iPhone

Wiemy na pewno do czego iPad ma służyć - do konsumpcji mediów w warunkach domowych. Wiemy na pewno ile będzie kosztował w Stanach Zjednoczonych i możemy domyślać się ile będzie kosztował w Polsce. Nie wiemy natomiast ile będzie kosztowało codzienne użytkowanie iPada, choć wygląda na to, że nie mało.

Wszystko wskazuje na to, że Apple poważnie przygotowuje się do wejścia na rynek sprzedaży reklam - reklam mobilnych na swoich urządzeniach z iPhone OS. Patrząc na ostatnie ruchy Apple'a wygląda na to, że wkrótce będzie niezła zadyma, bo aktualnie na reklamach wyświetlanych w iPhone zarabia? Google.

Za kilka miesięcy minie równo dwa lata od debiutu usługi MobileMe. W ciągu tych niecałych dwóch lat rynek usług "technologicznej chmury" dla użytkowników indywidualnych przeszedł duże zmiany. Dziś synchronizacja poczty e-mail, kontaktów oraz kalendarzy pomiędzy komputerami i smartfonem iPhone wydaje się być niewystarczająca do tego, aby Apple bez wstydu mógł wyciągać rączki po 99 dolarów rocznie (79 euro dla klientów w Europie). Co więc powinno być dodane do funkcjonalności MobileMe, aby opłacało się przedłużyć subskrypcję? Apple ma kilka doskonałych pomysłów pod nosem?

Sporo czasu minęło od ostatniego wpisu z cyklu "moje aplikacje na iPhone", gdyż? nie uzbierało się wcześniej na tyle ciekawych aplikacji, żeby o nich pisać. W końcu, po ponad miesiącu, jest co pokazać.

Tabletowa gorączka nie ustaje i przechodzi od etapu "do czego w ogóle ten tablet" do odpowiedzi na pytanie "ile iPadów Apple sprzeda". Renomowana analityczna firma ABI Research jest przekonana, że nowa kategoria medialnych tabletów wystrzeli do 57 milionów sztuk w 2015 r. Dla porównania - komputerów PC sprzedało się w 2009 r. w 300 mln sztukach.

Kiedy inni rozpływali się nad liczbą 8,7 mln sprzedanych iPhone'ów w ostatnim kwartale rozliczeniowym Apple'a, ja nieśmiało zauważyłem, że było to znacznie poniżej oczekiwań rynkowych oscylujących wokół 10 milionów. Dziś mamy pierwsze odzwierciedlenia tego "niedoboru" w udziałach rynkowych - według danych ABI Research udział Apple'a na globalnym rynku smartfonów spadł w czwartym kwartale 2009 r. z 18,1 do 16,6%.

Jeśli komuś wydaje się, że Apple popełniło strategiczne błędy w zamieszaniu z Flashem na iPadzie, to z pewnością sam jest w błędzie. To klasyczna rozgrywka PR Apple'a mając na celu osłabienie niewygodnego partnera i promocja własnego formatu.

Samo w sobie ogłoszenie iPada było zapewne najważniejszym wydarzeniem 2010 r. dla Apple'a, ale wraz z nim przyszła zmiana, której skutki odczują nie tylko akcjonariusze, licząc na duże wzrosty dochodowości firmy, ale także kontrahenci, którzy stracili ważne kontrakty. O jaką zmianę chodzi? O nowy procesor A4, który Apple zaimplementował w iPadzie.

Jestem typowym "wczesnym nabywcą" (z ang. early adopter), konsumentem, który szybko akceptuje nowinki rynkowe, myśląc o ich zakupie. Według marketingowej segmentacji rynku, takich jak ja jest ok. 15%. Zdecydowana większość konsumentów stanowi tzw. "wczesną większość" (35%) lub "późną większość" (35%). Zapewne właśnie ze względu na istnienie tego naturalnego podziału, wczesny odbiór nowego produktu Apple'a jest? dość krytyczny.

Wielu komentatorów ma żal do Apple'a, że przemilczał wczoraj wszystkie produkty i usługi oprócz jednego - iPada. Można to tłumaczyć podręcznikiem public relations, że mając medialną bombę nie należy jej rozbrajać krótszymi lontami. Można jednak także tłumaczyć to tym, że Apple po prostu nie jest już firmą produkująca komputery?

Apple nie zawiódł - pokazał nowe urządzenie, które - tak jak wcześniej iPhone - nie ma swojego odpowiednika aktualnie na rynku. Czy jednak 27 stycznia 2010 r. dokonał się przełom, który zmieni sposób konsumpcji mediów tradycyjnych? Czy iPad zapoczątkuje nową kategorię produktu? Czy da kolejnego gigantycznego finansowego kopa Apple'owi? Dziś odpowiedzi jasnych nie ma.Jak poprzednio iPhone'a, iPada chciałoby się już dziś dotknąć, poużywać, posprawdzać wszystkie opcje, skonfrontować z oczekiwaniami. To dlatego, że nowy gadżet Apple'a nie ma swojego odpowiednika na rynku - jakkolwiek go oceniać, jest rewolucyjny w stosunku do wszystkiego, co aktualnie można znaleźć na półkach sklepowych. Można też śmiało założyć to, że do iPada będą teraz dostosowywać się inne konkurencyjne urządzenia. W ciągu najbliższego roku, dwóch Apple będzie miał bezsprzecznie kolosalną przewagę nad rynkiem, który po pierwsze znowu będzie potrzebował czasu, aby w pełni zrozumieć znaczenie i użyteczność iPada, a po drugie przygotować konkurencyjną odpowiedź, w której technologie zastosowane dziś przez Apple będą dopiero musiały być "zrozumiane" przez inżynierów pracujących dla rywali.

Apple może cieszyć się największą ze wszystkich technologicznych firm na świecie atencją mediów, które zapewniają firmie darmową ekspozycję znaków towarowych. Apple może mieć najbardziej naturalny "PR" ze wszystkich globalnie rozpoznawalnych firm świata. To jednak nie oznacza, że Apple nie wydaje dużych pieniędzy na reklamę swoich top produktów.

Jak gigantycznym sukcesem Apple'a jest iPhone, niech świadczy fakt, że w minionym kwartale po raz drugi z rzędu przyniósł firmie Steve'a Jobsa największą część przychodów ze sprzedaży.

Apple pokazał świetne wyniki po pierwszym kwartale rozliczeniowym 2010 r., po raz kolejny - co staje się niechlubną regułą - bijąc na głowę nawet nawet najbardziej optymistyczne projekcje analityków. Ale tym razem Steve Jobs i spółka naprawdę chcieli, aby wyniki zwaliły wszystkich z nóg, wykorzystując nadarzającą się okazję na wdrożenie korzystnych zmian w zasadach księgowości. Czemu akurat teraz?

"Polski rynek wchłonął do jesieni 2009 r. 180 tys. sztuk iPhone'ów. Takie dane uzyskaliśmy od Apple Polska" - pisze dzisiejsza "Rzeczpospolita". Szacuje się jednak, że iPhone'ów w Polsce jest nieco więcej - około 220 tys.

Kiedy półtora roku temu debiutował AppStore, to wydawało mi się, że będzie to głównie centrum dystrybucji mobilnych wersji gazet. Tak w zasadzie jest, ale rozwój rynku nie poszedł w kierunku płatnych mobilnych wersji papierowych wydawnictw, tylko darmowych mobilnych wersji stron internetowych tychże tytułów. To się właśnie zmienia, bo medialny gigant Ruperta Murdocha w końcu zaczyna pobierać opłaty za korzystanie z mobilnych wersji swoich gazet.

Najważniejszą informacją dnia wczorajszego na rynku tech były dobre (choć nie lepsze niż oczekiwania analityków) wyniki kwartalne Google'a. Finansowego zaskoczenia nie było, ale warto wsłuchać się w słowa Erica Schmidta, bo one świadczą o tym, co jest aktualnie priorytetem dla Google'a.

Nie, to nie procent prawdopodobieństwa pokazania przez Apple'a tabletu pod koniec stycznia (choć swoją drogą, to czekam kiedy bukmacherzy zaczną obstawiać wystąpienia Jobsa; skoro od lat obstawiają jaki menedżer klubu z Premier League zostanie pierwszy zwolniony?). To procent rynku sprzedaży mobilnych aplikacji w 2009 r. należący do Apple'a.

Ten ruch miał sygnalizować wiele - Google usunął markę producenta i użył potęgi swojej marki, zapewne po to, aby pokazać, że chce znaczyć wiele na prestiżowej niszy smartfonów. To już nie Motorola, czy HTC z Androidem na pokładzie, lecz sam wielki Google chce być obecny bezpośrednio na rynku. Tydzień po premierze Nexusa One sytuacja nie wygląda jednak zbyt dobrze.

Po lewym sierpowym, Bartek Skowronek powalił mnie na deski prostym podbródkowym. Ale wstaję i? na szczęście wybrzmiewa gong oznajmiający koniec rundy. Mam więc chwilę oddechu na zebranie sił. Wychodzę na trzecią rundę podładowany nowym pokładem energii. Wyprowadzam cios?