka w porównaniu z zeszłym rokiem, kiedy na koniec grudnia 2007 roku Apple sprzedało 22,1 milionów iPodów. Trochę bardziej optymistyczny jest najbardziej znany analityk podejmujący tematykę Apple - Gene Munster z Piper Jaffray. Według niego Apple sprzeda 19 milionów iPodów. Tak, czy owak, pierwszy w historii spadek sprzedaży iPodów w najbardziej atrakcyjnym kwartale roku stanie się chyba faktem.