Technologie

Można zakrzyknąć - stało się: według najnowszych wyników Megapanelu z września 2011 r. Facebook wyprzedził NK.pl na pozycji najpopularniejszego serwisu społecznościowego w Polsce. W rankingu witryn według zasięgu czytamy, że Facebook ma już w Polsce 11,7 mln użytkowników (RU), a Grupa NK.pl - 11,6 mln. Mamy więc historyczną chwilę, którą zapowiadaliśmy w lipcu. Nie ma się jednak z czego cieszyć - polski produkt jest w odwrocie na rzecz tego amerykańskiego.

Wyniki tego badania (

Microsoft skutecznie stworzył sobie wizerunek giganta i monopolisty. Przez lata mówiło się, że z produktów firmy korzysta się ponieważ nie ma innej alternatywy - a to Linuks zbyt skomplikowany, a to Mac OS X za drogi. Mimo kiepskich systemów Millenium i Vista i tak komputery z Windows się sprzedawały.

Gdy HP obniżał cenę tabletu TouchPad do zaledwie 99 dol. można było się dziwić, że firma chce go sprzedawać ze stratą. Gdy dziś wiadomo, że Amazon robi w zasadzie tak samo, dziwić się już nie należy - Jeff Bezos odda ci Kindle Fire jedynie za koszty jego komponentów (koszty wytworzenia biorąc na siebie…) po to, byś u niego kupował to, co na tablecie będziesz robił. 

Życiorys założyciela i prezesa firmy Amazon ma wiele wspólnego z życiorysem zmarłego niedawno założyciela firmy Apple, Steve'a Jobsa. Począwszy od tego, że oboje byli adoptowanymi dziećmi, aż po sposób prowadzenia biznesu - istnieje szereg analogii pomiędzy tymi dwoma wielkimi postaciami współczesnego biznesu (więcej o tym w dzisiejszym "Newsweeku"). Jedną z nich jest fakt, iż obaj biznesmeni, poza swoimi głównymi biznesami, rozwijali również coś nie związanego z główną linią działalności. Jobs z wielkim sukcesem rozwinął studio filmowe Pixar, a Bezos…, no właśnie, rozwija firmę kosmiczną.

W najnowszym wydaniu tygodnika "Newsweek Polska" (47/11) opublikowano mój tekst pod tytułem "Prawie jak Jobs". O kim mowa? O Jeffie Bezosie - prezesie firmy Amazon, który ma wszelkie cechy, by zastąpić Steve'a Jobsa w roli maga współczesnego biznesu technologicznego. Tekst opublikuję na Spider's Web w najbliższą niedzielę, tj. 27 listopada 2011 r. Do tego czasu dostęp do tekstu można uzyskać kupując drukowanego "Newsweeka" w kiosku, lub jego e-wydanie w iPadzie lub na tablet Samsunga. 

AnandTech - profesjonalny serwis internetowy prowadzony przez inżynierów, który wsławił się swego czasu najbardziej obiektywną analizą anteny w iPhonie 4, gdy na świecie szalała gorączka wyśmiewania wtedy nowego smartfonu Apple'a - przygotował porównanie szybkości i stabilności działania topowych smartfonów na rynku z uwzględnieniem Galaxy Nexusa, który właśnie zadebiutował na brytyjskim rynku. I wygląda na to, że nowy Nexus bije wszystkich konkurentów na głowę. 

Zapraszam do przeczytania gościnnego wpisu Jakuba Michalskiego, który został opublikowany w najnowszym numerze e-magazynu o nauce, technologiach i gospodarce „Teberia”. Całe wydanie do znalezienia na stronie Teberii. 

Tablety z Androidem w wersji 3.x i 4.0 miały być odpowiedzią na dominację iPada. Lepsze, szybsze, wydajniejsze, oferujące większe możliwości i o wiele bardziej zaawansowane opcje personalizacji, miały szturmem wedrzeć się na sklepowe półki oraz do świadomości i „kieszeni” klientów. I częściowo tak się stało – łączny udział tabletów z systemem operacyjnym Google przekroczył w ostatnim kwartale 25% i wydawało się, że może być już tylko lepiej. Bardzo jednak prawdopodobne, że… lepiej już było i trzeba się z tym pogodzić. Według najnowszych doniesień, z tego rynku stopniowo planują się bowiem wycofywać najwięksi światowi producenci komputerów, którzy z uwagi na brak pomysłu na skuteczną konkurencję z iPadem czy tanimi tabletami od Barnes&Noble czy Amazonu, a także brak jakichkolwiek perspektyw zarobkowych, wolą skupić się na innych tworzeniu innych produktów.

Historyczna chwila dla Spider's Web! W dniu dzisiejszym po raz pierwszy w historii liczba odsłon stron naszego serwisu przekroczyła okrągły milion w jednym miesiącu. Aktualnie mamy ok. 210 wpisów w miesiącu (licząc zarówno wpisy z głównego grzbietu SW, jak i mini bloga), więc średnia odsłon na jeden wpis wynosi ponad 4,7 tys. odsłon. Całkiem przyjemna to liczba!

W budowaniu startupu wybranie modelu biznesowego to jedno. Drugim dużo ważniejszym zadaniem jest jego właściwe wdrożenie. Każda firma w biznes planie prezentuje się wyśmienicie. Wyniki finansowe, strategie marketingowe, sprzedaż usług i płatność faktur. Wszystko chodzi jak w zegarku. Niestety papier wszystko przyjmie, a rzeczywistość szybko okazuje się brutalna. Już od pierwszych dni pojawią się problemy związanie płynnoscią finansową. Klienci często okazują się być bardzo leniwi w kwestii realizacji płatności. Jak sobie z tym radzić?

W dobie setek kont, które posiadamy w rozlicznych usługach internetowych odpowiednio skuteczne zarządzanie hasłami wyrasta na kluczowy aspekt naszego bezpieczeństwa. Niestety w zdecydowanej większości przypadków użytkownicy internetu zaniedbują podstawowy obowiązek zachowania elementarnego bezpieczeństwa i używają bardzo ograniczonej liczby unikalnych haseł. Co więcej, w znacznej większości używają haseł, które w idiotycznie prosty sposób można rozpracować, czy po prostu odgadnąć. 

Google jest genialny. Tak, jest, bo od mniej więcej pół roku rysuje przed nami plan, który teraz powinni rozszyfrować nawet największe niedowiarki. Konto Google nabrało ogromnego znaczenia i stało się kluczem do sukcesu, który wydaje się już nieunikniony. To konto w połączeniu z Androidem i wieloma coraz bardziej dopracowanymi usługami tworzy coraz mocniejszy ekosystem. A Google zaczyna bez ogródek łączyć usługi i tam, gdzie tylko może. W końcu nikt nie ma takiego bogatego i pełnego portfolio.

W ubiegłym tygodni ktoś włamał się do systemu informatycznego jednej z amerykańskich przepompowni wody pitnej i odpowiednio modyfikując parametry pracy pompy wodnej doprowadził do jej zniszczenia - a ja zastanawiam się, dlaczego o tym nie mówią w telewizji, radio i na pierwszych stronach gazet. Przez lata media lubowały się w bezpodstawnym straszeniu nas hakerami, a gdy ci wreszcie się zaktywizowali - dziennikarze milczą. Czyżby straszenie się znudziło?

Gdy coś już raz pojawi się w sieci prędko z niej nie ucieknie. Każdego tygodnia przekonujemy się jak mocnym zjawiskiem są społeczności internetowe i jak wielką siłę daje ludziom internet. O tej potędze często zapominają nawet najlepsi marketerzy, a przede wszystkim tej świadomości zwykle brakuje władzy, nawet tej kościelnej.

Powoli wzbiera się fala debiutów giełdowych spółek Web 2.0. Najpierw LinkedIn, następnie Groupon, a w najbliższej przyszłości Zynga i… co chyba dość zaskakujące… Yelp. Wczoraj ten społecznościowy serwis polecający lokalne biznesy (restauracje, sklepy, night cluby, centra spa, itd.) ogłosił, że wniósł o IPO na giełdzie warte 100 mln dol. I nie byłoby w tym nic dziwnego, gdyby nie malutki, lecz niezwykle istotny fakt - Yelp, podobnie zresztą jak Groupon, wciąż nie zarabia.

Przystawki, przejściówki i inne dodatki - kto z posiadaczy iPoda, iPhone'a czy iPada nie zakupił chociaż jednego dodatkowego akcesorium? Zarówno Apple jak i firmy trzecie dostarczają na rynek produkty znacznie rozszerzające możliwości tych urządzeń - od prostego transmitera FM po glukometr. Do urządzeń iOS można podłączyć naprawdę oryginalne dodatki, które sprawiają, że sprzęt trafia do kolejnego grona odbiorcy. Fani sprzętu uznają to za wielki plus, miłośnicy otwartych rozwiązań wyśmiewają chociażby adapter do kart SD.

Dość oczywiste było to, że po niezbyt trudnym do przewidzenia (ze względu przede wszystkim na niesamowicie niską cenę i ekosystem) sukcesie pierwszego tabletu Amazon – Kindle Fire, dość szybko pojawią się pierwsze plotki na temat planów wejścia tego giganta również na inny, choć bardzo obecnie zbliżony rynek – smartfonów. Zdaniem analityków, takie plany faktycznie istnieją i jeśli wszystko pójdzie zgodnie z planem, to gotowy produkt powinien trafić do sklepów pod koniec przyszłego roku, mając poważne szanse ponownie sporo namieszać na rynku i stać się hitem na miarę swojego „większego brata”. Z jednej strony brzmi to nieco absurdalnie, ale z drugiej też nikt nie spodziewał się jeszcze kilka miesięcy temu tak śmiałej i tak kompletnej oferty ze strony tego dostawcy treści. Jeśli jednak faktycznie tak się stanie, przed Amazonem będzie stało o wiele trudniejsze zadanie niż w przypadku Kindle Fire, choć sukces nie jest oczywiście niemożliwy.

Linux nie słynie z gier. Nawet więcej - jeśli o Mac OS X mówi się, że nie jest to system dla graczy, to co powiedzieć o różnych dystrybucjach Linuksa? Gier jest na lekarstwo, a producenci ograniczani są przez mnogość wersji systemów spod znaku pingwina. Dla użytkowników Ubuntu rozwiązaniem może być Centrum Oprogramowania, ale jednak wybrakowanym - gier nie jest dużo i w większości ograniczają się do prostych pozycji ograniczonych platformowo.

Mobilne płatności mają bez wątpienia niemal tyle samo zwolenników co przeciwników. Pierwsi z nich sugerują, że rozwiązanie mogące zastąpić im zbędny „plastik” w postaci kart kredytowych wyraźnie ułatwi im życie i przyspieszy wszystkie transakcje, natomiast sceptycy jeszcze bardziej wirtualnych pieniędzy argumentują swoją niechęć m.in. kwestiami bezpieczeństwa i problemem powierzania swoich oszczędności kolejnym organizacjom (np. Google). Niezależnie jednak od tego co myślą o tym potencjalni (lub obecni) użytkownicy, walka o ten sektor zaczyna nabierać coraz większych rumieńców i niejako za naszymi plecami odbywa się wyścig o przygotowanie jak najlepszej recepty na płatności mobilne i „wirtualne”.