Technologie

Rzecz dzieje się w Belgii, małym ale krzykliwym kraju od dawna rozdartym wewnętrznie odnośnie tego, czy dalej chce być jednym małym krajem, czy może jednak dwoma jeszcze mniejszymi krajami, gdzie w 2006 r. konsorcjum gazet oskarżyło Google'a o bezprawne linkowanie do ich tekstów w Google News żądając za to zapłaty i/lub oficjalnej ich zgody na to. Tak - dobrze czytacie - oskarżyli Google'a o to, że linkował do ich stron zamieszczając zajawki. Google sprawę przegrał i wyciął rzeczone gazety belgijskie nie tylko z Google News, ale również z wyników wyszukiwania. I zaczął się lament.*

Chyba za wcześnie odtrąbiliśmy powrót Sony Ericssona do gry na mobilnym rynku, po tym jak firma pokazała niewielki (11 mln euro), ale jednak zysk po pierwszym kwartale 2011 r., gdyż drugi kwartał przyniósł powrót do koloru czerwonego w rachunku zysków i strat, czyli stratę w wysokości 50 mln euro. Wiadomo przecież, że firma przynosząca straty długo na rynku nie pociągnie, a w przypadku Sony Ericssona sprawa jest o tyle dziwna, że sprzedaż w kluczowym segmencie smartfonów rośnie.

Trzy i pół miliona sprzedanych egzemplarzy to świetny wynik - marzenie wielu producentów elektroniki. Jednak jeśli w ciągu roku w USA sprzedaje się tyle filmów w nowym formacie to oznacza totalną porażkę. Tak właśnie sprzedawał się w ciągu 12 miesięcy Blu-ray 3D za wielką wodą. Można się domyślać, że w innych miejscach na Ziemi było tylko gorzej. W dodatku połowa z sprzedanych płyt była dostarczona z odtwarzaczami lub okularami jako bonus.

Największy hejter Spider’s Web w historii (ale rośnie mu już godny przeciwnik...), największy szczekacz ze wszystkich szczekaczy i jednocześnie najmniejszy prowadzący the Geek Show, bufon nad bufony, cynik nad cyniki, czyli we własnej osobie i z własnej nieprzymuszonej woli Paweł Opydo, autor bloga Playr, we wpisie gościnnym na Spider’s Web. Zapraszam.

Świetny komentarz popełnił Czytelnik Spider's Web Maciej Re. pod ostatnim wpisem na temat jak żyć z baterią w Androidzie na przykładzie Samsunga Galaxy SII, który zasługuje na to by wyciągnąć go do oddzielnego wpisu. Mamy weekend, więc troszkę niezobowiązująco możemy się oddać temu, co wszyscy bardzo lubimy: pokłócić się o to, co jest lepsze: Android czy iOS, topowy Samsung, czy iPhone.

Już grubo ponad miesiąc używam Androida w Samsungu Galaxy SII jako mojej głównej platformy mobilnej. Moje postrzeganie tego smartfona się nie zmieniło - to zdecydowanie najlepszy dziś smartfon na rynku. Szybkość i stabilność działania w połączeniu z najlepszymi cechami Androida, czyli systemem powiadomień i przejściem pomiędzy aplikacjami przyciskiem 'powrót' czyni to urządzenie mobilne wręcz idealnym. Ale jak to Android… jest bardzo zasobożerny. I w ciągu tego miesiąca nauczyłem się jak żyć z baterią w Androidzie, aby smartfon wytrzymywał co najmniej od rana do późnego wieczoru.

W nowym serwisie Google’a - Google+ obserwuje mnie (w przypadku serwisu Google’a - dodało mnie do kręgów) już tysiąc osób. To mój najszybszy tysiąc w mediach społecznościowych w historii, zdobyty w czasie niecałych dwóch tygodni - ani na Facebooku, ani na Twitterze, ani tym bardziej na Blipie (gdzie mój licznik zatrzymał się na trzystu paru) tak szybko pierwszego tysiąca obserwujących nie zdobyłem. Jednak za tym szybkim tysiącem na razie nie idzie to, co dla blogera bardzo ważne – kliki. Bardzo niewielki ruch przekierowuje na razie Plus od Google’a, przynajmniej w przypadku Spider’s Web.

Trudno do końca uwierzyć, czy to rzeczywiście kolejna wpadka Microsoftu, czy też wyrachowane działanie obliczone na zgarnięcie nieco atencji medialnej, która od kilkunastu dni nieustannie jest przy Google'u i jego nowym serwisie społecznościowym Google Plus, ale Microsoftowi pod adresem Socl.com 'wypłynęła' tzw. zaślepka nowego serwisu Tulalip, nad którym pracuje z kilkoma bardzo ciekawymi informacjami, które mogą rozpalać wyobraźnię.

Google zaprezentował najnowsze kwartalne wyniki - ważne wyniki ważnego kwartału, bo pierwszego pełnego z Larry'm Page'em jako CEO. W ostatnim czasie nie da się nie zauważyć znacznego przyspieszenia prac nad wieloma projektami - Google wprost zasypuje nas ostatnio nowościami i usprawnieniami - co ma przełożenie na wyniki finansowe, jak również na niesamowite liczby stastystyczne, którymi podzielił się Page zeszłej nocy czasu polskiego. Widać, że po zmianie CEO firma odżyła. Page zreorganizował pracę w kluczowych dla firmy aspektach, ustalił priorytety i Google powoli odzyskuje pozycję rozdającego karty w internecie podmiotu, miana, które tracił od co najmniej 2006 r.

Wybory do parlamentu już niedługo, bo 9 października. Zapewne znaczna część posłów aktualnej kadencji będzie starała się o reelekcję do Sejmu. W takim przypadku wyborca zawsze staje przed dylematem - jak sprawdzić czego dokonał dany poseł w Sejmie, jak aktywnie go reprezentował, jak bardzo był zaangażowany w prace parlamentu. Dzięki polskiemu start-upowi Sejmomentr.pl taka kontrola jest możliwa. Ale to nie wszystko, bo Sejmometr to kompletne kompendium tego, co się w polskim parlamencie dzieje i kopalnia wiedzy legislacyjnej. Czyli obowiązkowe źródło nie tylko dla specjalistów, ale także dla zwykłych, przeciętnych ludzi.

Nie jestem do końca pewny, co znaleźliśmy, ale jeśli mnie oko nie myli, to jest to lista 35,5 mln publicznych profili Google'a. Leży sobie w sieci ot tak - każdy może sobie ją przejrzeć, bo nie jest zabezpieczona żadnym hasłem. Wystarczy - jak wtedy w październiku 2010 r., kiedy ręcznie zmieniając adresy URL forum dyskusyjnego Apple'a dotarliśmy do tego, co Steve Jobs pokaże na konferencji "Back to Mac" - wklepać kolejne numery w adresie stron by dotrzeć do unikalnych adresów profili użytkowników Google'a, w tym nowego serwisu Google+.

Horace Dediu opublikował wczoraj na Twitterze ciekawe spostrzeżenia i porównania dotyczące rynku PC idealnie pokrywające się z obecnym początkiem ery post-PC. Jeśli komuś ciężko zauważyć to zjawisko naocznie, to powinien przyjrzeć się liczbom - one są jednoznaczne. PC w znanej dotychczas formie zaczyna odchodzić do niszy. Kontrargumentem jest zazwyczaj “ale przecież pecety wciąż się sprzedają, są podstawą i ludzie korzystają głównie z nich”. To prawda, ale dlatego to wciąż dopiero początek ery postPC.

Świetna informacja dotarła wczorajszej nocy czasu polskiego od Google'a - włączcie mapy Google'a a znajdziecie tam możliwość uzyskania informacji o natężeniu ruchu na w Waszej okolicy lub na planowanej trasie. Google Traffic w końcu zawitał do Polski, więc mapy Google'a, szczególnie na urządzeniach mobilnych robią się od dziś dużo bardziej przydatne niż dotychczas.

Microsoft działa trochę na zasadzie sinusoidy - raz jest lepiej (MsOffice, Windows XP, Windows 7, XBox), raz jest gorzej (Windows Vista, Windows Mobile 6.5, wstążka w Office), ale działa - tego się nie da zaprzeczyć. Nie da się również zaprzeczyć, że ostatnio firma konsekwentnie buduje sobie całkiem stabilny, choć wciąż miejscami zaskakujący wizerunek. W miarę pozytywny, mimo ekscesów Steve'a Ballmera. Tylko czasami zdarzają się wpadki. Cóż - wypowiedź Andy'ego Leesa, dyrektora Windows Phone, która miała miejsce na konferencji Worldwide Partners należy zdecydowanie do bardziej spektaktularnych. Jego wypowiedź jest o tyle dziwna, że albo prezentuje niezrozumienie rynku, albo też wskazuje na własną wizję, która trochę się kłóci z obecnie przyjętym powodem, dla którego pojawiły się tablety. A oto i feralne stwierdzenie:

Sina Weibo (Weibo to po chińsku mikroblogging) ma już 140 milionów użytkowników, a jego starszy brat z Ameryki działający na całym świecie raptem 200 milionów. Nic dziwnego, że światowe firmy i celebryci zaczynają z Weibo korzystać. Chiński rynek jest niezwykle obszerny, a przede wszystkim jeszcze zupełnie nienasycony.

Czasami rzeczy dzieją się bardzo szybko. Za szybko czasami, szczególnie dla blogera komentującego i analizującego najnowsze wydarzenia w świecie nowych technologii… Jeszcze wczoraj pisałem, że Google wydaje się nie mieć strategii sprzedaży e-booków, a tymczasem w nocy pojawiła się elektryzująca informacja, że Google wprowadza nowy Android Market, w którym będzie sprzedawał, między innymi, e-booki.

W dobie wszechobecnego internetu i darmowego dostępu do zawartej w nim treści, coraz więcej tradycyjnych wydawców zaczyna mieć problemy z malejącym nakładem tytułów. Moda na małe przenośne urządzenia stale podłączone do internetu sprawia, że wiele osób coraz częściej czerpie codzienne informacje za pomocą tego środka przekazu wiadomości. Sytuacja odbija się niekorzystnie na wydawcach i tradycyjnych dziennikarzach, którzy pomimo swojej specjalizacji i rozbudowanego warsztatu skutecznie wypierani są przez specjalistyczne serwisy i blogi internetowe. Nic więc dziwnego, że ci pierwsi coraz intensywniej poszukują sposobu na utrzymanie swojej pozycji i wpływów z tytułu sprzedanych gazet oraz magazynów.

Gdy Google debiutował na rynku e-booków wydawało się, że rośnie godny konkurent dla Amazon. Wielkie G zintegrowało ofertę dla czytelnika ze swoim najpotężniejszym narzędziem, wyszukiwarką internetową, a księgarnia eBookStore miała w krótkim czasie stać się największym na świecie katalogiem e-książek. Czy tak się stało na razie nie wiadomo. W bazie księgarni Google'a jest dziś ponad niż 3 mln darmowych e-booków, oraz kilkaset tysięcy płatnych, ale o sprzedaży Google milczy, a naturalnego buzzu wokół serwisu kompletnie nie ma.

W Los Angeles trwa właśnie konferencja partnerów Microsoftu, którą otworzył - jak to ma w swoim zwyczaju - CEO firmy Steve Ballmer. I raczej ku zdumieniu 12 tys. zebranych przedstawicieli firm partnerskich Microsoftu zebrało mu się na niespotykaną szczerość, szczególnie jeśli chodzi o ocenę dotychczasowego sukcesu firmy na rynku mobilnym. - We went from very small to very small - mówił Ballmer o Windows Phone. Jakże wielka to odmiana po powtarzanym bez końca zdaniu, że 'użytkownicy kochają swoje Windows Phone'y".

Proces marginalizacji Palma trwał od momentu, w którym było wiadomo, że spółka - mimo prób reaktywacji przez zastęp byłych prominentnych menadżerów z Apple'a - nie utrzyma się samodzielnie na rynku. Po przejęciu przez Hewletta-Packarda, Palm najpierw stracił markę mobilnego systemu operacyjnego, który rozwijał, następnie markę na na urządzeniach przez siebie przygotowywanych, aż w końcu stracił nazwę wewnętrznego działu ze swoją marką.