Groupon

Powoli wzbiera się fala debiutów giełdowych spółek Web 2.0. Najpierw LinkedIn, następnie Groupon, a w najbliższej przyszłości Zynga i… co chyba dość zaskakujące… Yelp. Wczoraj ten społecznościowy serwis polecający lokalne biznesy (restauracje, sklepy, night cluby, centra spa, itd.) ogłosił, że wniósł o IPO na giełdzie warte 100 mln dol. I nie byłoby w tym nic dziwnego, gdyby nie malutki, lecz niezwykle istotny fakt – Yelp, podobnie zresztą jak Groupon, wciąż nie zarabia.

Stało się dokładnie tak, jak przewidywaliśmy – Groupon na starcie poszybował w górę. Zaczęło się od +40%, a skończyło na +30% – z 20 dol. przy debiucie giełdowym, cena akcji spółki zakupów grupowych skończyła dzień na nieco ponad 28 dol. Tym samym Groupon zebrał z giełdy ponad 700 mln dol. w pierwszym dniu i przy okazji uczynił miliarderami kilku swoich właścicieli. To jednak nic nie znaczy – jak pokazuje historia większość amerykańskich giełdowych debiutów, które określane są jako „hot” wkrótce spotyka zimny prysznic.

Po wielu spekulacjach i niekończących się sagach związanych z oceną realnego wymiaru biznesu Groupon idzie w końcu na giełdę. Wygląda na to, że zadebiutuje jeszcze dziś na Nasdaq pod skrótem GPRN. Wycenia się na 20 dol. za akcję i zaoferuje 35 mln akcji, co daje mu wycenę na poziomie ponad 12,5 mld dol. na starcie. To bardzo wysoka wycena jak na firmę, która nie potrafiła udowodnić tego, że potrafi zarabiać pieniądze dla swoich właścicieli a na dodatek targana jest wewnętrznymi sporami. Na starcie oczekiwany jest jednak sukces. Nikt nie martwi się na razie co będzie dalej.

Czytając ostatni numer ProSeeda natknąłem się na wywiad z Michałem Samojlikiem. Prezes Autentiki, współtwórca między innymi takich serwisów jak JakElvis.pl, czy MyGuidie.com, zapowiedział, że już wkrótce uruchomi kolejny startup. Nie kazał nam długo czekać, bo właśnie wystartował portal zakupów grupowych, w którym Michał jest jednym ze współudziałowców. Co wyróżnia HotPrice.pl na tle dziesiątek innych serwisów zakupów grupowych w Polsce? Na pierwszy rzut oka bardzo niewiele. Co wyróżnia go na drugi rzut oka? Absolutnie nic. Po co w takim razie tworzyć kolejny, bodajże 81 już serwis oferujący grupową sprzedaż ofert po bardzo atrakcyjnych cenach?

Bardzo ciekawą ankietę przeprowadzili specjaliści z GoDealla.pl – agregatora zakupów grupowych na ulicach Poznania w dniach 22 – 23 sierpnia, na grupie 101 osób w wieku 16 – 35 lat (58 kobiet, 43 mężczyzn). Zadano cztery pytania, które miały dać odpowiedź na to, jaką świadomość istnienia usług zakupów grupowych mają przeciętni konsumenci.

Zapraszam do przeczytania wpisu gościnnego autorstwa człowieka, którego nie trzeba chyba zbytnio przedstawiać. Paweł Lipiec to bowiem jeden z dinozaurów sceny blogowej w Polsce. Aktualnie Paweł pracuje w Grupie Allegro jako redaktor prowadzący eCommerce.edu.pl oraz analityk e-commerce.

W ostatni poniedziałek, 13 czerwca, tygodnik „Newsweek Polska” (wydanie 24/11) opublikował mój tekst pod tytułem „Druga bańka internetowa”. Oto on: Facebook wycenia się dziś na 85 mld dolarów, więcej niż sieć Macdonald’s. To szaleństwo inwestoróww na punkcie Internetu nie może się dobrze skończyć.

Wokół zakupów grupowych, serwisu Grupon oraz jego rozlicznych konkurentów narosło już tyle dziwnych spekulacji, komentarzy, zabobonów i przekłamań, że pomysł na przygotowanie specjalnej telewizji internetowej poświęconej zagadnieniom zakupów grupowych wydaje się bardzo na czasie.

Projekty Web 2.0 powoli zaczynają wchodzić na giełdę, co pozwoli na realną ocenę stanu ich biznesu, ponieważ przed debiutem muszą publikować swoje wyniki finansowe. Groupon, który niedawno odrzucił gigantyczną ofertę przejęcia przez Google’a, który chciał zapłacić za niego 6 mld dol., nie zarobił jeszcze dolara, ale liczy na miliardy dolarów z giełdy.

Wokół zakupów grupowych w polskim internecie zrobiło się ostatnio niesamowicie gorąco – nie dość, że kolejne klony Groupona powstają w tempie kul wystrzeliwanych z karabinu maszynowego, to na dodatek narosło wokół nich mnóstwo kontrowersji. Jak to w końcu jest z tymi zakupami grupowymi – co myślą o nich przedsiębiorcy, którzy decydują się skorzystać z tego narzędzia, jak oceniają współpracę z serwisami zakupów grupowych i czy ponownie zdecydowaliby skorzystać z ich usług? Znamy odpowiedzi.

– Pewnego dnia, gdy znudzony pracą w korporacji, gdzie przygotowywałem raporty ‚o internecie’ do zarządu, których i tak nikt nigdy nie czytał, zadzwonił telefon. Dzwonili bracia Samwer z Niemiec – giganci na lokalnym rynku, którzy sztukę klonowania hitowych serwisów ze Stanów Zjednoczonych doprowadzili do perfekcji. – Możesz być za 2 godziny w Berlinie? – spytali. Sprawdziłem – za 40 minut był samolot do Niemiec. – Mogę – odpowiedziałem i tak zostałem szefem CityDeals w Polsce.

Groupon – dwuletni start-up zakupów grupowych – rozmawia z domami inwestycyjnymi o IPO wartym 25 mld dolarów jeszcze w tym roku – donosi Bloomberg. Jeśli Groupon pójdzie na giełdę z taką wyceną, to będzie większym debiutem spółki internetowej od czasu Google’a (23 mld dol. przy IPO). Znak czasów?

Fundusz inwestycyjny Xevin Investments zainwestował w internetową platformę zakupów grupowych – Cuppon.pl – czytamy w oświadczeniu przesłanym Spider’s Web. To kolejny polski start-up działający na polu zakupów grupowych w internecie; kolejny, któremu udało się zdobyć pieniądze na rozwój. Jak na polski internet, serwisów oferujących grupową sprzedaż w internecie nie brakuje. Polacy kochają zakupy grupowe, czy może rośnie nam mała, swojska bańka internetowa?

Niebezpieczeństwo aktualnie pompowanej bańki start-upów polega na tym, że balon nadyma nie tylko takich gigantów współczesnego internetu jak Facebook, Groupon, Twitter czy Zynga, lecz dziesiątki mniejszych internetowych serwisów, które nie tylko nie zarobiły dotąd ani dolara, lecz marnie rokują także jeśli chodzi o zbieranie użytkowników z rynku.

Facebook warty 50 mld dol. po półmiliardowej inwestycji Goldman Sachs. Groupon w kolejnej rundzie finansowania ma zyskać 950 mln dol. i już dziś wyceniany jest na 6 mld dol. Producent gier społecznościowych na Facebooku – Zynga warty 5 mld dol. Twitter zebrał od inwestorów kolejne 200 mln dol. i warty jest już 3,7 mld dol. Nawet byle jaka Quora jest warta prawie 100 mln dol. I żaden z topowych start-upów nie spieszy się na giełdę. Paradoks? Nie, nowy wymiar robienia biznesu w XXI wieku.

Jak donoszą czołowe światowe media Google jest coraz bliżej przejęcia lidera grupowych zakupów w internecie, firmy Groupon. Jeśli tak się stanie, to najprawdopodobniej będzie to największe przejęcie Google’a w historii i początek prawdziwej rywalizacji z Facebookiem o przyszłość e-commerce.

15 listopada tygodnik ?Newsweek Polska? opublikował mój tekst, pt. ?Oligarcha internetu?. Zapraszam czytelników Spider?s Web do zapoznania się z jego treścią.

Jurij Milner, rosyjski fizyk, dziś współdecyduje o kształcie światowego biznesu w sieci – w najnowszym wydaniu tygodnika „Newsweek Polska” (nr 47/10) znajdziecie mój tekst pod tytułem „Oligarcha internetu„. Posiadacze iPadów mogą zakupić nowe wydanie „Newsweeka” w dedykowanej polskiemu tygodnikowi aplikacji (wydanie za 0,79 euro; sama aplikacja darmowa); pozostałych czytelników zapraszam do kiosków lub po e-wydanie. Tekst opublikuję na Spider’s Web w najbliższą niedzielę, tj. 21 listopada 2010 r.

200 milionów użytkowników, którzy korzystają z Facebooka za pomocą urządzeń mobilnych (nie licząc tych, którzy z iPada, bo według Marka Zuckerberga, tablet Apple’a nie jest mobilnym urządzeniem) to bardzo łakomy kąsek, głównie dlatego, że jest w nich co najmniej taki sam potencjał biznesowy jak we współpracy z podmiotami komercyjnymi. Dzisiaj Facebook dodał kolejny puzzel do swojej mobilnej układanki. Już widać jej pełen zarys.