Motorola

Ten palec to sprawa sądowa, którą Microsoft wytacza tym producentom, którzy zakochali się w mobilnym systemie operacyjnym Google'a - Androidzie na tyle, że decydują się produkować smartfony z pominięciem najnowszego dzieła Microsoftu - Windows Phone 7. Microsoft przygotował okrąglutki miliard dolarów na wsparcie najnowszego mobilnego OS nie po to, żeby byle Motorola z niego rezygnowała na rzecz konkurencyjnego produktu.

Czasami świat biznesu bywa niezwykle przewrotny. Google nie zarabia bezpośrednio na tym, że producenci telefonów sprzedają smartfony z mobilnym systemem operacyjnym Android. To projekt open source, z którego producenci za darmo mogą skorzystać. Paradoksem tej sytuacji jest to, że za każdym razem kiedy HTC sprzedaje telefon z Google Android, zarabia? Microsoft.

Co łączy Amazon i Facebooka? Według ostatnich plotek, obie te firmy przygotowują... zamach na ekosystem Androida. Ale wcale nie są pierwsze. Co więcej, najprawdopodobniej Google tylko na tym zyska.

Dwie, mało znane chińskie firmy sprzedają dziś w sumie niewiele mniej telefonów niż Sony Ericsson albo RIM. Jedna z nich jeszcze rok temu nie była w ogóle uwzględniana w statystykach sprzedaży - to się nazywa wzrost!

Rozwijając Android OS, Google preferuje metodę małych kroczków: a to tu dodamy jedną funkcjonalność, a to tam następną. Fanfary są rzadkie, a aktualizacje częste. Wczoraj na przykład bez wielkich fajerwerków Google zaprezentował dwie nowe funkcjonalności, z których jedna powinna chyba zasługiwać na nieco więcej atencji. Wygląda bowiem na to, że pokazuje zręczne połączenie pomiędzy Androidem OS a przyszłym Chrome OS.

Najbardziej zaskakującym elementem strategii przyjętej przez Apple'a w sprawie - jak sam określił Steve Jobs - "Antennagate" jest porównawcza prezentacja konkurencyjnych smartfonów. Apple stąpa tu po cienkiej i niebezpiecznej linie, bo reklama porównawcza to najtrudniejsza rzecz w marketingu. Łatwo się na niej wywrócić.

Krótkie e-mailowe odpowiedzi Steve'a Jobsa to przejaw marketingowego geniuszu - to ciągle aktualne, ale z gwiazdką: "na tyle, ile szef Apple'a kontroluje to, co pisze". Dzisiaj, w obliczu szybko rodzącego się problemu wizerunkowego z wadliwym działaniem anten w najnowszym iPhone 4, widać, że nawet taki guru marketingu jak Steve Jobs jednak potrzebuje "opieki" PRowców.

Wiadomo już dlaczego drugi spot reklamowy iPada pojawił się dopiero po dwóch miesiącach od pierwszego "Meet the iPad". Dla Apple'a iPad to tak naprawdę dopiero model 3G+WiFi. Doskonale widać to w najnowszym spocie reklamowym - "What is iPad". Sam spot to uaktualnienie typu przekazu znanego z iPhone'a, ale uaktualnienie niezwykle istotne, które wynosi reklamę iPada na nowe pokłady emocjonalne.

Google ma powody do radości - Android w końcu złapał wiatr w żagle. Według ostatnich badań, na rynku amerykańskim wyprzedził nawet iPhone i zajmuje drugie miejsce, zaraz po BlackBerry. Zanim jednak w Mountain View wystrzelą korki od szampana, rozwiązane muszą zostać trzy problemy.

No i stało się - Nexus się nie sprzedaje! Zaledwie 135 tys. sztuk smartfonu Google'a sprzedanych w ciągu pierwszych 74 dni dostępności. Co za sromotna porażka!? Otóż nie, Nexus One jak i cały plan Google'a na podbój rynku mobilnego mają się dobrze. Bardzo dobrze się mają.

Ten ruch miał sygnalizować wiele - Google usunął markę producenta i użył potęgi swojej marki, zapewne po to, aby pokazać, że chce znaczyć wiele na prestiżowej niszy smartfonów. To już nie Motorola, czy HTC z Androidem na pokładzie, lecz sam wielki Google chce być obecny bezpośrednio na rynku. Tydzień po premierze Nexusa One sytuacja nie wygląda jednak zbyt dobrze.

Kiedy 14 grudnia pisałem o tym, że iPhone-killer (chyba) wreszcie nadchodzi, naprawdę wydawało się to realne, szczególnie ze względu na prognozowany nowy, rewolucyjny dla smartfonów model sprzedaży. Niestety, im bliżej premiery Nexusa One - bo tak owy iPhone-killer ma się nazywać - i im więcej o nim wiadomo, tym jego potencjał rynkowy wydaje się słabszy.

Palm opublikował dane kwartalne, które można skwitować krótko: rozczarowujące. Wygląda na to, że typowany na drugiego w kolejności iPhone-killera, smartfon Pre, nie jest oszałamiającym sukcesem rynkowym. Palm ma problem.

Raporty brand dynamics to ważne narzędzia marketingowe dające wytyczne przyszłych działań specjalistom od zarządzania marką. To również dobry miernik skuteczności bieżących strategii marketingowych. Najnowszy raport brand dynamics od YouGov pokazuje, że debiut smartfonu Droid pomógł marce Motorola.

Znalazłem w dzisiejszym wydaniu Wall Street Journal. Przyglądam się i przyglądam, i uwierzyć nie mogę - według obliczeń analityków Deutsche Bank cytowanych przez WSJ, Apple zbiera z rynku telefonów (tak, tak - całego rynku telefonów) 20% zysków. I żeby była jasność - udział Apple'a w globalnym rynku telefonów to około 1%.

A to zaskoczenie! Tym razem to Apple posłuchało głosu ludu i dostosowało swój produkt do oczekiwań, a nie - jak to w zwyczaju miał Steve Jobs - kazało dostosować potrzeby do produktu. Nowe oprogramowanie iPhone'a przynosi prawie wszystkie oczekiwane poprawki do poprzedniego, a nawet daje nieco więcej.

Podczas ostatniej konferencji finansowej producenta iPhone'a Steve Jobs poinformował, że Apple zostało trzecim największym dostawcą telefonów komórkowych na świecie w wymiarze wartościowym (pieniądza). Tymczasem firma analityczna Strategy Analytics przynosi najnowsze wyniki ilościowe (liczby sprzedanych telefonów) po trzecim kwartale 2008 roku. Według nich Apple jest szóstym dostawcą komórek na świecie.Strategy Analytics donosi, że globalny rynek telefonów komórkowych zanotował roczny wzrost o 5% do 303 milionów sprzedanych egzemplarzy w trzecim kwartale 2008 roku. To najniższy kwartalny wzrost od czwartego kwartału 2002 roku. Czterech z sześciu czołowych graczy na rynku zanotowało wzrost właśnie o 5% (lub niższy). Nokia, Samsung oraz LG nie odnotowały wysokich wzrostów sprzedaży na szybko rozwijających się rynkach: w Chinach, Indiach, Rosji oraz Republice Południowej Afryki.

Podczas dzisiejszej konferencji Apple poświęconej wynikom w czwartym kwartale fiskalnym w 2008 roku prezes Apple, Steve Jobs, zgodził się na krótką sesję "pytanie-odpowiedź" z obecnymi na sali dziennikarzami i analitykami.