Motorola

A w zasadzie dwa duże i mnóstwo małych walców. Te największe nazywają się Huawei i ZTE. Kogo rozjadą?

Dzisiaj wchodzi formalnie w życie podział firmy Motorola na dwa podmioty - Motorola Mobility, która przejmie część komórkową oraz Motorola Solutions, która weźmie wszystko pozostałe. Tak naprawdę chodzi o danie porządnego kopa temu pierwszemu podmiotowi - Motorola Mobility, który po dramatycznym okresie 2007 - 2009 odbija się od dna i ma szansę sporo ugrać na rynku mobilnym.

To będzie rok tabletu! To będzie rok Androida! To będzie rok Apple! Wszytko prawda, ale to już mniej więcej wiemy. Ciekawe są rzeczy, których jeszcze nie wiemy. Oto lista trendów, które będę śledził w przyszłym roku.

Google stawia coraz mocniej na Anrdoida. Niedawno zobaczyliśmy 2.3 Gingerbread, a już głośno mówi się, że kolejna wersja, 3.0 Honeycomb pojawi się już w marcu. Dosyć szybko, ale pośpiech uzasadniony - jeśli Google chce liczyć się w walce o kawałek tabletowego tortu musi nadgonić straty do iPada. Ma szanse?

Dużo na Spider's Web piszemy o mobilnych systemach operacyjnych. Sporo miejsca poświęcamy na analizę potencjału czy to iOS, czy Anroida, Symbiana, Windows Phone 7, czy BlackBerry OS. Zauważamy postępującą dominację systemu Google'a (Android) na rynku smartfonów, dostrzegając jednocześnie jego problemy, jak choćby fragmentaryzację platformy. W tym kontekście warto szczegółowo zapoznać się z publikacją w prestiżowym i specjalistycznym medium "Harward Business Review" autorstwa Jamesa Allwortha.

Zwróciłem na to uwagę we wpisie informującym o raporcie Gartnera na temat sprzedaży smartfonów w ostatnim kwartale, ale dopiero Horace Dediu z Asymco przeanalizował sprawę na poważnie - w danych Gartnera jest o? 77 milionów więcej sprzedanych smartfonów niż w danych IDC dotyczących tego samego rynku i tego samego okresu. Skąd taka różnica i co oznacza dla rynku, mediów i samych domów analitycznych? Spieszę z wyjaśnieniami.

Kiedy w 2007 r. Google ogłaszał Android OS, w swoistym pakcie producentów, nazwanym Open Handset Alliance był, obok Google'a, T-Mobile, Qualcomma i Motorolii, HTC - tajwański producent smartfonów. Nie byłoby w tym nic dziwnego gdyby nie to, że HTC był wtedy największym producentem smartfonów z Windows Mobile z 80% udziałem w ich globalnej sprzedaży. W ciągu tych trzech lat HTC stał się czołowym producentem smartfonów z Androidem. Nie wytrzymuje jednak konkurencji z jednej strony z Samsungiem, a z drugiej z Motorolą. Czas więc na zmiany.

Windows Phone 7 zebrał bardzo pozytywne recenzje. Zyskał duże wsparcie ze strony producentów sprzętu i operatorów. Pytanie tylko, czy ten festiwal nie skończy się tak samo szybko, jak się zaczął.

Testowa zajawka

Ten palec to sprawa sądowa, którą Microsoft wytacza tym producentom, którzy zakochali się w mobilnym systemie operacyjnym Google'a - Androidzie na tyle, że decydują się produkować smartfony z pominięciem najnowszego dzieła Microsoftu - Windows Phone 7. Microsoft przygotował okrąglutki miliard dolarów na wsparcie najnowszego mobilnego OS nie po to, żeby byle Motorola z niego rezygnowała na rzecz konkurencyjnego produktu.

Czasami świat biznesu bywa niezwykle przewrotny. Google nie zarabia bezpośrednio na tym, że producenci telefonów sprzedają smartfony z mobilnym systemem operacyjnym Android. To projekt open source, z którego producenci za darmo mogą skorzystać. Paradoksem tej sytuacji jest to, że za każdym razem kiedy HTC sprzedaje telefon z Google Android, zarabia? Microsoft.

Co łączy Amazon i Facebooka? Według ostatnich plotek, obie te firmy przygotowują... zamach na ekosystem Androida. Ale wcale nie są pierwsze. Co więcej, najprawdopodobniej Google tylko na tym zyska.

Dwie, mało znane chińskie firmy sprzedają dziś w sumie niewiele mniej telefonów niż Sony Ericsson albo RIM. Jedna z nich jeszcze rok temu nie była w ogóle uwzględniana w statystykach sprzedaży - to się nazywa wzrost!

Rozwijając Android OS, Google preferuje metodę małych kroczków: a to tu dodamy jedną funkcjonalność, a to tam następną. Fanfary są rzadkie, a aktualizacje częste. Wczoraj na przykład bez wielkich fajerwerków Google zaprezentował dwie nowe funkcjonalności, z których jedna powinna chyba zasługiwać na nieco więcej atencji. Wygląda bowiem na to, że pokazuje zręczne połączenie pomiędzy Androidem OS a przyszłym Chrome OS.

Najbardziej zaskakującym elementem strategii przyjętej przez Apple'a w sprawie - jak sam określił Steve Jobs - "Antennagate" jest porównawcza prezentacja konkurencyjnych smartfonów. Apple stąpa tu po cienkiej i niebezpiecznej linie, bo reklama porównawcza to najtrudniejsza rzecz w marketingu. Łatwo się na niej wywrócić.

Krótkie e-mailowe odpowiedzi Steve'a Jobsa to przejaw marketingowego geniuszu - to ciągle aktualne, ale z gwiazdką: "na tyle, ile szef Apple'a kontroluje to, co pisze". Dzisiaj, w obliczu szybko rodzącego się problemu wizerunkowego z wadliwym działaniem anten w najnowszym iPhone 4, widać, że nawet taki guru marketingu jak Steve Jobs jednak potrzebuje "opieki" PRowców.

Wiadomo już dlaczego drugi spot reklamowy iPada pojawił się dopiero po dwóch miesiącach od pierwszego "Meet the iPad". Dla Apple'a iPad to tak naprawdę dopiero model 3G+WiFi. Doskonale widać to w najnowszym spocie reklamowym - "What is iPad". Sam spot to uaktualnienie typu przekazu znanego z iPhone'a, ale uaktualnienie niezwykle istotne, które wynosi reklamę iPada na nowe pokłady emocjonalne.

Google ma powody do radości - Android w końcu złapał wiatr w żagle. Według ostatnich badań, na rynku amerykańskim wyprzedził nawet iPhone i zajmuje drugie miejsce, zaraz po BlackBerry. Zanim jednak w Mountain View wystrzelą korki od szampana, rozwiązane muszą zostać trzy problemy.

No i stało się - Nexus się nie sprzedaje! Zaledwie 135 tys. sztuk smartfonu Google'a sprzedanych w ciągu pierwszych 74 dni dostępności. Co za sromotna porażka!? Otóż nie, Nexus One jak i cały plan Google'a na podbój rynku mobilnego mają się dobrze. Bardzo dobrze się mają.