Microsoft

Wczoraj Ben Broooks - bloger, który chce być kimś w rodzaju drugiego Johna Grubera - opublikował niesamowity tekst, który powinien przeczytać każdy udziałowiec Microsoftu. Już dawno nie czytałem tak celnej analizy postępowania Steve'a Ballmera jako CEO Microsoftu. Poniżej najważniejsze punkty jego świetnego wywodu. Zainteresowanych odsyłam do całości tekstu, który napisany jest bystrym, zadziornym językiem. Aha, i Ben Brooks jest udziałowcem Microsoftu...

Z Chrome OS jest tak, że jest to projekt zdecydowanie przegadany. Google mówi o nim dużo od dwóch lat, co jakiś czas wzniecając podniecenie. Tyle że… ileż można trzymać napięcie… - odpowiedzmy sobie sami. Piękna dziewczyna spotkana dwa lata temu, wcale nie musi być piękna dzisiaj. I na dodatek, po dwóch latach dowiadujemy się, że jej utrzymanie wcale nie będzie takie tanie…, jak mogło się nam wydawać dwa lata temu.

Coraz więcej informacji spływa po oficjalnym potwierdzeniu transakcji roku (chyba tak można to przejęcie nazwać) na rynku technologicznym, w której Microsoft przejął za 8,5 mld dol. w gotówce Skype'a. Informacje dotyczą zarówno biznesowego aspektu przejęcia Skype'a, ale także - i myślę, że to ciekawsze dla użytkowników tego świetnego komunikatora - technicznego aspektu integracji obu firm.

A więc jednak - stało się dokładnie to, co przewidywaliśmy wczoraj (kiedy wcale akurat takie rozwiązanie nie było oczywiste) - to Microsoft kupił Skype'a (firmy mają to ogłosić dziś lub najpóźniej jutro, ale według Wall Street Journal to pewniak). Gdybyśmy byli złośliwi, to byśmy napisali - korzystajcie ze Skype'a dopóki jeszcze jako tako działa…, ale nie jesteśmy, więc nie napiszemy. Czego nie przewidzieliśmy precyzyjnie to cena za jaką Microsoft kupił Skype'a - 8,5 mld dol. w gotówce poraża. Nie dość, że to największy w historii gotówkowy zakup Microsoftu, to na dodatek wygląda na znaczne przepłacenie za firmę, która mimo iż z dość wyraźnie zarysowanym modelem biznesowym, to jednak bez gigantycznych zysków. Ba, ze stratami nawet.

Do ciekawych wniosków można dojść zestawiając trzy raporty, które media piszące o rynku mobilnym wzięły na warsztat w ostatnich dniach. Pierwszy z nich to raport Canalys o stanie rynku smartfonów po pierwszym kwartale 2011 r., drugi to dane IDC na temat sprzedaży poszczególnych producentów smartfonów w 1Q 2011 r., a trzeci to przewidywania firmy IHS Screen Digest odnośnie rozwoju sklepów z mobilnymi aplikacjami. Jeśli rok 2011 ma być kluczowy przy finalnym kształtowaniu się rynku technologii użytkowych na długie lata, to oznacza to, że Nokia z Microsoftem mogą być już nieodwołalnie spóźnieni.

Microsoft w Kanadzie odpalił ciekawą stronę… "Do the Math" (czyli po polskiemu: Policz), na której przeciwstawił wszystkie Maki popularnym komputerom PC pod względem cenowym i sprzętowym.

Microsoft nie spoczął na współpracy z Nokią. Steve Ballmer pojawił się na BlackBerry World 2011 by ogłosić, że jeszcze w tym toku Bing wraz z całą gamą usług Microsoftu staną się domyślnymi usługami na platformach BlackBerry. Tym samym Google zyskał bardzo poważnego konkurenta w dostarczaniu mobilnych usług. Nie tak dawno Android wyprzedził RIM na północnoamerykańskim rynku. Według analityków zrobi to także iOS, ale RIM wciąż jest potęgą i bliski mariaż z Microsoftem może sporo namieszać wszystkim graczom.

Projekt tabletu Microsoft o wdzięcznej nazwie Courier rozpalił swego czasu nadzieję fanów urządzeń mobilnych na coś naprawdę… hmm… innego niż iPad. Jednak tak szybko jak laboratoria Microsoftu pokazały rewelacyjny koncept, tak szybko Redmond go skasowało.

Era post-PC erą post-PC, ale trzeba oddać erze PC należny hołd - w ciągu 18 miesięcy od wprowadzenia na rynek Windows 7 sprzedał się w 350 mln sztuk. Gigantyczna sprzedaż, która zawstydza erę post-PC i jej głównych graczy: iPhone'y, iPody i iPady - w czasie gdy Microsoft windował sobie sprzedaż Windowsa 7 do niebotycznych 350 mln, urządzeń iOS sprzedało się 'zaledwie' 150 mln sztuk.

Szeroko pojęta otwartość przestaje być zaletą, bo przeciętny konsument średnio orientuje się o co w tym wszystkim chodzi. Chce dobrze działającego produktu końcowego. A na jakich zasadach i licencjach został stworzony? To szczegół. “W branży” z kolei otwartość powoduje nieustanne bycie pod lupą i śledzenie każdego najmniejszego kroku. Zarabianie na otwartości jest również trudniejsze. Odczuwa to przede wszystkim Google, który swój sukces oparł właśnie na niej.

Mój HTC Trophy dostał w końcu aktualizację systemu Windows Phone 7 do wersji 'No Do'. Mogę teraz kopiować tekst z jednej aplikacji i wklejać go do drugiej. Mogę uaktualniać darmowe aplikacje w Windows Marketplace. Mogę także cieszyć się znacznie mniejszym czasem oczekiwania na start i wznowienie działania aplikacji. I tyle. Tylko tyle zajęło Microsoftowi ponad rok pracy by przygotować i wdrożyć.

Ciekawe - ba, arcyciekawe zestawienie przygotował serwis GlassDoor. Prezentuje on wyniki dwuletnich badań wśród pracowników największych firm technologicznych świata odnośnie akceptacji działań i postawy prezesów (CEO).

Microsoft stara się chyba ocieplić wizerunek wokół platformy Windows Phone po niezbyt udanej akcji aktualizacji systemu (hej, ja ciągle nie mam update'u!) i pochwalił się spektakularnymi liczbami wokół swojej nowej mobilnej platformy po roku od jej powstania.

Bardzo mocna prognoza od uznanego domu analitycznego - IDC twierdzi, że już w 2015 r. mobilny system operacyjny Microsoftu, który przyjmie do siebie Nokia - Windows Phone - zdobędzie drugie miejsce, wyprzedzając iPhone'a, na rynku mobilnych OS wśród smartfonów.

Niełatwo jest być fanem Windows Phone 7 - oj, niełatwo, szczególnie w Polsce. Próbuję, staram się, wierzę i namawiam innych, ale co tu dużo ukrywać - łatwo nie jest. Powtarzam się? Tak, bo sposób w jaki Microsoft strzela sobie marketingowo-wizerunkowe samobóje woła o pomstę do nieba. Nic się Redmond nie uczy. Nic, a nic. A potem na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy dziwią się, że udziałowcy skarżą się na to, że "Microsoftu nikt dziś nie kocha. Kochają za to Apple'a". No jak mają kochać, skoro skutecznie uda się zniechęcić nawet tak cierpliwych użytkowników jak ja.

Zapraszam do przeczytania gościnnego wpisu Wojciecha Mardyły, autora bloga InfoDump.

Jeśli największy gracz na rynku PC oficjalnie wprowadza swój mobilny system operacyjny na sprzedawane komputery, jeśli jego ambicją jest uczynienie webOS "wiodącą platformą łączącą wszystkie typy urządzeń" i jeśli słowo "chmura" odmienia przez wszystkie przypadki, to jak inaczej nazwać to, co Hewlett-Packard ma do przekazania światu jeśli nie strategią na czasy post-PC?

Microsoft nie będzie produkował nowych wersji urządzeń mobilnych pod marką Zune, kończąc ponad czteroletnie próby podważenia dominacji iPoda - donosi w tonie definitywnym Bloomberg. Zaskoczenia nie ma - już od jakiegoś czasu menedżerowie Microsoftu byli pod pręgierzem zakazu medialnych wzmianek o marce Zune. Porażka marki, w którą swego czasu Microsoft inwestował nie mniej niż dziś w Windows Phone pokazuje wyraźnie jaki problem ma Redmond - brak innowacyjności na rynku konsumenckim. Ale jest rozwiązanie - postawienie w końcu na odpowiedniego konia.