Startup

Oto obiecana, druga część przeglądu najciekawszych projektów z Intel Business Challange 2012. Jak już wspominałem wcześniej bogactwo tematyczne projektów było naprawdę spore. Wybrałem te moim zdaniem najciekawsze.

W Sopocie trwa właśnie faza finałowa konkursu Intel Business Challenge Europe 2012. Setki drużyn z całej Europy zgłosiły się do rywalizacji i na kolejnych szczeblach weryfikacji przeszli przez gęste sito selekcji. Tematyka zgłoszonych projektów była bardzo szeroka, nie zabrakło pomysłów z obszarów: biotechnoligii, nanotechnologii, oprogramowania, aplikacji mobilnych, elektroniki, robotyki, energii i jej wytwarzania. Wczoraj miałem przyjemność porozmawiania z reprezentantami zespołów, które zakwalifikowały się do finału. Dziś przedstawiamy moim zdaniem najciekawsze projekty jakie zostały zaprezentowane. Oto część pierwsza przeglądu. Druga niebawem.

Właśnie tak jak brzmi tytuł tego wpisu, reklamują swój wspólny projekt Nokia, Microsoft oraz Uniwersytet Aalto. Obydwie firmy zaobowiązały się zainwestować w program przeznaczony dla twórców mobilnych aplikacji do 18 milionów euro! W związku z tym deweloperzy mają o co zabiegać.

Branża startupowa to nie tylko USA czy też Polska. Stosunkowo mało pisze się oraz mówi o projektach z innych krajów, jednak pojawiają się takie projekty jak meksykański Bandtastic, który może sporo namieszać w branży. Odpowiada na coraz częściej stawiane pytanie czy muzykę tworzy się dla fanów czy dla przemysłu muzycznego. Meksykanie nie mają wątpliwości, że muzyka żyje dzięki fanom.

Facebookowe “lajki” rozdajemy na lewo i prawo. Znajomy wrzucił trailer najnowszej “hollywoodzkiej” produkcji - “lajk”. Koleżanka z czasów szkolnych wrzuciła zdjęcia z ostatniej imprezy - “lajk”. Kolega opublikował kolejny wpis dotyczący wczorajszego meczu - kolejny “lajk”. Wśród wielu z nas praktycznie nie ma dnia, w którym nie polubilibyśmy czegoś na Facebooku, albo w jakimkolwiek serwisie, który facebookowe przyciski wyświetla. A co gdyby sieci społecznościowe poszły o krok dalej?

Tak w skrócie opisać można to, jak krystalizuje się amerykański rynek zakupów online. Na czym ta koncepcja konkretnie polega? Internet, który zalewany jest przez dziesiątki różnego rodzaju sklepów staje się dla wielu internautów po prostu nudny. Oprócz tego wciąż rosną wymagania dotyczące zakupów robionych przez internet, a jeżeli dodać do tego rosnącą popularność wszelkich tematów związanych z aktywnym i zdrowym trybem życia to wynikiem całego procesu nie mogło być nic innego jak projekty takie jak np. Kroger czy Zipongo.com.

Różne są sposoby ostrzegania i ochrony przed szkodliwym działaniem promieni słonecznych. Lubimy się opalać, lubimy wypoczynek w miejscach gdzie słońca jest po dostatkiem, ale co robić, gdy jest go za dużo? W jaki sposób możemy zmienić poziom niezwykle groźnych promieniu UV? Okazuje się, że sposób na to jest bardzo prosty. Wystarczy prosta opaska na nadgarstek reagująca na stężenie promieni UV. W prosty sposób ostrzega ona posiadacza o możliwym „przedawkowaniu” promieni słonecznych.

Minęło już niemal półtora roku od szumu wokół Color - aplikacji, która jeszcze przed premierą zebrała od inwestorów 41 milionów dolarów, a potem okazała się kompletną klapą. Color miała zrewolucjonizować sposób, w jaki porozumiewamy się za pomocą zdjęć, a pokazała jedynie słabości rynku aplikacji i bańkę, jaką stały się aplikacje mobilne. Co się dzieje z najgłośniej przefinansowanym startupem zeszłego roku? Nic ciekawego. Color wypuścił kolejną aplikację Color, tylko że już wcale nie tak rewolucyjną, i gdyby nie partnerstwo z amerykańską siecią Verizon, to pewnie nikt specjalnie by jej nie używał.

Klikr, po kilku miesiącach znów został wystawiony na sprzedaż na Allegro... Wielka szkoda. Gdy w styczniu przeprowadziłem wywiad z Karol Banaszkiewiczem, twórcą tego projektu, wszystko brzmiało tak pięknie. Cytując odpowiedź Karola na pytanie, czy projekt ma zarabiać: “Po 8 latach pracy w korporacji postanowiłem się z nią rozstać, aby skupić się na własnym biznesie. Więc w skrócie tak, Klikr ma zarabiać.”

Otwarcie przyznam - nie czytam regulaminów korzystania z serwisów, czy usług internetowych. Czasami zdarza mi się skanować 'warunki korzystania' przy aktualizacjach iTunes Store, ale zazwyczaj bez choćby rzutu oka na regulamin klikam w 'agree' (zgadzam się), by jak najszybciej przejść do serwisu, czy usługi. Pewnie gdybym czytał, to nie raz nie dwa włos zjeżyłby mi się na głowie. Dla takich jak ja - a jest ich pewnie nie mało - powstaje właśnie serwis TOS;DR. Wygląda na to, że to genialny pomysł.

Z Łukaszem Felsztukierem, założycielem iTaxi, rozmawialiśmy jeszcze przed wejściem w życie tego innowacyjnego projektu. Po blisko pół roku od startu postanowiliśmy zadać mu kilka pytań. Sprawdźcie, czy iTaxi już dziś okazało się sukcesem.Trudno być e-taksówkarzem?