iPhone

Dwa wydarzenia w dniu wczorajszym - Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Apple'a i oświadczenie prasowe firmy Palm. W pierwszym triumfalne oświadczenia firmy, która "nie wie" co ma zrobić z 40 mld dolarów w gotówce. W drugim dramatyczna informacja, że roczne wyniki będą "znacznie poniżej oczekiwań".

Do wczorajszych dwóch nowych spotów reklamowych iPhone'a z tzw. "tezą" dziś Apple dodał jeszcze jeden nowy spot. Tym razem dość nudny.

Trzy dni temu pisałem o tym, że brak multi-taskingu w iPhone to mit. Wczoraj w nocy Apple przyszedł mi w sukurs i wypuścił dwa nowe telewizyjne spoty iPhone'a, z których jeden pokazuje jedną z najważniejszych funkcji wielozadaniowości - korzystanie ze wszystkich funkcji smartfonu podczas rozmowy, a drugi dowodzi, że "klasyczny multi-tasking" w iPhone jest niepotrzebny.

Od dłuższego czasu obserwuję w sieci dyskusję, a w zasadzie narzekania na brak tzw. wielozadaniowości w iPhone, co dla wielu osób ma być również dyskwalifikującą kwestią odnośnie ewentualnego zakupu iPada. Przyznam, że nie do końca rozumiem o co w tym wszystkim chodzi, bo ja - posiadacz wszystkich po kolei modeli iPhone'a - problemu braku wielozadaniowości nie odczuwam.

Jan Rychter zwrócił niedawno moją uwagę cytatem z bloga Chrisa Dixona: "za każdym razem kiedy inżynier dołącza do Google'a, jeden start-up umiera". Intrygujące, prawda? Zaledwie tydzień później możemy przekonać się, na czym to polega.

Piotr Chyliński, znany w środowisku makowym jako Heidi, opisał przedwczoraj wyniki swojego dziennikarskiego śledztwa w związku z zal(ew)anymi iPhone'ami. Po pełną dramaturgii historię odsyłam na strony Mojego Jabłuszka, gdzie Heidi ją opublikował, ja natomiast pozwolę sobie zacytować inną niesamowitą historię z zalanym iPhone'm w tle, którą przeczytałem w najnowszym numerze tygodnika? "Takie Jest Życie".

Wiemy na pewno do czego iPad ma służyć - do konsumpcji mediów w warunkach domowych. Wiemy na pewno ile będzie kosztował w Stanach Zjednoczonych i możemy domyślać się ile będzie kosztował w Polsce. Nie wiemy natomiast ile będzie kosztowało codzienne użytkowanie iPada, choć wygląda na to, że nie mało.

Wszystko wskazuje na to, że Apple poważnie przygotowuje się do wejścia na rynek sprzedaży reklam - reklam mobilnych na swoich urządzeniach z iPhone OS. Patrząc na ostatnie ruchy Apple'a wygląda na to, że wkrótce będzie niezła zadyma, bo aktualnie na reklamach wyświetlanych w iPhone zarabia? Google.

Za kilka miesięcy minie równo dwa lata od debiutu usługi MobileMe. W ciągu tych niecałych dwóch lat rynek usług "technologicznej chmury" dla użytkowników indywidualnych przeszedł duże zmiany. Dziś synchronizacja poczty e-mail, kontaktów oraz kalendarzy pomiędzy komputerami i smartfonem iPhone wydaje się być niewystarczająca do tego, aby Apple bez wstydu mógł wyciągać rączki po 99 dolarów rocznie (79 euro dla klientów w Europie). Co więc powinno być dodane do funkcjonalności MobileMe, aby opłacało się przedłużyć subskrypcję? Apple ma kilka doskonałych pomysłów pod nosem?

Sporo czasu minęło od ostatniego wpisu z cyklu "moje aplikacje na iPhone", gdyż? nie uzbierało się wcześniej na tyle ciekawych aplikacji, żeby o nich pisać. W końcu, po ponad miesiącu, jest co pokazać.

Tabletowa gorączka nie ustaje i przechodzi od etapu "do czego w ogóle ten tablet" do odpowiedzi na pytanie "ile iPadów Apple sprzeda". Renomowana analityczna firma ABI Research jest przekonana, że nowa kategoria medialnych tabletów wystrzeli do 57 milionów sztuk w 2015 r. Dla porównania - komputerów PC sprzedało się w 2009 r. w 300 mln sztukach.

Kiedy inni rozpływali się nad liczbą 8,7 mln sprzedanych iPhone'ów w ostatnim kwartale rozliczeniowym Apple'a, ja nieśmiało zauważyłem, że było to znacznie poniżej oczekiwań rynkowych oscylujących wokół 10 milionów. Dziś mamy pierwsze odzwierciedlenia tego "niedoboru" w udziałach rynkowych - według danych ABI Research udział Apple'a na globalnym rynku smartfonów spadł w czwartym kwartale 2009 r. z 18,1 do 16,6%.

Jeśli komuś wydaje się, że Apple popełniło strategiczne błędy w zamieszaniu z Flashem na iPadzie, to z pewnością sam jest w błędzie. To klasyczna rozgrywka PR Apple'a mając na celu osłabienie niewygodnego partnera i promocja własnego formatu.

Samo w sobie ogłoszenie iPada było zapewne najważniejszym wydarzeniem 2010 r. dla Apple'a, ale wraz z nim przyszła zmiana, której skutki odczują nie tylko akcjonariusze, licząc na duże wzrosty dochodowości firmy, ale także kontrahenci, którzy stracili ważne kontrakty. O jaką zmianę chodzi? O nowy procesor A4, który Apple zaimplementował w iPadzie.

Jestem typowym "wczesnym nabywcą" (z ang. early adopter), konsumentem, który szybko akceptuje nowinki rynkowe, myśląc o ich zakupie. Według marketingowej segmentacji rynku, takich jak ja jest ok. 15%. Zdecydowana większość konsumentów stanowi tzw. "wczesną większość" (35%) lub "późną większość" (35%). Zapewne właśnie ze względu na istnienie tego naturalnego podziału, wczesny odbiór nowego produktu Apple'a jest? dość krytyczny.

Wielu komentatorów ma żal do Apple'a, że przemilczał wczoraj wszystkie produkty i usługi oprócz jednego - iPada. Można to tłumaczyć podręcznikiem public relations, że mając medialną bombę nie należy jej rozbrajać krótszymi lontami. Można jednak także tłumaczyć to tym, że Apple po prostu nie jest już firmą produkująca komputery?

Apple nie zawiódł - pokazał nowe urządzenie, które - tak jak wcześniej iPhone - nie ma swojego odpowiednika aktualnie na rynku. Czy jednak 27 stycznia 2010 r. dokonał się przełom, który zmieni sposób konsumpcji mediów tradycyjnych? Czy iPad zapoczątkuje nową kategorię produktu? Czy da kolejnego gigantycznego finansowego kopa Apple'owi? Dziś odpowiedzi jasnych nie ma.Jak poprzednio iPhone'a, iPada chciałoby się już dziś dotknąć, poużywać, posprawdzać wszystkie opcje, skonfrontować z oczekiwaniami. To dlatego, że nowy gadżet Apple'a nie ma swojego odpowiednika na rynku - jakkolwiek go oceniać, jest rewolucyjny w stosunku do wszystkiego, co aktualnie można znaleźć na półkach sklepowych. Można też śmiało założyć to, że do iPada będą teraz dostosowywać się inne konkurencyjne urządzenia. W ciągu najbliższego roku, dwóch Apple będzie miał bezsprzecznie kolosalną przewagę nad rynkiem, który po pierwsze znowu będzie potrzebował czasu, aby w pełni zrozumieć znaczenie i użyteczność iPada, a po drugie przygotować konkurencyjną odpowiedź, w której technologie zastosowane dziś przez Apple będą dopiero musiały być "zrozumiane" przez inżynierów pracujących dla rywali.

Apple może cieszyć się największą ze wszystkich technologicznych firm na świecie atencją mediów, które zapewniają firmie darmową ekspozycję znaków towarowych. Apple może mieć najbardziej naturalny "PR" ze wszystkich globalnie rozpoznawalnych firm świata. To jednak nie oznacza, że Apple nie wydaje dużych pieniędzy na reklamę swoich top produktów.

Jak gigantycznym sukcesem Apple'a jest iPhone, niech świadczy fakt, że w minionym kwartale po raz drugi z rzędu przyniósł firmie Steve'a Jobsa największą część przychodów ze sprzedaży.

Apple pokazał świetne wyniki po pierwszym kwartale rozliczeniowym 2010 r., po raz kolejny - co staje się niechlubną regułą - bijąc na głowę nawet nawet najbardziej optymistyczne projekcje analityków. Ale tym razem Steve Jobs i spółka naprawdę chcieli, aby wyniki zwaliły wszystkich z nóg, wykorzystując nadarzającą się okazję na wdrożenie korzystnych zmian w zasadach księgowości. Czemu akurat teraz?