iPhone

Z cyklu "z archiwum Spider's Web" dziś tekst, który wywołał sporo kontrowersji (jak na raczkującego bloga) w momencie publikacji. Pamiętam, że tekst był nawet dość wysoko na Wykopie, a liczba jego odsłon przekraczała miesięczną wartość odsłon wszystkich wpisów na Spider's Web. Porządne lanie w komentarzach sprawił mi jeden z moich czytelników (taaak, makojad, a jakże by inaczej) starając się dowieść manipulacji z mojej strony. Tak czy siak myślę, że warto dziś do tego tekstu wrócić, bo podobne opinie jak wtedy nt. iPhone'a dziś pojawiają się nt. iPada. Może za jakiś czas powinienem przygotować podobny wpis, tyle że pod tytułem "Najgłupsze komentarze na temat iPada w historii"?

Nie po to mam ajfona, żeby ograniczać się co do liczby ściąganych aplikacji. Nie po to mam ajfona, żeby godzinami szukać w menu tej właściwej. 

Ostatnio regularnie co miesiąc pojawiają się na Spider's Web kolejne wpisy z cyklu "moje aplikacje na iPhone". To dobrze świadczy o poziomie nowych produktów w AppStore. Przy takim ogromie wszelakiej maści "dzieł" i "dziełek" ciągle pojawiają się poważne aplikacje, które czynią iPhone'a wyjątkowym produktem. Tym razem naprawdę fajny przegląd nowości, bo kilka z nich to kapitalne pozycje.

Kiedy Steve Jobs pokazywał światu iPhone'a w 2007 r. mówił tak: "Złożyliśmy wnioski na 200 patentów wokół wynalazków w iPhone i zamierzamy je chronić. Ale żeśmy go opatentowali" (w oryginale ostatnie zdanie brzmiało: Boy did we patent it!). Wczoraj Apple wdrożył w życie ochronę, o której mówił Jobs skarżąc producenta Nexusa, firmę HTC o kradzież opatentowanych technologii. Chodzi jednak nie o HTC, ale medialne pogrożenie palcem Google'owi i zmiękczenie przeciwnika.

Blippio - mój ulubiony iPhone'owy klient polskiego lidera sieci mikroblogowych Blip autorstwa Andrzeja Naglika doczekał się wersji 1.1, która przynosi szereg usprawnień. W związku z premierą nowej wersji Blippio zapraszam do wzięcia udziału w konkursie, w którym do wygrania 3 kody na aplikację do zrealizowania w AppStore.

Według teorii zarządzania finansami spółki oraz zasad prawa handlowego, zyski można albo redystrybuować na nowe inwestycje, albo wypłacić właścicielom w formie dywidendy (w spółce akcyjnej). Z 40 miliardami dolarów z wypracowanych zysków w ostatnich latach Apple może zrobić wiele.

Dwa wydarzenia w dniu wczorajszym - Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Apple'a i oświadczenie prasowe firmy Palm. W pierwszym triumfalne oświadczenia firmy, która "nie wie" co ma zrobić z 40 mld dolarów w gotówce. W drugim dramatyczna informacja, że roczne wyniki będą "znacznie poniżej oczekiwań".

Do wczorajszych dwóch nowych spotów reklamowych iPhone'a z tzw. "tezą" dziś Apple dodał jeszcze jeden nowy spot. Tym razem dość nudny.

Trzy dni temu pisałem o tym, że brak multi-taskingu w iPhone to mit. Wczoraj w nocy Apple przyszedł mi w sukurs i wypuścił dwa nowe telewizyjne spoty iPhone'a, z których jeden pokazuje jedną z najważniejszych funkcji wielozadaniowości - korzystanie ze wszystkich funkcji smartfonu podczas rozmowy, a drugi dowodzi, że "klasyczny multi-tasking" w iPhone jest niepotrzebny.

Od dłuższego czasu obserwuję w sieci dyskusję, a w zasadzie narzekania na brak tzw. wielozadaniowości w iPhone, co dla wielu osób ma być również dyskwalifikującą kwestią odnośnie ewentualnego zakupu iPada. Przyznam, że nie do końca rozumiem o co w tym wszystkim chodzi, bo ja - posiadacz wszystkich po kolei modeli iPhone'a - problemu braku wielozadaniowości nie odczuwam.

Jan Rychter zwrócił niedawno moją uwagę cytatem z bloga Chrisa Dixona: "za każdym razem kiedy inżynier dołącza do Google'a, jeden start-up umiera". Intrygujące, prawda? Zaledwie tydzień później możemy przekonać się, na czym to polega.

Piotr Chyliński, znany w środowisku makowym jako Heidi, opisał przedwczoraj wyniki swojego dziennikarskiego śledztwa w związku z zal(ew)anymi iPhone'ami. Po pełną dramaturgii historię odsyłam na strony Mojego Jabłuszka, gdzie Heidi ją opublikował, ja natomiast pozwolę sobie zacytować inną niesamowitą historię z zalanym iPhone'm w tle, którą przeczytałem w najnowszym numerze tygodnika? "Takie Jest Życie".

Wiemy na pewno do czego iPad ma służyć - do konsumpcji mediów w warunkach domowych. Wiemy na pewno ile będzie kosztował w Stanach Zjednoczonych i możemy domyślać się ile będzie kosztował w Polsce. Nie wiemy natomiast ile będzie kosztowało codzienne użytkowanie iPada, choć wygląda na to, że nie mało.

Wszystko wskazuje na to, że Apple poważnie przygotowuje się do wejścia na rynek sprzedaży reklam - reklam mobilnych na swoich urządzeniach z iPhone OS. Patrząc na ostatnie ruchy Apple'a wygląda na to, że wkrótce będzie niezła zadyma, bo aktualnie na reklamach wyświetlanych w iPhone zarabia? Google.

Za kilka miesięcy minie równo dwa lata od debiutu usługi MobileMe. W ciągu tych niecałych dwóch lat rynek usług "technologicznej chmury" dla użytkowników indywidualnych przeszedł duże zmiany. Dziś synchronizacja poczty e-mail, kontaktów oraz kalendarzy pomiędzy komputerami i smartfonem iPhone wydaje się być niewystarczająca do tego, aby Apple bez wstydu mógł wyciągać rączki po 99 dolarów rocznie (79 euro dla klientów w Europie). Co więc powinno być dodane do funkcjonalności MobileMe, aby opłacało się przedłużyć subskrypcję? Apple ma kilka doskonałych pomysłów pod nosem?

Sporo czasu minęło od ostatniego wpisu z cyklu "moje aplikacje na iPhone", gdyż? nie uzbierało się wcześniej na tyle ciekawych aplikacji, żeby o nich pisać. W końcu, po ponad miesiącu, jest co pokazać.

Tabletowa gorączka nie ustaje i przechodzi od etapu "do czego w ogóle ten tablet" do odpowiedzi na pytanie "ile iPadów Apple sprzeda". Renomowana analityczna firma ABI Research jest przekonana, że nowa kategoria medialnych tabletów wystrzeli do 57 milionów sztuk w 2015 r. Dla porównania - komputerów PC sprzedało się w 2009 r. w 300 mln sztukach.

Kiedy inni rozpływali się nad liczbą 8,7 mln sprzedanych iPhone'ów w ostatnim kwartale rozliczeniowym Apple'a, ja nieśmiało zauważyłem, że było to znacznie poniżej oczekiwań rynkowych oscylujących wokół 10 milionów. Dziś mamy pierwsze odzwierciedlenia tego "niedoboru" w udziałach rynkowych - według danych ABI Research udział Apple'a na globalnym rynku smartfonów spadł w czwartym kwartale 2009 r. z 18,1 do 16,6%.

Jeśli komuś wydaje się, że Apple popełniło strategiczne błędy w zamieszaniu z Flashem na iPadzie, to z pewnością sam jest w błędzie. To klasyczna rozgrywka PR Apple'a mając na celu osłabienie niewygodnego partnera i promocja własnego formatu.

Samo w sobie ogłoszenie iPada było zapewne najważniejszym wydarzeniem 2010 r. dla Apple'a, ale wraz z nim przyszła zmiana, której skutki odczują nie tylko akcjonariusze, licząc na duże wzrosty dochodowości firmy, ale także kontrahenci, którzy stracili ważne kontrakty. O jaką zmianę chodzi? O nowy procesor A4, który Apple zaimplementował w iPadzie.