Apple

To wydaje się być dość ważny punkt dla Adobe w medialnej potyczce z Apple'm o przyszłość technologii Flash: Hulu, jeden z największych amerykańskich dostawców internetowej telewizji ogłosił, że zostaje przy Flashu. I ogłosił to w bardzo intrygujący sposób.

Przy okazji ciekawszych debiutów co raz częściej Google powiela strategię Apple'a na rozpalanie mediów niby przeciekami, niby doniesieniami, niby oficjalnymi, ale nie z pierwszej ręki wypowiedziami. Tak było przy debiucie Nexusa One, tak wydaje się być teraz przy okazji "rozmów" o tablecie Google'a. Pytanie tylko czy to się Google'owi opłaci.

Google ma powody do radości - Android w końcu złapał wiatr w żagle. Według ostatnich badań, na rynku amerykańskim wyprzedził nawet iPhone i zajmuje drugie miejsce, zaraz po BlackBerry. Zanim jednak w Mountain View wystrzelą korki od szampana, rozwiązane muszą zostać trzy problemy.

W poniedziałek miała być znana decyzja regulatora Federal Trade Commission odnośnie zatwierdzenia lub braku zgody na przejęcie przez Google'a wiodącego dostawcy reklam w mobilnym internecie - AdMob. Miała, ale regulator chce mieć więcej czasu na decyzję.

Raport NPD, który przyniósł sensacyjne wyniki mówiące o tym, że mobilny system operacyjny Android ma już większe udziały na amerykańskim rynku od iPhone OS także na Spider's Web wywołał gorącą dyskusję. Dzisiaj głos zabrała firma Apple (co czyni niezwykle rzadko) i ustami jednej z rzeczniczek obaliła doniesienia NPD.

W czerwcu bieżącego roku Google zacznie sprzedawać elektroniczne wersje książek. Obok Amazon i Apple, internetowy gigant stanie się trzecią firmą, która ma zamiar stawić czoła tradycyjnej formie druku. Podobnie jak dwie pozostałe spółki, Google opiera swój biznes na systemie prowizyjnym. Mimo podobieństw firma z Mountain View posiada atut, dzięki któremu szybko może zdeklasować dwóch pozostałych graczy w wyścigu po gotówkę klientów.

 

Kilka dni temu Jacek Artymiak popełnił na Spider's Web tekst pt. "Kryzys wizerunku Apple", który spowodował sporo zamieszania (i wypchnął moje dwa teksty z pierwszej piątki najpopularniejszych?). Dowodził w nim, że Apple traci swój główny atrybut - bycie "cool". W zadziwiającym zbiegu okoliczności teza Artymiaka została ostatnio potwierdzona?

Dynamiczny rozwój smartfonów powoduje coraz większe zainteresowanie  nimi czołowych producentów telefonów komórkowych. Mimo że urządzenia te istnieją na rynku od paru lat do tej pory nie spotkały się z większym zainteresowaniem klientów oraz producentów elektroniki. Efektem tego, urządzenia te, które oprócz podstawowych funkcji jak dzwonienie i wysyłanie SMS, potrafiły odbierać i wysyłać pocztę, przeglądać internet i zarządzać czasem znajdowały się w punkcie zainteresowania jedynie wąskiego grona ludzi, najczęściej biznesmenów.

Wraz z rosnącą popularnościa iPoda touch (iPhone'a też) i wystrzałowego debiutu iPada atrakcyjność takich urządzeń jak Wii czy DS nieco spada. To przekłada się w prostej linii na wyniki finansowe ich producenta - firmy Nintendo. Po raz pierwszy od sześciu lat producent popularnych konsol do gier zanotował spadek w przychodach rocznych.

Podczas konferencji z wynikami finansowymi szef największej na świecie firmy medialnej News Corp., Ruper Murdoch, poinformował, że w miesiąc po debiucie iPada aplikacja "Wall Street Journal" ma 64 tys. aktywnych użytkowników. Padły jeszcze inne słowa Murdocha, które sugerują, że wkrótce jego gigant medialny powalczy z? iTunesem Apple'a.

W komentarzu na naszej facebookowej stronie Grzegorz Marczak pisze (akurat w kontekście iPhone): kolejny nawet super telefon to nie jest zmiana w technologiach i dalej: patrzę po prostu o piętro wyżej niż tylko internet i telefon.

W poniedziałkowym wydaniu "New York Post" pojawiła się sensacyjna informacja - Federal Trade Commission (odpowiednik polskiego UOKiK) orz Departament Sprawiedliwości chcą skarżyć Apple o działania monopolistyczne. Jeśli rzeczywiście amerykańskie urzędy wystąpią przeciwko Apple'owi, są bez szans.

Apple przygotował własną platformę reklamową na urządzenia z iPhone OS - iAd. Apple przedstawił model współpracy z deweloperami, na których aplikacjach będą wyświetlane reklamy - 60% dla was 40% dla nas. Apple poinformował, że sam będzie przygotowywał kreację tychże reklam. W końcu Apple ma ofertę dla samych reklamodawców - wystarczy 1 mln dolarów. Na początek.

W naprędce zorganizowanym wywiadzie przeprowadzonym przez "Wall Street Journal", CEO Adobe Shantanu Narayen odniósł się do dzisiejszego otwartego eseju Steve'a Jobsa odnośnie braku technologii Flash na urządzeniach mobilnych Apple'a. Narayen stwierdził, że Creative Suite jest rozwijana przez Adobe w taki sposób, aby umożliwić działanie na wielu urządzeniach, a ostatnie działania Apple'a przekonują go, że firmie...

Steve Jobs postanowił opisać historię współpracy Apple'a z Adobe i jej produktem Flash. Szef Apple'a wymienia sześć głównych powodów dlaczego technologia Flash nie jest dostępna na urządzeniach mobilnych Apple'a. To przede wszystkim brak otwartej platformy, niski poziom bezpieczeństwa i niezawodności technologii, negatywny wpływ na żywotność baterii urządzeń mobilnych, a także brak dostosowania do wymogów ekranów...

To była tylko kwestia czasu - Palm zmienił właściciela, a nabywcą okazał się gigant na rynku PC - Hewlett-Packard za 1,2 mld dolarów. Sytuacja po tym przejęciu robi się arcyciekawa, gdyż wbrew pozorom ta transakcja odbije się szerokim echem nie tylko na rynku smartfonów, ale zapewne także na rynku PC i tabletów.

Dwa dni temu szwedzka firma Spotify, która zajmuje się strumieniowym przesyłaniem muzyki ogłosiła współpracę z Facebookiem i Twitterem. Efektem współpracy jest możliwość synchronizowania, oceniania i porównywania tzw. playlist użytkowników, którzy posiadają konta w wyżej wymienionych serwisach.

Jak zwykle w przypadku Apple'a spekulacje okazały się częściową prawdą - Steve Jobs rzeczywiście dokonał akwizycji producenta mikrochipów do urządzeń mobilnych, lecz nie jest to gigant branży ARM, lecz mały start-up Intrinsity. To przejęcie idealnie wpisuje się w strategię akwizycji Apple'a, który kupuje małych, ale perspektywicznych graczy, skupiając się głównie na know-how a nie infrastrukturze.