Apple

Do ciekawych wniosków można dojść zestawiając trzy raporty, które media piszące o rynku mobilnym wzięły na warsztat w ostatnich dniach. Pierwszy z nich to raport Canalys o stanie rynku smartfonów po pierwszym kwartale 2011 r., drugi to dane IDC na temat sprzedaży poszczególnych producentów smartfonów w 1Q 2011 r., a trzeci to przewidywania firmy IHS Screen Digest odnośnie rozwoju sklepów z mobilnymi aplikacjami. Jeśli rok 2011 ma być kluczowy przy finalnym kształtowaniu się rynku technologii użytkowych na długie lata, to oznacza to, że Nokia z Microsoftem mogą być już nieodwołalnie spóźnieni.

Microsoft w Kanadzie odpalił ciekawą stronę… "Do the Math" (czyli po polskiemu: Policz), na której przeciwstawił wszystkie Maki popularnym komputerom PC pod względem cenowym i sprzętowym.

Komentując decyzję Nokii o odroczeniu prac nad własnym tabletem, Ewa Lalik zastanawiała się, czy tablety to dziś bardziej moda, czy realna potrzeba. W końcu mimo tego, że na rynku jest już ponad 200 tabletów wszelakiej maści, to tylko jeden dobrze sobie radzi na rynku (choć nawet iPad w swojej drugiej odsłonie na razie nie spełnia oczekiwań sprzedażowych). Odpowiedź na to pytanie może leżeć w sferze funkcjonalnej tabletu. I jeśli spojrzymy w ten sposób, to jedynym graczem, który może zagrozić hegemonii iPada jest… Amazon. I właśnie Amazon przygotowuje własny tablet. Premiera szykowana jest na drugą połowę roku.

Wszystko wskazuje na to, że w następnym tygodniu Steve Jobs pośle do piachu optyczną dystrybucję oprogramowania. Od tego momentu napędy DVD będą znikać z kolejnych komputerów. Nie ma ich już w netbookach i ultrabookach, teraz kolej na zwykłe Macbooki, notebooki i kolejne PC.

Niedawno pisałam o Creepy, programie, który nakłada na mapę wszystkie geotagi danego użytkownika. Jednak Creepy i greotagging jest niczym w porównaniu do zeszłotygodniowej afery wokół zbierania, gromadzenia i przechowywania danych lokalizacyjnych na smartfonach. Zaczęło się od kontrowersji wobec iOS, potem rozszerzyło się również na Androida. Teorii na ten temat jest mnóstwo, ale jedno jest pewne - dla Apple czy Google ta dyskusja nie jest przyjemna. I bardzo dobrze, bo dyskusje na temat prywatności i skutecznego informowania o zbieranych danych powinny być głośne i docierać do jak największych grup.

Szeroko pojęta otwartość przestaje być zaletą, bo przeciętny konsument średnio orientuje się o co w tym wszystkim chodzi. Chce dobrze działającego produktu końcowego. A na jakich zasadach i licencjach został stworzony? To szczegół. “W branży” z kolei otwartość powoduje nieustanne bycie pod lupą i śledzenie każdego najmniejszego kroku. Zarabianie na otwartości jest również trudniejsze. Odczuwa to przede wszystkim Google, który swój sukces oparł właśnie na niej.

Jeśli 2011 rok ma być rokiem iPada 2, a nie rokiem jego naśladowców, to Apple zanotował bolesny falstart w pierwszym kwartale kalendarzowym (odpowiada drugiemu kwartałowi rozliczeniowemu w Cupertino) - sprzedaż tabletu spadła o 36% kwartał do kwartału. I nie ma znaczenia, że poprzedni kwartał był czasem wzmożonej sprzedaży związanej ze Świętami Bożego Narodzenia - w zeszłym kwartale debiutował przecież iPad 2. Jednak w ogólnym ujęciu, wyniki finansowe Apple'a są tradycyjnie rewelacyjne, a sprzedaż iPhone'a po prostu miażdży.*

Kliknąłeś, bo w tytule mamy iPhone i to na dodatek biały? Nie dziwi mnie to - gorączka Apple osiąga bowiem szczyt absurdu. Wszystkie najważniejsze serwisy internetowe podawały wczoraj jakże ważną i znaczącą dla światowego rynku informację o tym, że... w końcu pojawi się biała wersja iPhone'a 4! Tym samym rzeki zmienią kierunek nurtu, na niebie pojawi się trwała tęcza, wokół której wzbijać się będą setki tysięcy białych motyli. Miliony użytkowników, którzy wstrzymywali się z zakupem by dostać w końcu wersję “white”, dostanie w końcu wyczekiwany z utęsknieniem produkt. Absurd?

Po procesie rebrandingu, Netia zaprezentowała swoją 'rewolucyjną ofertę', która dostępna będzie od 14 kwietnia. Jedną z jej elementów jest e-sklep, wzorowany na - tu cytat z oficjalnej informacji prasowej - Apple Store i Android Market. Wprawdzie nie wiem jak e-sklep mógłby być wzorowany na sklepach detalicznych Apple'a…, ale rozumiem, że chodzi o Apple App Store - sklep z aplikacjami na platformę iOS. Ale na poważnie - to ciekawy ruch Netii, który wpisuje się w nowy trend w zarządzaniu platformami, także tymi należącymi od telekomów.

Apple powoli przenosi użytkowników do świata bezprzewodowego odtwarzania multimediów z AirPlay, operatorzy obiecują i wprowadzają szybki internet bezprzewodowy, smartfony zalewają rynek, a tablety zaraz będą się sprzedawać w liczbach liczonych w setkach milionów rocznie. Co więcej, według IBM za kilka lat zamiast wideorozmów będziemy używać hologramów! To wszystko nowoczesne cuda technologii, ale gdy przychodzi do codziennego korzystania z nich... to zazwyczaj nie jest już tak różowo. To, co ma służyć i ułatwiać życie często okazuje się dla producentów zbyt skomplikowane lub niewarte uwagi. Nie wierzysz? Prześledźmy.

Google przygotowuje swoją usługę Google Music. Pojawiły się przecieki nowego odtwarzacza na Androida, który zawiera opcje synchronizacji muzyki w chmurze. Dodatkowo Google kupił firmę PushLife, która stworzyła aplikację pozwalającą na międzyplatformową synchronizację multimediów. W świetle przygotowań Apple’a do uruchomienia zdalnej biblioteki, przyszłość muzyki staje się coraz bardziej skrystalizowana. Jednak na razie wszyscy gracze, przez gigantów typu Amazon po małych deweloperów, rozumieją jedno: chmura w pełnym tego słowa znaczeniu nie ma na razie racji bytu i nie może obyć się bez lokalnych plików, jeśli chce w pełni opanować rynek konsumencki.

Niejako w cieniu największych graczy na rynku mobilnych tj. Apple czy Google, którzy nie schodzą z medialnych czołówek, firma z Tajwanu, której marka jeszcze dwa lata temu nie mówiła nic przeciętnemu konsumentowi telefonów komórkowych,  nagle przeistoczyła się w najbardziej dynamicznego tygrysa. HTC właśnie wyprzedził Nokię pod względem giełdowej kapitalizacji. RIM został już w tyle jakiś czas temu.

Ciekawe - ba, arcyciekawe zestawienie przygotował serwis GlassDoor. Prezentuje on wyniki dwuletnich badań wśród pracowników największych firm technologicznych świata odnośnie akceptacji działań i postawy prezesów (CEO).

iPad 2 - rewolucja w ewolucji. Tablet oczekiwany niczym? (a nie napiszę niczym kto - lub co - bo się boję) przez wydawców tradycyjnych mediów, przez rzesze napalonych użytkowników: fanbojów, fanów, mniejszych fanów - takich, którzy urządzenia Apple'a kupują od pozbawionej wszelkich niemowlęcych problemów wersji numer 2 i przypadkowych ludzi, którzy w telewizorze zobaczyli, że debiutuje coś gigantycznie ważnego. Idą do sklepu. Chcą kupić. Nie ma. Nie wiadomo kiedy będzie. Rewolucyjnego pokrowca Smart Cover w czerwieni też nie ma. I nie będzie. U nas nie będzie.

Scena jailbreaku iPhone'a (czyli nieautoryzowanego przez Apple'a grzebania w kodzie oprogramowania) zyskała właśnie najlepsze uwiarygodnienie swojego istnienia z możliwych - w Cydii, alternatywnym sklepie z oprogramowaniem na jailbreakowane iPhone'y, pojawiły się reklamy Toyoty. To kolejny sukces podziemia iOS po wyroku sądu, który sankcjonował legalność jailbreaka i jednocześnie gorący kartofel dla Apple'a - w końcu Steve Jobs i spółka rozwijają system reklam na iOS - iAd.

Z jednej strony można mówić - "intruz" - opisując strategię rozwoju biznesu firmy Amazon. W końcu bardziej "żerują" na platformach innych niźli rozwijają własne. Kindle rozwija się dziś bardziej na iPhonie i iPadzie aniżeli na fizycznym e-czytniku Kindle; sklepów z aplikacjami na Androida mamy już dwa, bo obok tego oficjalnego od Google'a jest również Amazon appstore. Teraz czas na kolejny świetny manewr Jeffa Bezosa i spółki - Amazon wyprzedził zarówno Apple'a, jak i Google'a i udostępnił usługę muzyki w tzw. technologicznej chmurze. Na PC, na Maka, na Androida. To ważny debiut, gdyż pieczętuje akceptację "konsumenckiej chmury" - konceptu dobrze znanego przez tzw. "geeków" internetowych, ale niezrozumiałym dla przeciętnych użytkowników internetu. Dzięki Amazon, to się wkrótce zmieni.

Niełatwo jest być fanem Windows Phone 7 - oj, niełatwo, szczególnie w Polsce. Próbuję, staram się, wierzę i namawiam innych, ale co tu dużo ukrywać - łatwo nie jest. Powtarzam się? Tak, bo sposób w jaki Microsoft strzela sobie marketingowo-wizerunkowe samobóje woła o pomstę do nieba. Nic się Redmond nie uczy. Nic, a nic. A potem na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy dziwią się, że udziałowcy skarżą się na to, że "Microsoftu nikt dziś nie kocha. Kochają za to Apple'a". No jak mają kochać, skoro skutecznie uda się zniechęcić nawet tak cierpliwych użytkowników jak ja.