Facebook

Google dobrze obmyślił swoją kolejną próbę wkroczenia w Web 2.0 ze swoim serwisem. Najlepszym dowodem tego jest to, jakie poruszenie w sieci spowodowało uruchomienie serwisu i ferment, jaki wywołały niektóre rozwiązania zaprezentowane w nim. Co zabawniejsze, Google+ jeszcze nie wyszło z fazy testowej, wciąż cierpi na przekroczenie limitu użytkowników wersji rozwojowej i jest zamknięte, a Facebook już zabiera się za kopiowanie rozwiązań wprowadzonych w konkurencyjnym serwisie. Jest to dowód tak na konieczność szybkiej reakcji wobec konkurencji (gdyby ktoś miał wątpliwości, że taka jest potrzebna), jak również o sile oddziaływań trendsetterskich firmy, która wywoływała mieszane uczucia w związku ze swoimi próbami stworzenia konkurencji dla serwisów pokroju Twittera czy Facebooka. Oczywiście mowa tu o największym novum, jakie wprowadzili twórcy Plusa, czyli o kręgach znajomych.

Od dwóch dni w świecie społecznościówek rządzi Google+. Wczorajszy szał po rzuceniu testerom zaproszeń przerósł oczekiwania Google’a - naprawdę nie spodziewali się pozytywnych reakcji i dużego zainteresowania? W nocy Twitter dosłownie “wybuchł” prośbami o wciągnięcie. Dzięki temu my, użytkownicy, możemy w końcu na poważnie potestować Google+ w akcji z większą ilością osób. I faktycznie, przy kilkudziesięciu osobach perspektywa spojrzenia na serwis się zmienia, pojawiają się też nowe przemyślenia.

MySpace nie miał szczęścia do właścicieli - to już było właściwie wiadomo od dawna. Portal od ładnych paru lat staczał się w dół po równi pochyłej i nawet wydanie 5 lat temu 580 mln dolarów przez Ruperta Murdocha nic nie pomogło. Powodów było kilka: nikt nie miał pomysłu na rozwój serwisu, gdzieś się zgubił pierwotny duch portalu dla muzyków i, wreszcie, strona utonęła w megabajtach śmieci w postaci reklam i im podobnych. MySpace zaczął umierać, a jego miejsce zajął Facebook.

Myśląć “Google” kojarzymy go od razu z wyszukiwarką, Androidem czy reklamami. Społecznościowa część Google’a często umyka naszym wyobrażeniom, chociaż przecież YouTube jest wielką, drugą co do wielkości na świecie społecznością. Google próbowało już nie raz, choćby Orkutem, który przyjął się jedynie w Brazylii. Teraz Google przedstawia sieć społecznościową w nowym wymiarze, o której pogłoski chodziły od dawna. Wiemy już, co to jest. I trzeba przyznać, że sama idea robi wrażenie - Google odrobiło lekcje i połączyło wiele aspektów korzystania z sieci. Kwestia, czy to się przyjmie jest odrębna. Skupmy się na razie na idei, którą Google przedstawia bardzo pięknie.

Jutro, tj. 29 czerwca rusza druga w dwutysięcznej historii Watykanu strona internetowa. Po Vatican.va - statycznym serwisie modlitewno-informacyjnym pora na News.va, który będzie pełnym życia serwisem newsowym, zintegrowanym z Twitterem, Facebookiem i zapewne innymi serwisami społecznościowymi. Historycznego otwarcia - poprzez dokonanie symbolicznego kliku - dokona sam papież Benedykt XVI - notabene w 60 rocznicę przyjęcia święceń kapłańskich. Przyda się Watykanowi i papieżowi nowa tuba informacyjno-marketingowa. Choćby po to, by wpadek komunikacyjnych było mniej.

Dziś będzie trochę luźniej i mniej w odniesieniu do głównych celów Spider's Web. Jeżeli ktoś kojarzy karciankę, a właściwie już markę, "Magic: the Gathering", to prawdopodobnie będzie również wiedział doskonale, o czym zamierzam pisać. Twórcy gry - Wizards of the Coast - pokazują konsekwentnie, że za pomocą współczesnych technologii można stworzyć doskonałe zaplecze do budowania bazy nowych fanów przy jednoczesnym pamiętaniu o starych wyjadaczach, którzy cały czas potrzebują nowych doznań.

Page Lever przeprowadził badanie, które pokazuje, że tylko 7,49% fanów czyta posty z fanpage’y na Facebooku. Czyżby mit o sile mediów społecznościowych powoli upadał? Biorąc pod uwagę przyhamowanie wzrostu Facebooka (a nawet odwrót w niektórych miejscach) oraz coraz dziwniejsze zagrania w celu przyciągnięcia uwagi fanów okazuje się, że przycisk “like” oprócz oczywistych korzyści przynosi także przesyt. Nazywanie Facebooka bańką jest z każdym dniem coraz bardziej uzasadnione.

My tu gadu-gadu o aplikacjach i systemach mobilnych, a tymczasem Google pobił swój kolejny rekord - miliard unikalnych użytkowników stron tej firmy w maju. Według comScore’a to pierwsza w historii internetu tak duża liczba, której nie zanotowała żadna firma wcześniej. To, że padło na Google’a nie dziwi - nikt inny nie ma tylu serwisów o zasięgu globalnym. Nikt też nie wrył się w tak głęboko w krajobraz internetu.

Muzyka jest jak powietrze - otacza nas z każdej strony. Od wielu lat wiodącym kanałem dystrybucji płyt i singli jest internet. Zmienił on sposób w jaki słuchamy naszych ulubionych wykonawców oraz zdobywamy ich albumy. Wielkie wytwórnie fonograficzne nadal nie potrafią dostrzec zmian jakie nastąpiły w ciągu ostatniej dekady. Żyją w swoim wyizolowanym świecie i nic się nie zapowiada, by w najbliższym czasie zmieniły zdanie.

W ostatni poniedziałek, 13 czerwca, tygodnik „Newsweek Polska” (wydanie 24/11) opublikował mój tekst pod tytułem „Druga bańka internetowa”. Oto on: Facebook wycenia się dziś na 85 mld dolarów, więcej niż sieć Macdonald’s. To szaleństwo inwestoróww na punkcie Internetu nie może się dobrze skończyć.

Facebook zwalnia – to wiemy już od kilku dni. Po raz pierwszy w historii tego serwisu społecznościowego zaobserwowano ujemną dynamikę przyrostu użytkowników. Nie oznacza to jednak, że Facebook całkowicie traci fanów. Nadal odnotowywany jest dynamiczny przypływ nowych osób w krajach, gdzie Facebook niedawno debiutował. Problem zaczyna się na rodzimym rynku.*

Skończyły się finałowe rozgrywki największej, najlepszej i najbardziej niesamowitej (koszykarskiej) ligi świata - NBA. Największym wygranym nie są jednak nowi mistrzowie NBA na czele z niesamowitym Dirkiem Nowitzkim (który jest idealnym zaprzeczeniem tego, że najlepsi koszykarze to tylko z USA i to na dodatek odpowiedniego koloru skóry). Największym wygranym są ponownie władze NBA i agencje, które ligę w marketingowym ujęciu prowadzą. NBA nie tylko przoduje w kapitalnym wykorzystaniu mediów społecznościowych do promocji ligi i biznesu wokół niej, ale także jest pionierem jeśli chodzi o dobór nowych technologii do działań promocyjnych.

Ostatnio pisaliśmy o samochodach napędzanych silnikami elektrycznymi, a także o nowoczesnych radiach samochodowych. Dziś w amerykańskich serwisach technologicznych można przeczytać o świeżo podpisanej umowie między Panasoniciem a amerykańskim gigantem telekomunikacyjnym AT&T.

Ruchy Facebooka, z racji coraz większego zasięgu i obecności praktycznie wszędzie, stają się coraz głośniej komentowane. Wokół samego serwisu coraz częściej tworzy się negatywna atmosfera braku prywatności i myślenia za użytkownika. Świetnie widać to na przykładzie niedawno wprowadzonej w Europie funkcji rozpoznawania twarzy - szum, jaki powstał wokół niej jest niepokojący dla samego Facebooka. Co ciekawe ta sama funkcja działa w Stanach Zjednoczonych już od pół roku i nie było tam aż takich kontrowersji. Prawdopodobnie nie chodzi o samo rozpoznawanie twarzy, tylko o sposób wprowadzenia i nie wyjaśnienie użytkownikom o co chodzi. Tu Facebook popełnił błąd.

Facebook przestał dodawać nowych użytkowników w tempie karabinu maszynowego. Pomiędzy lutym a marcem przyrost wyniósł niecałe 3%, pomiędzy marcem a kwietniem lekko ponad 2%, a pomiędzy kwietniem a majem zanotował chyba pierwszy w historii szybkiego wzrostu spadek - z 677 mln na 675,4 mln użytkowników. Czyżby serwis Marka Zuckerberga pikował na niecałych 700 mln użytkowników? Jeśli tak, plan podboju internetu może się nie udać. Albo przynajmniej odwlec w czasie.

Internet wraz ze wszystkimi towarzyszącymi mu zjawiskami rozwija się tak szybko, że nie sposób za nim nadążyć. Przykładem jest zakaz, który przed weekendem wprowadziła francuska Conseil Supérieur de l'Audiovisuel, odpowiednik polskiego KRRiT. W radiu i telewizji we Francji zakazała używania dwóch magicznych dla.naszych czasów słów - "Facebook" i "Twitter". Te dwa samoistne fenomeny nie są zrozumiałe dla ludzi trzymających się tradycyjnych dróg przekazu informacji.

Kiedy pod koniec stycznia ogłoszono, że Eric Schmidt odejdzie w kwietniu ze stanowiska CEO Google'a przedstawiliśmy trzy powody, które według nas pchnęły do tego założycieli firmy: Page'a i Brina - nieudane przejęcie Grouponu, niekonsekwencja w rozmowach z Chinami oraz przeoczenie i następnie porażki w internecie społecznościowym. Dziś już wiemy, który z tych powodów był decydujący - potwierdził go sam Schmidt na konferencji D9 - chodziło o brak sukcesu w Web 2.0.

Zynga, największy podmiot żyjący z Facebooka, idzie na giełdę. Serwis AllThingsD donosi, że w tym tygodniu złożone zostaną stosowne dokumenty emisyjne przed Amerykańską Komisją Papierów Wartościowych (SEC). Po napompowanym do granic rozsądku giełdowym debiucie LinkedIn należy spodziewać się kolejnego rekordu w wycenie spółki Web 2.0, bo na rynku prywatnym Zynga wyceniana jest na ponad 10 mld dol. Jeśli ten producent gier społecznościowych zadebiutuje tak udanie jak LinkedIn, na koniec pierwszego dnia będzie warty co najmniej 20 mld dol., co da mu miano większego podmiotu m.in. od tradycyjnego lidera rynku gier - EA Sports (ok 8 mld).

Tworzenie "Facebook killerów" przypomina trochę sytuację z "iPad killerami". W momencie, gdy do produktu czy usługi przylgnie już miano killera szansa na sukces znacznie maleje. Diaspora po pierwszym dużym buzzie wciąż nie jest uruchomiona, co działa tylko na jej niekorzyść. A przecież miała dawać wybór, być alternatywą i wszystkim tym, czym Facebook nie jest. Teraz pojawił się nowy projekt wstępnie nazwany Altly. Nie pierwszy i nie ostatni, ale na Altly warto chociaż zwrócić uwagę z racji ideologii, która za nim stoi. Tylko, że ideologia to za mao by odnieść sukces zwłaszcza, gdy chce się być alternatywą do wszędobylskiego, strategicznie genialnego Facebooka.

Facebook to poważny wehikuł promocyjny - to wiadomo nie od dziś. Czasami jednak w obliczu ofensywy reklamowej przeróżnych firm, marek i serwisów internetowych uciekają bardzo ciekawe obserwacje, kto naprawdę potrafi być 'generycznie' popularny na Facebooku. No właśnie - kto? Seriale telewizyjne. Zarówno na świecie, jak i w Polsce. Co ciekawe, właściciele fanpage'y seriali telewizyjnych prawie w ogóle nie próbują wykorzystywać potencjał promocyjny Facebooka.