Przemysław Pająk

Analitycy z Pingdom przeanalizowali zachowanie akcji Apple i Microsoftu w ostatnich pięciu latach. Wartość akcji Apple skoczyła w tym czasie o? 1384%, podczas gdy wycena Microsoftu spadła o 2,45%. Oznacza to, ni mniej ni więcej, że w ostatnich pięciu latach Apple czternastokrotnie podwyższyło swoją wartość rynkową, a Microsoft stoi w miejscu.Sukcesu Apple należy szukać, według analityków z Pingdom, w doskonałym wprowadzaniu nowych produktów na rynek. W 2003 roku Apple wypuściło trzecią generację iPoda oraz iTunes 4.1 na platformę Windows. Szczególnie wydanie wersji windowsowej sklepu iTunes przyczyniło się do wielkiego sukcesu iPoda.

W AppStore, wirtualnym sklepie aplikacji na iPhone’a, znajduje się już ponad 1000 aplikacji. To prawie dwa razy więcej niż przy starcie AppStore 11 lipca 2008 roku. Około 20% z 1000 aplikacji jest darmowych, a 90% z płatnych kosztuje poniżej 10 dolarów. Większość programów dostępna jest także na iPod touch.

 Nie ma drugiej takiej aplikacji, na którą czekałbym z większym wyczekiwaniem niż na MobileMe. Nie nowe oprogramowanie fabryczne iPhone’a – 2.0, nie nowy iPhone 3G, nie AppStore, ale właśnie MobileMe. Kiedy Apple prezentowało możliwości i zastosowanie swojego nowego serwisu zastępującego wysłużone dotMac, czułem, że MobileMe będzie spełnieniem moich oczekiwań. Byłem bowiem idealnym przykładem użytkownika, do którego Apple kierowało swój nowy wirtualny serwis: w domu – Macintosh, w pracy – Windows, a w kieszeni iPhone. Niestety, pierwsze dwa tygodnie użytkowania MobileMe jest dla mnie koszmarem i powodem nieustających frustracji.Przypomnijmy, MobileMe oferuje funkcje synchronizacji danych na poziomie korporacyjnym, dzięki technologii Push, dla użytkowników indywidualnych. MobileMe synchronizuje pocztę e-mail (konta mac/me), kalendarze oraz kontakty. Dzięki tej usłudze można również skorzystać z wirtualnego dysku oraz użyć aplikacji on-line do obsługi maila, kalendarza, kontaktów oraz galerii zdjęć i zakładek w przeglądarce internetowej Safari.

 Podczas ostatniej konferencji Apple, szef operacyjny firmy Peter Oppenheimer, ostro zareagował na pytania o zdrowie Steve’a Jobsa odpowiadając, że to jego prywatna sprawa. Oto 6 powodów dlaczego zdrowie Steve’a Jobsa nie jest jednak jego prywatną sprawą.1. Apple nie jest własnością Jobsa, lecz inwestorów, którzy lokują w nią pieniądze

Dyskusja na temat stanu zdrowia Steve’a Jobsa ma ostatnio największy wpływ na wycenę firmy Apple. Ostatnia runda spekulacji wybuchła w poniedziałek po tym, jak pytany o formę Jobsa, szef operacyjny Peter Oppenheimer, odpowiedział, że to „jego prywatna sprawa”.

Najbardziej nieoczekiwanym wydarzeniem podczas konferencji Apple podsumowującej wyniki w trzecim kwartale fiskalnym, oprócz kolejnych pytań dotyczących kondycji zdrowia Steve’a Jobsa, było zaanonsowanie „przyszłych rewolucyjnych zmian w linii produktowych” przez szefa operacyjnego Apple, Petera Oppenheimera. Zapowiedź ta miała wytłumaczyć inwestorom powód przyszłego spadku marży brutto z 34,1% do 31,5% w nadchodzących trzech miesiącach.

Apple lubi błyszczeć, Steve Jobs lubi być w centrum uwagi. To wiadomo od zawsze. 11 lipca 2008 roku miał być dniem chwały dla koncernu z Cupertino. W końcu debiutował iPhone 3G, najbardziej oczekiwany gadżet roku. Debiutowało oprogramowanie 2.0, które na zawsze „ma zmienić sposób w jakim używa się telefonu komórkowego”. Debiutował AppStore, ponoć najważniejszy sklep wirtualny 21 wieku. Debiutowała wreszcie usługa MobileMe, „exchange dla wszystkich pozostałych”, jak przewrotnie reklamowano wirtualny serwis Apple, który miał stanowić jedyną realną przeciwwagę dla Microsoft Exchange. Czy Dzień Pierwszy był sukcesem, czy porażką Apple?

7 lipca 2008 roku w Newsweeku pojawił się mój artykuł zatytułowany „Pyszne jabłuszko”. Oto jego treść w finalnej wersji przesłanej na zamówienie redakcji Newsweeka przed obróbką redaktorską. 

7 lipca 2008 roku w Newsweeku ukazał się mój artykuł pod tytułem „Bohaterowie są zmęczeni”. Oto jego treść w finalnej wersji przesłanej do Newsweeka przed edycją redaktorską. 

iPhone 3G oficjalnie pojawi się w sprzedaży 11 lipca 2008 roku. Początkowo będzie dostępny na 24 rynkach, z czasem do końca 2008 roku pojawi się w ofercie ponad 70 państw. Według zapowiedzi Steve’a Jobsa podczas konferencji WWDS 9 czerwca, iPhone 3G będzie dostępny za połowę ceny aktualnego modelu – 199 dolarów za model 8GB.

Świat współczesnego biznesu jest bezwzględny i nie do końca racjonalny. Jak inaczej bowiem ocenić fakt, że akcje firmy Apple po ważnym wystąpieniu Steve’a Jobsa, charyzmatycznego prezesa firmy, na którym zaprezentował bardzo oczekiwany produkt, iPhone‚a 3G, spadły zamiast wzrosnąć. Dlaczego inwestorzy giełdowi zdecydowali się sprzedawać walory Apple zamiast podbijać ceny ich kupna po tym, jak rynek dostał to, czego oczekiwał ? unowocześniony multimedialny gadżet, który szturmem zdobywa serce i portfele klientów na całym świecie, a analitycy rozpływają się nad jego świetlaną przyszłością?

Nie chciałem na szybko oceniać nowej płyty Coldplay, żeby móc spojrzeć bardziej obiektywnym okiem pozbawionym pierwszego zauroczenia nową płytą jednego z ulubionych „nowych” zespołów muzycznych. Chciałem dać sobie kilka tygodni na gruntowne zapoznanie się z nową muzyką eksportowego kwartetu z Anglii.

czyli jak komputer w telefonie od Apple rewolucjonizuje rynek telekomunikacji

Tylko tydzień pozostał do planowanej premiery nowego modelu iPhone’a. Nowe telefony Apple przepłynęły już ponoć bezkresne wody oceanu i bezpiecznie dobiły do zachodniego wybrzeża Stanów Zjednoczonych. W ściśle zaplombowanych magazynach czekają na oficjalną premierę, aby zalać półki sklepowe na całym świecie i zrealizować marzenie Steve’a Jobsa o 10 milionach sprzedanych sztuk w 2008 roku. 

Do Keynote Steve’a Jobsa podczas konferencji WWDC zostało już niewiele czasu, więc plotki na temat tego, co się ma podczas wystąpienia szefa Apple wydarzyć, przelewają się po wszystkich  portalach i serwisach piszących o firmie z Cupertino.

Ostatnio Serwis MacRumors zaprezentował ciekawy patent firmy Apple z 2006 roku: „Head Mounted Display System”, system prezentacji plików video poprzez specjalne okulary zakładane przez użytkowników iPoda. 

Wpływowy serwis Wired cytuje opinie analityków rynkowych odnośnie wielkiego, stumilionowego funduszu iFund stworzonego na potrzeby rozwoju oprogramowania dla iPhona. Wielu z nich twierdzi, że może to zapoczątkować nową gorączkę złota niewidzianą od początku lat 90 ubiegłego wieku, kiedy to gwałtownie rozwijała się platforma PC pobudzając cały rynek softwarowy do nieobserwowanego wcześniej boomu.

 

 

„Polskie sports celebrities na Mundialu” to moja reakcja na zachowanie polskich piłkarzy podczas MŚ w piłce nożnej w Niemczech w 2006 roku. Oprócz publikacji w „Trendy Food” felieton ukazał się również na branżowym portalu public relations PRoto.pl

„Debriefuj outdoor w media planie” to moja odpowiedź na żargon marketingowy okiem lingwisty. Artykuł ukazał się również w branżowym portalu public relations PRoto.pl.

Spider’s Web to blog o tematyce Apple. Skupia się na biznesowym, marketingowym oraz społecznym wymiarze istnienia firmy Apple i jej produktów.