Microsoft

Microsoft nie spoczął na współpracy z Nokią. Steve Ballmer pojawił się na BlackBerry World 2011 by ogłosić, że jeszcze w tym toku Bing wraz z całą gamą usług Microsoftu staną się domyślnymi usługami na platformach BlackBerry. Tym samym Google zyskał bardzo poważnego konkurenta w dostarczaniu mobilnych usług. Nie tak dawno Android wyprzedził RIM na północnoamerykańskim rynku. Według analityków zrobi to także iOS, ale RIM wciąż jest potęgą i bliski mariaż z Microsoftem może sporo namieszać wszystkim graczom.

Projekt tabletu Microsoft o wdzięcznej nazwie Courier rozpalił swego czasu nadzieję fanów urządzeń mobilnych na coś naprawdę… hmm… innego niż iPad. Jednak tak szybko jak laboratoria Microsoftu pokazały rewelacyjny koncept, tak szybko Redmond go skasowało.

Era post-PC erą post-PC, ale trzeba oddać erze PC należny hołd - w ciągu 18 miesięcy od wprowadzenia na rynek Windows 7 sprzedał się w 350 mln sztuk. Gigantyczna sprzedaż, która zawstydza erę post-PC i jej głównych graczy: iPhone'y, iPody i iPady - w czasie gdy Microsoft windował sobie sprzedaż Windowsa 7 do niebotycznych 350 mln, urządzeń iOS sprzedało się 'zaledwie' 150 mln sztuk.

Szeroko pojęta otwartość przestaje być zaletą, bo przeciętny konsument średnio orientuje się o co w tym wszystkim chodzi. Chce dobrze działającego produktu końcowego. A na jakich zasadach i licencjach został stworzony? To szczegół. “W branży” z kolei otwartość powoduje nieustanne bycie pod lupą i śledzenie każdego najmniejszego kroku. Zarabianie na otwartości jest również trudniejsze. Odczuwa to przede wszystkim Google, który swój sukces oparł właśnie na niej.

Mój HTC Trophy dostał w końcu aktualizację systemu Windows Phone 7 do wersji 'No Do'. Mogę teraz kopiować tekst z jednej aplikacji i wklejać go do drugiej. Mogę uaktualniać darmowe aplikacje w Windows Marketplace. Mogę także cieszyć się znacznie mniejszym czasem oczekiwania na start i wznowienie działania aplikacji. I tyle. Tylko tyle zajęło Microsoftowi ponad rok pracy by przygotować i wdrożyć.

Ciekawe - ba, arcyciekawe zestawienie przygotował serwis GlassDoor. Prezentuje on wyniki dwuletnich badań wśród pracowników największych firm technologicznych świata odnośnie akceptacji działań i postawy prezesów (CEO).

Microsoft stara się chyba ocieplić wizerunek wokół platformy Windows Phone po niezbyt udanej akcji aktualizacji systemu (hej, ja ciągle nie mam update'u!) i pochwalił się spektakularnymi liczbami wokół swojej nowej mobilnej platformy po roku od jej powstania.

Bardzo mocna prognoza od uznanego domu analitycznego - IDC twierdzi, że już w 2015 r. mobilny system operacyjny Microsoftu, który przyjmie do siebie Nokia - Windows Phone - zdobędzie drugie miejsce, wyprzedzając iPhone'a, na rynku mobilnych OS wśród smartfonów.

Niełatwo jest być fanem Windows Phone 7 - oj, niełatwo, szczególnie w Polsce. Próbuję, staram się, wierzę i namawiam innych, ale co tu dużo ukrywać - łatwo nie jest. Powtarzam się? Tak, bo sposób w jaki Microsoft strzela sobie marketingowo-wizerunkowe samobóje woła o pomstę do nieba. Nic się Redmond nie uczy. Nic, a nic. A potem na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy dziwią się, że udziałowcy skarżą się na to, że "Microsoftu nikt dziś nie kocha. Kochają za to Apple'a". No jak mają kochać, skoro skutecznie uda się zniechęcić nawet tak cierpliwych użytkowników jak ja.

Zapraszam do przeczytania gościnnego wpisu Wojciecha Mardyły, autora bloga InfoDump.

Jeśli największy gracz na rynku PC oficjalnie wprowadza swój mobilny system operacyjny na sprzedawane komputery, jeśli jego ambicją jest uczynienie webOS "wiodącą platformą łączącą wszystkie typy urządzeń" i jeśli słowo "chmura" odmienia przez wszystkie przypadki, to jak inaczej nazwać to, co Hewlett-Packard ma do przekazania światu jeśli nie strategią na czasy post-PC?

Microsoft nie będzie produkował nowych wersji urządzeń mobilnych pod marką Zune, kończąc ponad czteroletnie próby podważenia dominacji iPoda - donosi w tonie definitywnym Bloomberg. Zaskoczenia nie ma - już od jakiegoś czasu menedżerowie Microsoftu byli pod pręgierzem zakazu medialnych wzmianek o marce Zune. Porażka marki, w którą swego czasu Microsoft inwestował nie mniej niż dziś w Windows Phone pokazuje wyraźnie jaki problem ma Redmond - brak innowacyjności na rynku konsumenckim. Ale jest rozwiązanie - postawienie w końcu na odpowiedniego konia.

W nocy Microsoft zaprezentuje oficjalnie mocno odświeżonego IE. Z wielką pompą na SXSW (festiwal South by Southwest w Texasie) Microsoft chce pokazać, że w wojnie przeglądarek ma jeszcze dużo do powiedzenia. Tylko czy jakiekolwiek odświeżenie, nawet bardzo poważne, jest w stanie odmienić trend spadkowy? W świetle premier Firefoksa 4 oraz Chrome 10 nic nie zapowiada, by IE znów zyskiwał, a nie tracił.

Coraz więcej dokumentów wokół decyzji Nokii o przejściu na platformę Microsoftu wyjaśnia skalę całego przedsięwzięcia. Najważniejszym oficjalnym dokumentem opisującym sprawę jest Form 20-F złożony 11 marca przed Amerykańską Komisją Papierów Wartościowych. Jego lektura przynosi fascynujące informacje. Kilka całkiem niedawno nurtujących pytań ma już swoje odpowiedzi.

Mały jubileusz może świętować platforma Windows Phone 7 - przypomnijmy: platforma, na którą przesiądzie się w niedalekiej przyszłości Nokia - liczba aplikacji dostępnych w Windows Marketplace przekroczyła właśnie 10 tys. To wprawdzie ułamek tego, co znajduje się w App Store - grubo ponad 300 tys. aplikacji, czy w Android Market - prawie 200 tys., ale patrząc na "średnio szybką" akceptację rynkową nowej mobilnej platformy Microsoftu?, to wydaje się, że to całkiem dobry rezultat.

W erze post PC zmienia się układ sił i priorytety, zwłaszcza firm, które bardzo mocno opierały swoje portfolio na tradycyjnych komputerach. Microsoft też przechodzi takie przeobrażenie i doskonale widać zmiany. Kinect stał się najszybciej sprzedającym się kosumenckim urządzeniem i został wpisany do Księgi rekordów Guinessa. To bardzo symptomatyczne - rozrywka i projekty poza komputerowe sprawdzają się najlepiej.

Świetną infografikę przygotowała firma iCrossing. Przedstawia popularność poszczególnych mobilnych systemów operacyjnych łączących się z internetem w różnych miejscach naszego globu. To bardzo wiele mówiący obraz rynku mobilnego na początku 2011 r. (kliknij grafikę by powiększyć lub zajrzyj tutaj).

Google i Microsoft to firmy, które na pierwszy rzut oka nie mają ze sobą wiele wspólnego. Obie firmy, które stały się w dzisiejszych czasach ikoną postępu technologicznego działają przecież na zupełnie innych rynkach. Microsoft, producent oprogramowania i hardware. Google, lider usług dostarczanych do klienta za pomocą internetu. W ostatnich latach dwie firmy zaczęły jednak się do siebie zbliżać. Rozwijając swoje produkty jeden zaczął pracować nad pomysłami, które są domeną drugiego i odwrotnie. Coraz częściej jednak dwaj giganci wpływają na swoje wody terytorialne, a to jak wiemy prowadzi wcześniej czy później do konfliktu. Podobne pomysły i cele prowadzą do rywalizacji, które dla nas klientów i końcowych użytkowników najczęściej przynosi pozytywne efekty.

Horace Dediu ? an independent mobile market analyst ? has enjoyed a tremendous rise in popularity recently. His blog Asymco has quickly become the number one source not only for bloggers and journalists writing about the mobile industry but for mobile industry executives as well. It was my great pleasure talking to Mr Dediu at the Mobile World Congress in Barcelona last week. This is what has come of it.