Mac

Jeden z moich najbardziej wymagających (ale jednocześnie niezbyt kulturalnych ) czytelników oskarżył mnie niedawno o "nadinterpretację, zmyślnie skleconą na poparcie tez (?)" i ironicznie o "bycie mądrzejszym od Jobsa sugerowaniem, że iPhone powstał gdyż przewidywano spadek sprzedaży iPodów".Nieprzychylne mi komentarze makojada w stylu "fanatyzm okraszony liczbami pod szyldem specjalisty od fenomenu ekonomicznego Apple" pojawiły się po moich analizach świadczących o tym, że zmienia się struktura przychodów firmy Apple, co ma związek z powolnym umieraniem rynku iPoda. Między innymi z tego powodu - co kilkakrotnie próbowałem na Spider's Web dowodzić - Apple zdecydowało się zainwestować w rynek telefonów komórkowych (a w zasadzie pobudzić do życia jego segment ultra przenośnych urządzeń wielofunkcyjnych), co pozwoliłoby firmie płynnie zmienić strukturę swoich przychodów i ustrzec przed tąpnięciem w przypadku nieoczekiwanego załamania sprzedaży iPodów.

Bartek Milewski przesyła swój nowy tekst. Tym razem o gorączce netbookowej, której - według Bartka - Apple nie ulega. Ciekawi mnie Wasza opinia na temat netbooków. Jeśli je macie, to jak ich używacie? Czy jako drugi notebook, czy jako ten główny? Czy kupilibyście netbooka Apple? Ile według Was netbook od Apple powinien kosztować mając na uwadze ceny MacBooków?

Bartosz Milewski przesyła ciekawy tekst na temat Maka mini, który - zdaje się wnioskować Bartek - zniknie wkrótce z półek sklepowych. Bartka Milewskiego kojarzycie zapewne z działu redaktorskiego MyApple. Mam nadzieję, ze tekst o Maku mini jest pierwszym z wielu tekstów Bartka na Spider's Web.

Apple sprzedało 6,9 miliona iPhone'ów 3G w ostatnim kwartale. To więcej niż całościowa sprzedaż iPhone'ów pierwszej generacji od początku jego dostępności na rynku (6,1 miliona). Producent niezwykle popularnych i cenionych smartfonów Blackberry - Research in Motion - sprzedał 6,1 miliona sztuk w ostatnim kwartale. Według analityka firmy Edward Jones, Billa Krehera, przegonienie RIM w tak krótkim czasie spowoduje u wielu "opad szczęki z niedowierzania".

Jutro jeden z ważniejszych dni w roku dla Apple. Dyrektor finansowy Peter Oppenheimer zaprezentuje wyniki finansowe czwartego kwartału fiskalnego w 2008 roku. Wydaje się, że dla inwestorów i samego Apple będzie to wydarzenie o dużo większej randze niż ostatnie dwie konferencje produktowe "Let's rock" oraz "Spotlight turns into notebooks".Apple prezentować będzie swoje kwartalne wyniki w niezbyt pozytywnej atmosferze biznesowej i ekonomicznej w Stanach Zjednoczonych. Tamtejsza gospodarka zmaga się z największym od lat 30 ubiegłego wieku kryzysem finansowym, co skutkowało również bardzo złą passą Apple na giełdzie. Jak bardzo największe firmy w Stanach Zjednoczonych zależne są od koniunktury niech świadczy spadek wartości Apple z ponad 200 dolarów na początku 2008 roku do poniżej 100 dolarów we wrześniu i na początku października. Przyjmując nawet poprawkę na "afery medialne" związane z doniesieniami na temat zdrowia Steve'a Jobsa, nie ulega wątpliwości, że kondycja Apple zdana jest na pastwę pesymistycznych nastrojów na giełdach amerykańskich.

Najwięcej spekulacji po ostatniej konferencji Apple "Spotlight turns into notebooks" wywołały słowa Steve'a Jobsa "it's a bag of hurt" (w wolnym tłumaczeniu: jest z tym mnóstwo problemów), które padły w odpowiedzi na pytanie o obsługę blu-ray w komputerach Macintosh. Media oraz fani fenomenu Apple gremialnie odebrali to jako stwierdzenie, że Maki nie będą obsługiwały technologii blu-ray. Czy słusznie?Steve Jobs znany jest z tego, że mówi prawdę i tylko prawdę, nawet jeśli ta prawda nie jest po myśli sztabu PRowego Apple (od lat PRowcy Apple drżą przed wystąpieniami Jobsa nie wiedząc dokładnie co i kiedy powie). To cecha niezbyt popularna w świecie wielkiego biznesu, którego główni gracze przyzwyczajeni są do mówienia "prawdy inaczej". Instruowani przez PRowców, że nie można odpowiadać negatywnie na jakiekolwiek pytanie, mówią często bez ogródek o dalekosiężnych planach projektów, które są w niemowlęcym stadium rozwoju. Dlatego też obserwatorzy wystąpień Jobsa często wyciągają zbyt daleko idące wnioski z jego słów analizując je w ten sam sposób, w jaki omawialiby słowa np. Steve'a Ballmera.Nie tak wcale dawno Jobs zapytany o możliwość dodania odtwarzania plików video do funkcjonalności iPoda mówił: "iPod jest do słuchania muzyki, nie został stworzony do video". Niedługo później iPod (piątej generacji) obsługiwał video. Czy Jobs kłamał? Nie, produkt, który był na rynku wtedy, kiedy Jobs o nim opowiadał, nie był stworzony do obsługi video. Co więcej, cały fokus korporacyjny Apple był położony właśnie na muzykę. W odpowiedzi na uszczypliwe pytania dziennikarzy Jobs odpowiadał: "jednym z powiedzonek, które mamy w Apple jest parafraza słów Billa Clintona z kampanii prezydenckiej w 1992 roku - tu chodzi o muzykę, głupcze". Taka nieprzejednana postawa szefa Apple uwiarygodniała najważniejszy kierunek rozwoju firmy, między innymi dla samych pracowników producenta iPoda. Dzięki temu, najważniejsze zespoły programistów i marketingowców Apple koncentrowały się nad rozwojem portfolio muzycznego w sprzęcie i oprogramowaniu. Dzięki temu dzisiaj iPod kontroluje ponad 80 rynku, a iTunes jest największym detalicznym sprzedawcą muzyki.

Ceną sukcesu i masowej popularności na całym świecie jest rosnąca liczba procesów sądowych. Taką właśnie drogą kroczy ostatnio Apple, które zmagać się musi z oskarżeniami o działania monopolistyczne.Co kilka dni media donoszą o kolejnych procesach wytaczanych Apple. Podczas kilku ostatnich tygodni Apple oskarżone zostało przez: tajwańskiego producenta odtwarzaczy mp3 za monopolizację rynku odtwarzaczy medialnych oraz sprzedaży muzyki w Internecie, dwie osoby ze stanów Waszyngton oraz Kalifornia za niedopuszczanie do obrotu w AppStore aplikacji, które nie przynoszą dochodu Apple i sieci AT&T (nie byłoby w tym procesie nic groźnego dla Apple, gdyby nie fakt, że wniosek Apple o odrzucenie tego pozwu zbiorowego nie został odrzucony przez sąd), pojedynczych użytkowników iPhone'a za niezgodne z prawdą informacje zawarte w reklamach iPhone'a 3G.

Gartner opublikował wstępny raport sprzedaży komputerów w Stanach Zjednoczonych i na świecie po trzecim kwartale 2008 roku. Apple znacznie zwiększyło swój udział rynkowy z 7,7% na koniec września 2007 roku do 9,5% na koniec trzeciego kwartału 2008 roku.Oznacza to najwyższy na rynku amerykańskim skok udziałów - 29,4% przy średniej rynkowej na poziomie 4,6%. Tym samym Apple wyprzedziło firmę Acer i jest trzecim największym producentem komputerów w Stanach Zjednoczonych po Dellu oraz HP.

W najbliższy wtorek Apple przedstawi nową linię swoich przenośnych komputerów. Notebooki mają już prawie 20 lat w Apple. Wszystko zaczęło się od "Macintosh Portable", komputera, który magazyn PC World nazwał siedemnastym najgorszym produktem technologicznym w historii świata.Notebooki Apple przeszły długą drogę od 1989 roku. Teraz sprzedają się znacznie lepiej niż komputery stacjonarne (o 65%). W trzecim kwartale tego roku fiskalnego odpowiadały za 29% przychodów ze sprzedaży Apple.

Po iPhone i iPodzie, blogosfera Apple przerzuciła się na dywagacje na temat nowych MacBookach, tych z i bez "pro". Steve Jobs lubi nazywać Maki jedną z trzech nóg Apple, obok iPoda i iPhone'a. Wydaje się, że Maki są tą najmocniejszą nogą, bo generują prawie 50% przychodów rocznych Apple (a z tego ponad 60% przynoszą MacBooki).W środę, firma analityczna NPD ogłosiła, że Apple zwiększyło swój udział na amerykańskim rynku notebooków o 60% w ciągu roku, z 6,6% w sierpniu 2007 r. do 10,6% na koniec sierpnia 2008 r. Gene Munster, analityk firmy Piper Jaffray estymuje sprzedaż kwartalną notebooków Apple na rekordowo wysoką liczbę w historii - 2,9 milionów na koniec września. To idealny moment na podkręcenie sprzedaży nowymi modelami.

 Jeden z najważniejszych komputerów w historii ludzkości, iMac, skończył właśnie 10 lat. Steve Jobs zaprezentował go w maju 1988, a na półki sklepowe trafił 15 sierpnia 1998 roku. Pierwszy model kosztował 1,299 dolarów i wyposażony był w procesor PowerPR 233MHz, 32MB pamięci RAM i dysk twardy o pojemności 4GB. iMac to więcej niż sukces finansowy Apple. Jego debiut stanowi symboliczny punkt zwrotny w historii Apple. Był on pierwszym z serii kolejnych produktów Apple, który podbił serca publiczności. Gdyby nie iMac, nie byłoby dzisiaj iPhone'a, iPoda, ani nawet iTunesa.Dlaczego?