Google

Rok 2010 miał być rokiem tabletów. Pod koniec drugiego miesiąca drugiej połowy roku widać, że tą etykietą raczej będzie scharakteryzowany rok następny - 2011. Na razie jest iPad, potem długo długo nic, a na końcu chińskie iPada podróbki z Androidem na pokładzie. W tabletowym szaleństwie medialnym wyłania się jednak czytelny obraz tego jak biznesowy model tych nowych komputerów powinien wyglądać. Wygląda na to, że nie tak jak (chyba) to, w co celuje Google.

RIM, producent BlackBerry, należy do największych dostawców smartfonów na świecie. Mimo, że produkuje tylko nieco ponad 3% wszystkich telefonów, zgarnia aż 17% zysków całej branży. Na pierwszy rzut oka wszystko wygląda świetnie.

Jeśli uważacie, że wideorozmowy w iPhone 4 to zabawny gadżet sprzedawany ?głupim Amerykanom?, którzy kupią wszystko co podsunie im ?genialny marketing Apple?, przyjrzyjcie się FaceTime jeszcze raz. Tu chodzi o coś więcej niż trik z Jetsonów.

W ostatnim czasie można zaobserwować wzmożoną medialną aktywność wokół tego, czy Android już wyprzedził iOS, czy też zrobi to w najbliższym czasie. Niektórzy już próbują ogłaszać mobilny system Google'a czymś na kształt Windowsa XP - może nie najlepszego systemu w obiegu, ale takiego, który dominuje rynek na tyle, że hamuje de facto jego rozwój. W tych dywagacjach pomijany jest jednak najważniejszy aspekt - zysk operacyjny na działalności na rynku mobilnym.

Google ma już 16% światowego rynku smartfonów - więcej niż Apple i niewiele mniej niż producent BlackBerry, RIM. Nokia ciągle jest liderem, ale jej udział w rynku topnieje z kwartału na kwartał.

Patrząc na nową wersję BlackBerry, z podtekstem nazwaną Torch (w polskim tłumaczeniu: pochodnia, latarka, światło), łatwo przyjść mogą słowa krytyki - przestarzały ekran i bardzo ograniczony system operacyjny. Zanim jednak wszyscy zaczną porównywać nową BlackBerry do iPhone'a 4 i Androida Froyo warto pamiętać o tym, że RIM oferuje produkty zupełnie innemu typowi klienta.

Facebook testuje nową killer-opcję: pytania (questions). Na pierwszy rzut oka wygląda to na jednoczesny zamach na Wikipedię i Google'a, a przy okazji krok milowy w realizacji wizji Zuckerberga o nakładce społecznościowej na internet. Już niedługo nie trzeba będzie w ogóle opuszczać Facebooka, żeby zdobyć szukaną informację. Przyjaciele pomogą. Facebook zarobi.

Coraz bardziej szczegółowe doniesienia na temat planów stworzenia przez Google'a społecznościowego rywala Facebooka uwiarygadniają przekonanie, że w końcu do tego dojdzie. Zastanawiające w tym wszystkim jest jednak to, po co Google traci energię i pieniądze na rzeczy z góry skazane na porażkę. Tak było ze wszystkimi ostatnimi internetowymi projektami giganta informacji; tak będzie i teraz.

Google szykuje się do wejścia na rynek muzyczny. Według nieoficjalnych informacji koncern z Mountain View prowadzi rozmowy z największymi wytwórniami muzycznymi, a start nowego serwisu ma nastąpić jesienią bieżącego roku. Według doniesień kilku czołowych gazet i serwisów internetowych Google planuje uruchomienie płatnego serwisu z muzyką, który będzie bezpośrednim konkurentem iTunes firmy Apple. W chwili obecnej nie wiadomo jaki model sprzedaży przyjmie Google, czy trzeba będzie płacić podobnie jak w iTunes za każdy ściągnięty plik lub zostanie wprowadzona forma abonamentu z nieograniczonym dostępem do biblioteki serwisu.

Android może mieć zdecydowanie lepsze widoki na pozycję lidera ilościowego globalnego rynku smartfonów niż iPhone, lecz to nie oznacza, że platforma Google'a już dziś jest hegemonem. Suche liczby mogą wydawać się mylne, szczególnie jeśli - tak jak Google ostatnio - pokazuje się je bez szerszego kontekstu. Do realnej oceny brakuje liczb z Android Market.

[caption id="attachment_4534" align="alignleft" width="477" caption="Rys. Kamil Tatara"][/caption]Przez chwilę wydawało się, że Nexus One ? pierwszy oficjalny smartfon sygnowany marką Google?a może zmienić bieg historii na dwójnasób: po pierwsze powalczyć z iPhone?m o miano najgorętszego produktu technologii użytkowej, po drugie zmienić zasady dystrybucyjnej gry i w odwiecznych utarczkach na linii producent ? sieć mobilna przechylić nieco więcej argumentów na stronę tych pierwszych. Oba cele nie zostały zrealizowane. Google właśnie oficjalnie ogłosił zaprzestanie sprzedaży Nexusa One w Stanach Zjednoczonych.

(Kilka dni temu pytaliśmy kto się ugnie: Google czy Chiny. W piątek chyba zbyt pochopnie napisaliśmy, że ugięły się Chiny.) W piątek Google wywalczył przedłużenie ważności swoich działań na rynku chińskim o kolejny rok. To nie oznacza jednak, że Chiny przestały cenzurować wyniki wyszukiwań za pomocą wyszukiwarki Google'a. Sytuacja z przekierowaniem użytkowników z Chin do Hong Kongu jest teraz nawet bardziej absurdalna niż wcześniej.

Tak buńczucznie wypowiedzieli się dziś CEO Google'a, Eric Schmidt oraz dwaj jego założyciele - Larry Page oraz Sergey Brin na briefingu prasowym w Sun Valley.

Facebook, Twiter, Blip i inne portale społecznościowe na dobre zadomowiły się w internecie i stały jednym z podstawowych narzędzi wykorzystywanych do komunikacji i zdobywania informacji o naszych znajomych i nie tylko. Z czasem powstała sieć powiązań, dzięki czemu mimo, że korzystamy z różnych nie mających nic ze sobą wspólnego portali możemy umieścić informację na każdym z nich za pomocą tylko jednego kliknięcia. Proces jest dwubiegunowy. Dostawcy rozmaitych treści i reklam na podstawie naszych preferencji i gustów mają ułatwione zadanie dostarczenia nam interesujących materiałów audiowizualnych oraz w postaci tekstu.

Twitter z wielkim wdziękiem kontynuuje swoją strategię monetyzacji biznesu i może stanowić przykład dla innych start-upów z globalnym sukcesem jak bez uszczerbku dla swojego wizerunku i zadowolenia użytkowników wdrażać projekty mające przynieść realne pieniądze. Czas na drugie podsumowanie pro-biznesowych działań Twittera.

Łaska użytkownika internetu na pstrym koniu jeździ. Czasami strata zainteresowania danym serwisem wynika z wyczerpania się jego idei, czasem z przeoczenia przez właścicieli ważnego momentu w jego rozwoju, a czasem kompletnie z przypadku. Uważni obserwatorzy aktualnej sceny internetu na Zachodzie zobaczą powolną śmierć jeszcze niedawno hitu - Digg, podczas gdy w Polsce problemy z utratą użytkowników zaczyna mieć NK (była Nasza-Klasa). W obu przypadkach popełniono jeden z powyższych błędów. Stąd planowany sensacyjny film o właścicielu Facebooka jest potężnym zagrożeniem dla przyszłości najgorętszego fenomenu ostatnich lat w sieci.

Powoli należy weryfikować oburzenie Steve'a Jobsa związane z bezpośrednio konkurencyjną inwestycją Google'a na rynku mobilnych systemów operacyjnych. Bez konieczności użycia szkieł powiększających widać, że celem Google'a nie jest Apple - celem jest totalna dominacja w telefonach komórkowych i przez to w mobilnym internecie i reklamie.

Zaledwie sześć tygodni po debiucie rynkowym i kolosalnej kampanii reklamowej Microsoft zdecydował o wycofaniu smartfonu dla nastolatków Kin z rynku. Sprzedawał się fatalnie. Microsoft wyrzucił co najmniej 1 mld dolarów w błoto. Stać firmę Steve'a Ballmera na to, ale presja na sukces na rynku mobilnym rośnie. Dlaczego właściwie Kin padł?

Spekulacje na temat tego, czy Nokia nie planuje czasem implementacji mobilnego systemu operacyjnego Google'a - Android w swoich smartfonach pojawiały się tu i ówdzie od jakiegoś czasu. Zresztą, podsycał je szef Google'a, Eric Schmidt, który na pytanie: czy Android pojawi się u Nokii odpowiadał enigmatycznie: rozmawialiśmy dosłownie z każdym? Dzisiaj w wywiadzie dla Wall Street Journal, nowy szef działu mobilnego Nokii - Anssi Vanjoki - zdementował te doniesienia mówiąc, że większą wartość dla firmy stanowi rozwój własnych hardware i software.

Trzy miesiące temu Google przestał cenzorować wyszukiwanie informacji w chińskiej wersji swojej wyszukiwarki w proteście przeciwko rosnącemu reżimowi ograniczającemu wolności obywatelskie. Bezpośrednią przyczyną zaostrzenia postawy Google'a w Chinach był atak na infrastrukturę sieci, którego źródło zlokalizowano właśnie w Państwie Środka. Dzisiaj Chiny stawiają Google'a pod ścianą - albo dostosujecie się do obowiązującego u nas prawa, albo nie przedłużymy wam licencji. Co zrobi Google, czy wybierze kompromis i spokój na perspektywicznym rynku, czy jednak podąży szlakiem swojej misji "do no evil"?